目  录

第 1 章 企业经营管理基础  1 

1.1 企业经营管理方法应用  1 

1.2 ERP 与企业管理  19 

1.3 借助 ERP 获取竞争优势  38 

本章小结  43 

第 2 章 ERP 沙盘模拟演练课程概述  44 

2.1 ERP 沙盘模拟演练课程简介  44 

2.2 ERP 沙盘模拟演练分组及角色扮演 ·48 

2.3 ERP 沙盘模拟企业的现状分析  52 

2.4 ERP 沙盘模拟演练中的行为模式法则  57 

本章小结  58 

第 3 章 ERP 沙盘模拟演练准备  59 

3.1 ERP 沙盘模拟初始状态设定  59 

3.2 ERP 沙盘模拟演练运营规则分析  64 

3.3 模拟企业利用 ERP 提升竞争力  75 

本章小结  86 

第 4 章 ERP 沙盘模拟运营演练  87 

4.1 ERP 沙盘模拟企业运营流程  87 

4.2 ERP 沙盘模拟企业报表  104 

4.3 ERP 沙盘起始年运营模拟 109 

本章小结 114 

第 5 章 ERP 沙盘模拟企业的经营分析与诊断  115 

5.1 生产能力分析  115 

5.2 营销策略分析  119 

5.3 成本构成和费用比例分析  124 

5.4 杜邦财务分析体系  127 

5.5 模拟企业业绩评价的五力分析模型 131 

5.6 模拟企业经营分析报告与诊断标准 137 

本章小结  139 

第 6 章 ERP 沙盘模拟企业的综合能力测评  140 

6.1 模拟企业的综合能力测评要求 140 

6.2 模拟企业的综合能力测评方法 143 

6.3 综合能力测评结果与教学大纲差距分析 147 

本章小结  149 

第 7 章 ERP 沙盘模拟演练学习要点分析  150 

7.1 模拟演练学习关键点分析 150 

7.2 ERP 沙盘模拟演练中学生易犯错误  170 

7.3 ERP 沙盘模拟演练中学生易违规环节 175 

7.4 模拟企业主管感悟及点评  177 

本章小结 193 

第 8 章 ERP 沙盘模拟演练教学关键点控制  194 

8.1 管理是一种实践  194 

8.2 ERP 沙盘模拟教学质量提升关键点确定  196 

8.3 ERP 沙盘模拟教师指导要点分析 199 

8.4 ERP 沙盘模拟教学质量提升关键点控制  205 

8.5 ERP 沙盘模拟最佳授课流程 213 

本章小结  216 

参考文献  217 

附录 A ERP 沙盘模拟对抗演练资料 220 

A1 商业预测报告  220 

A2 ERP 沙盘模拟演练对抗规则  222 

A3 ERP 沙盘模拟职位分配表  227 

A4 广告登记表  228 

A5 ERP 沙盘模拟演练手册  229 

附录 B 主生产计划及物料需求计划表 250 

B1 主生产计划及物料需求计划编制举例  250 

B2 主生产计划及物料需求计划编制（第一年至第三年 251 

B3 主生产计划及物料需求计划编制（第四年至第六年）252 

附录 C 开工计划  253 

附录 D 采购及材料付款计划 254 

附录 E 组 公司贷款申请表  255 

附录 F 组 公司原材料采购订单登记表 257 

附录 G 组 公司生产线买卖记录表  258 

附录 H 公司间原材料（产品）交易订单 260 

附录 I 组 公司应收账款登记表  261 

附录 J 产品、市场开发及 ISO 认证登记表 262 

附录 K 违约订单登记表  263 

附录 L 扣分登记表 264 

附录 M 企业经营模拟综合实力指标统计 266