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组织行为学教程(第4版)

工商管理专业必读书目!本版新书所配套资源已更新上传,请利用百度云网盘下载使用:http://pan.baidu.com/s/1i56rCET 客服QQ:2150049669

作者:窦胜功、卢纪华、周玉良
定价:39.80
印次:4-1
ISBN:9787302440956
出版日期:2016.06.01
印刷日期:2016.06.24

本书分为个体行为、群体行为、领导行为和组织行为四篇,分别介绍了个体行为规律及激励理论与方法、工作压力与压力管理、职业兴趣与职业锚;群体行为规律、团队建设及创业团队;领导者的基本素质、领导力、成功领导者的类型、领导的成功方略、领导理论及其新发展;组织变革、组织发展、组织设计、组织力以及虚拟组织等。本书特别介绍了许多组织行为与管理的新理论、新理念和新方法,对读者具有重要的指导意义和参考价值。 本书主要适用于普通高等院校管理类专业的本科生,也可以作为硕士研究生、MBA(EMBA)的参考教材,以及各级各类党校、干校(职业经理人)的培训教材和从事人力资源管理人员的参考读物。

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第4版前言 组织行为学的理论与实践,总是随着社会的不断进步而发展。为了及时吸纳组织行为学的新理论与新实践,本版对全书作了以下重大补充与修改。 第一,第一篇“个体行为”,新增加了两章,即第四章“工作压力与压力管理”;第五章“职业兴趣与职业锚”。 第二,第二篇“群体行为”,第九章“团队与团队建设”中新增加了一节“创业团队”。 第三,第四篇“组织行为”,第十五章“组织变革与发展”中新增加了案例“互联网+,背景下的组织变革”。 第四,为了加强实践教学,本版的绝大多数篇章后增加了1~2个案例,全书共增加了15个案例。 第五,根据形势的需要和教学实践,本版对大多数篇章都作了不同程度的精减。 第4版编写的具体分工是:卢纪华负责第一章、第二章、第三章、第十七章;窦胜功负责第四章、第五章、第六章、第七章、第八章、第九章、第十章、第十一章;周玉良负责第十二章、第十三章、第十四章、第十五章、第十六章。最后,全书由窦胜功统编定稿。 本书在编写过程中,借鉴和参考了国内外学者的大量研究成果,谨致以最诚挚的谢意! 编著者 2016年1月于东北大学

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    本书也是一本经典的组织行为学教材,已经四次改版,第四版新增加了创业团队及“互联网+”背景下的组织变革。全书以理论解释规则和操作,以案例来理解规则的适用,并突出讨论一些工商企业组织行为与管理中的实际问题,是一本理论与实践紧密结合的优秀教材。

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  • 目    录

    第一章  组织行为学导论 1

    第一节  组织行为学的概念和研究内容 1

    第二节  组织行为学的产生与发展 4

    第三节  研究组织行为学的意义 11

    第四节  组织行为学面临的机遇与挑战 13

    第五节  组织行为学的具体研究方法 16

    复习思考题 17

    案例1-1  问题的症结在哪里 18

    案例1-2  同窗同学,命运截然不同 19

    第一篇  个 体 行 为

    第二章  个体心理与个体行为 24

    第一节  个体行为规律 24

    第二节  心理活动与个体行为 29

    第三节  个性心理特征与个体行为 37

    复习思考题 42

    案例2-1  谁当总经理更合适 43

    案例2-2  新生代员工的个性化诉求与管理 45

    第三章  激励与个体行为 48

    第一节  激励概述 48

    第二节  内容型激励理论 50

    第三节  过程型激励理论 56

    第四节  行为改造型激励理论 62

    第五节  综合激励模型 67

    第六节  正激励、负激励与去激励 72

    第七节  激励理论的综合应用 74

    复习思考题 80

    案例3-1  南港铁路公司车务段 81

    案例3-2  需求层次测试 82

    案例3-3  “海底捞”火锅的员工激励 83

    第四章  工作压力与压力管理 86

    第一节  工作压力的含义 86

    第二节  工作压力的来源 87

    第三节  个体对工作压力反应的差异 90

    第四节  消极压力的后果 91

    第五节  工作压力管理 93

    复习思考题 95

    案例4-1  常务董事Joe Hansen的一天 96

    案例4-2  团队...

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