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薪酬管理与设计全案
作者:胡华成
定价:59元
印次:1-8
ISBN:9787302519676
出版日期:2019.06.01
印刷日期:2023.12.14
对于员工来说,只有合理的薪酬才能使其有机会在大城市立足;对于企业经营者来说,想利用为员工“画大饼”“打鸡血”的方式来降低用人成本变得越来越不现实。对于企业来说,短期的低成本使用人才并不能使员工真正留下来。为了解决降低成本与稳定人才之间的矛盾,企业需要一套切实可行的薪酬管理体系,本书涉及的就是这些方面的内容。 本书分为上下两篇,上篇是对薪酬管理的初步认识,主要讲述360°薪酬内容、薪酬发放、薪酬管理流程、薪酬管理误区、薪酬结构设计、基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬等方面的内容;下篇是如何设计薪酬体系,主要讲述薪酬体系、职位薪酬体系、绩效薪酬体系、技能薪酬体系和不同岗位薪酬体系应该如何设计。而且为了保证论述的全面性,下篇还特别增加薪酬调控方面的内容。 另外,为了增强实用性和可操作性,本书更是加入了很多经典案例及各种类别的表格和图片,这些资料都是可以直接拿来使用的。作为一本论述薪酬管理的工具书,本书不仅适合人力资源从业者阅读和借鉴,同样也适合企业管理者学习和使用。当然,本书还可以用作培训人员、咨询人员、高校相关专业学生学习薪酬管理与设计的参考资料。
more >前言 在人力资源管理当中,薪酬管理是一个十分关键的基础模块。该模块 既具有很强的理论性,又具有很强的专业性,更重要的是还具有很强的实 操性和执行性。另外,薪酬管理也是相关法律法规中内容最完整的一个模块, 最低工资标准、个人所得税、社会保险、住房公积金等方面,均或多或少 地受国家和地区相关法律法规的指导。换句话说,薪酬管理在很大程度上 要受到法律法规的限制。 但与此同时,薪酬管理又比较灵活,作为激发员工积极性和主动性的 一个有效手段,薪酬的很多方面(策略、结构、标准、发放等)都可以组 合成各种各样的形式。这也意味着,要想保证薪酬的有效性和激励性,只 靠遵守相关法律法规是远远不够的,还必须适应市场、环境、企业、员工 的不同需求。 实践证明,薪酬管理在企业中发挥着重要作用,如果这项工作没有做 好的话,就无法充分激励员工。没有对员工进行充分激励,整个人力资源管 理就无从谈起。基于此,薪酬管理者必须掌握与薪酬管理有关的理论知识和 实操技巧。可以说,无论承认与否,薪酬管理者都已经来到了风口浪尖之上, 同时也面临着各种各样的难题。为了更好地解决这些问题,薪酬管理者必 须找到有效的措施,并制定比较完善的策略。 然而,从目前的情况来看,对于大多数企业的薪酬管理者来说,薪酬 管理依然是一项非常巨大的挑战。之所以会如此,是因为这些薪酬管理者 全案 II 薪酬管理与设计 不知道薪酬管理的流程有哪些,薪酬结构应该如何设计,薪酬有哪三种类型, 更不知道怎样才能把不同类型和不同岗位的薪酬体系设计好。 本书就是针对这些问题,教读者如何更好地进行薪酬管理,从而帮助 读者在企业乃至人力资源行业中站稳脚跟。丰富的知识积累和多年的实践经 验,被浓缩成这本书,奉献给每一位读者。本书不仅囊括了与薪酬管理有关 的各种理论和技巧,还附带了一些可以借鉴的经典案例和精心制作的图表, 可谓图文并茂。 俗话说:“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无 数不如名师指路。”本书为读者提供了诙谐幽默、浅显直白的文字内容, 以及能够解决实际问题的途径和方法,目的就是要让读者在轻松愉悦的氛 围中学到真正有用的东西。 通过对本书的学习,读者可以迅速领略薪酬管理的真谛,从而更好地 应对薪酬管理过程中的各种挑战和问题。并且可以肯定的是,对于广大读 者来说,本书的学习之旅将会是一段非常美妙的体验,同时也可以成为激 励自己不断探索、不断前行、不断进步、不断提升的巨大动力。
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