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战略管理——超竞争环境下的选择(第四版)

教辅资源:课件

作者:金占明
定价:48
印次:4-5
ISBN:9787302410850
出版日期:2016.01.01
印刷日期:2019.05.06

互联网时代对于战略管理有了新的要求,本书就充分体现了这种要求。在扼要介绍了战略管理的军事起源和历史演讲的基础上,系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点; 深入分析了十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响; 重点讨论了行业结构,企业的资源和战略能力及其在决定企业经营绩效方面的重要作用。依次分析了企业的基本竞争战略与适用条件,企业成长战略的类型和特点,尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题,并简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。中小企业的国际化以及关系网络在企业国际化进程中的作用在本书中也着重进行了介绍。 本书的特点是结合中外典型案例进行分析,颇具启发性与可读性,可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材,也可供有关专业人员和广大企业家参考。

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  • 第一章战略管理概论

    第一节企业战略的概念和特征

    第二节企业的战略管理

    第三节企业战略分析的发展

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    复习题

    第二章宏观环境分析

    第一节环境的性质

    第二节PEST分析

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    复习题

    第三章行业结构分析

    第一节概述

    第二节潜在的进入者分析

    第三节竞争对手之间的抗衡

    第四节替代的威胁

    第五节供应商分析

    第六节顾客的讨价还价能力

    第七节产业演变

    第八节网络化和电子商务对行业结构和竞争模式的影响

    实例31行业重组高潮迭起光伏触底复苏

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    实例33评级公司的死与生

    复习题

    第四章企业的资源、战略能力和市场地位分析

    第一节企业的资源

    第二节企业的能力

    第三节企业的资源、能力与竞争优势

    第四节市场份额和市场地位分析

    第五节SWOT分析

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    实例43沃尔玛电商“迷途”

    复习题

    第五章文化与利益相关者的期望

    第一节文化与战略管理的关系

    第二节利益相关者分析

    第三节企业社会责任与战略管理

    第四节商业伦理与企业价值观

    第五节企业软实力

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