第1章认识产品架构1

1.1为什么关注产品架构1

1.2产品架构典型实例概要3

1.2.1管理软件用友U8的产品架构3

1.2.2个人计算机的产品架构5

1.3研究发现7

1.3.1研究问题7

1.3.2研究结果汇总8

1.3.3主要理论贡献8

1.3.4实践启示14

1.3.5研究不足和未来方向15

1.4全书行文组织15

1.5本章小结17

第2章文献综述18

2.1引言18

2.2研究方法: 归纳研究19

2.3产品架构的内涵20

2.4产品架构的作用表现呈现出静态的多样化21

2.4.1产品架构推动产品创新35

2.4.2产品架构创造竞争优势35

2.4.3产品架构增进供应链管理36

2.4.4产品架构催生新型商业模式36

2.5产品架构作用的生发机制分析37

2.6产品架构的作用演变38

2.7产品架构的作用研究发展建议41

2.7.1产品架构的三要素作用区隔41

2.7.2作用的情境41

2.7.3作用的生发机制42

2.7.4行业产品架构的作用演变42

2.7.5调查统计研究方法与中国企业的产品架构作用研究43

2.8本章小结43

第3章产品架构评估的理论分析框架44

3.1引言44

3.2产品架构评估的分析框架46

3.3产品架构评估的准则49

3.3.1分析方法——CPCP49

3.3.2情境转换与评估策略比较50

3.3.3经验主义准则50

3.3.4价值实现准则54

3.3.5结构主义准则56

3.3.6成长目的准则58

3.4产品架构评估的程序60

3.5评估框架的理论价值63

3.6本章小结65

第4章产品架构的作用生发机制67

4.1引言67

4.2产品架构的作用生发定位框架68

4.2.1产品架构的构造: 系统、模块、界面68

4.2.2产品架构的作用生发机制定位框架69

4.3产品架构的作用演变与情境70

4.4产品架构的作用生发机制概念模型72

4.4.1产品架构的作用生发机制分析72

4.4.2产品架构的作用情境选择79

4.4.3作用生发的概念模型80

4.5生发机制概念模型的价值83

4.5.1产品架构作用的战略选择83

4.5.2产品架构作用的演变选择84

4.6本章小结85

第5章产品架构知识86

5.1引言86

5.2产品架构的构造88

5.2.1整体性89

5.2.2依赖关系89

5.2.3层级关系90

5.3产品架构知识的概念模型91

5.3.1基本概念模型91

5.3.2情境92

5.3.3模块92

5.3.4模块间关系93

5.4产品架构知识的衡量模型94

5.4.1衡量模型构建: 结构主义和复杂性视角94

5.4.2模块间关系的两个维度: 强度和层级96

5.4.3控制变量与弹性系数97

5.5演变分析98

5.5.1模块数量变化: 由少到多98

5.5.2弹性系数变化: 从弱到强98

5.5.3强度和层级同时变化: 同步或不同步100

5.6架构知识计算模型的深入: 复杂性和不确定性相结合的视角102

5.6.1架构知识的复杂性计算102

5.6.2架构知识的不确定性计算104

5.6.3复杂性不确定性合成模型104

5.6.4合成模型的演变分析105

5.6.5模型改进109

5.6.6改进后模型的测试109

5.6.7架构知识计算模型的意义113

5.7本章小结113

第6章产品架构知识传递与知识数量双流模型115

6.1引言115

6.2架构知识传递的基本模型116

6.2.1组织复杂性116

6.2.2产品架构知识117

6.2.3架构知识传递的基本模型118

6.3架构知识传递模型分析120

6.3.1系统演变分析120

6.3.2参数分析122

6.3.3传递模型讨论123

6.4知识数量双流通过量模型125

6.4.1双流模型的构建125

6.4.2推演分析127

6.4.3双流模型的进一步分析131

6.5本章小结132

第7章产品架构价值扩散134

7.1引言134

7.2架构价值扩散的相关文献综述137

7.2.1产品架构的形态137

7.2.2产品架构复杂性138

7.2.3产品架构的价值139

7.2.4扩散理论142

7.2.5组织模块化146

7.2.6交互记忆系统150

7.2.7架构价值扩散相关研究文献小结152

7.3产品架构的价值扩散模型构建153

7.3.1概念框架153

7.3.2理论基础153

7.3.3研究假设156

7.3.4架构价值扩散模型小结164

7.4研究设计165

7.4.1调查研究方法165

7.4.2变量测量与指标选取165

7.4.3问卷设计168

7.4.4数据收集169

7.4.5研究设计小结171

7.5分析结果172

7.5.1描述性统计分析172

7.5.2问卷信度检验173

7.5.3问卷效度检验174

7.5.4结构方程模型分析182

7.5.5研究结果分析191

7.6本章小结200

附录制造业产品架构价值扩散情况调查问卷201

第8章社会参与式设计: 互联网时代的商业范式204

8.1引言204

8.2理论框架206

8.2.1商业范式206

8.2.2社会参与式设计的理论框架207

8.2.3“汇”分析提要210

8.2.4社会分工的转变212

8.2.5社会生产要素的转变213

8.3商业范式比较214

8.4商业范式与商业模式的关系: 认知资源和产品创新路径216

8.5案例研究219

8.5.1研究设计219

8.5.2资料分析结果——社会参与式设计（SiD）的具体化221

8.5.3案例研究发现227

8.6社会参与式设计的意义229

8.7本章小结230

第9章产品架构的战略价值评估方法: 架构知识视角231

9.1引言231

9.2产品架构、知识转移和吸收以及组织能力232

9.2.1产品架构演变232

9.2.2知识转移、吸收和特性233

9.2.3产品架构的战略价值236

9.2.4组织情境237

9.3基于产品架构知识的架构战略价值评估方法239

9.3.1产品架构战略价值评估方法设计240

9.3.2关键参数分析242

9.4产品架构战略价值评估计算模型249

9.4.1产品架构战略价值评估计算模型构建249

9.4.2产品架构战略价值评估模型分析253

9.5评估方法的案例实证研究255

9.5.1案例背景256

9.5.2项目架构257

9.5.3评估模型的量化计算263

9.5.4评估发现及建议268

9.6本章小结269

第10章面向架构三要素的产品架构评估: 模块变动与汽车

维修管理271

10.1引言271

10.2产品架构及汽车维修274

10.2.1产品架构的三要素: 系统、模块、界面274

10.2.2汽车维修概念及制度规范276

10.2.3产品架构与汽车研发制造和维修服务278

10.3汽车维修管理中的产品架构变动分析279

10.3.1汽车产品架构变动分析279

10.3.2汽车模块间耦合关系分析280

10.3.3汽车模块间关系强度分析282

10.3.4汽车模块间变动状态的转换与方向分析284

10.4北京公交案例: 产品架构对汽车维修管理的影响分析287

10.4.1北京公交车辆架构287

10.4.2北京公交集团车辆维修的管理情境293

10.4.3模块变动对汽车维修管理影响的系统分析298

10.4.4产品架构模块变动的影响和效果分析305

10.5产品架构影响分析和管理建议308

10.5.1汽车维修管理反作用于模块间关系308

10.5.2模块变动通过维修管理反馈于研发制造310

10.5.3产品架构的合理性与汽车产品的维修能力312

10.6本章小结315

第11章面向架构三要素的产品架构评估: 互联网软件研发317

11.1引言317

11.2产品架构和研发效力的关系319

11.2.1产品架构与产品研发319

11.2.2产品架构与研发效力320

11.2.3产品架构的研发效力生发机制326

11.2.4产品架构与研发效力的文献关系小结330

11.3产品架构的研发效力评估策略332

11.3.1概念框架332

11.3.2理论基础333

11.4案例研究设计337

11.4.1案例研究方法337

11.4.2案例研究内容338

11.4.3案例数据收集339

11.4.4案例研究的信度和效度340

11.4.5案例研究设计小结341

11.5案例研究结果341

11.5.1案例背景341

11.5.2数据分析345

11.5.3分析结果综合361

11.5.4研究发现363

11.6本章小结367

第12章流动与变动: 产品架构评估的中枢369

12.1产品架构是产品创新的组织灵魂369

12.2架构自身变动和沿价值链流动是评估架构的基本战略370

12.3变动与流动融合的架构评估中枢: 架构知识、架构构造和

组织机制371

12.4架构评估的应用启示374

参考文献376