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管理学(第3版)

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作者:曾坤生
定价:45
印次:3-1
ISBN:9787302437079
出版日期:2016.06.01
印刷日期:2016.07.14

本书共分五篇十五章,是一本融管理学最新研究成果、方法和案例于一体,并配有网络化互动教学系统的实用型管理学教材。本书从管理基础知识入手,根据决策与计划—组织—领导与激励—控制这一主线,层层推进,结合经典案例和管理故事详细剖析了管理的主要职能及其管理方法与技巧。同时,注重国际化视角,引入了有关国际化和跨国公司管理方面的新理论、新方法和新发展,以适应全球化和国际化对管理科学的要求。 本书适用于普通高等院校经济管理类相关专业本科生、研究生和社会各界有志于学习和研究管理学的人士。为适应全球化学习特点,本书特别配套了网络互动化教学系统支持,方便读者进行远程互动式学习。

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第3版前言 《管理学(第2版)》于2012年出版发行以来,继续受到全国高等院校管理类专业师生和实际从事管理工作的朋友的热情关注。很多院校都将该书选择为本科生学习管理学的教材,还有一些高校将本书作为管理类专业研究生入学考试的指定参考书籍。本次修订工作进一步收集了各地使用该教材的意见和建议,对一些章节的内容做了适当调整和完善,补充了一些更为鲜活的管理资料,以更好地突出本教材的理论前沿和实践指导性。 本次修订主要调整的内容有:第三章管理决策环境的部分内容进行了重写;第2版中第六章的工作设计和第七章关于职权配置的内容作了互换;第十五章和第十六章的内容进行压缩,调整为一章;其余各章都做了相应的修改,使其内容和体系更趋合理和完善。 本次修订由曾坤生全面负责,并最终完成全书的协调和统稿工作。各章的主要完成责任人分别是:曾坤生,第一章;董俊武,第二章;曾楚宏,第三章、第十章;邱伟年,第四章、第五章;黄立军,第六章、第八章;侯广辉,第七章、第十三章;严红,第九章;宋智能,第十一章、第十二章;谢荣军,第十四章;孟丁,第十五章。 为了方便教学,本书配有网络化互动教学系统,读者可通过访问广东外语外贸大学精品课程网站(http://www1.gdufs.edu.cn/jwc/bestcourse/),在校级精品课程中找到《管理学》课程,以获取与本书配套的教学大纲、电子教案、练习题库等其他教学资源。 在编写过程中,我们吸取了管理学现有的众多学术成果,也参考了国内外诸多学者的观点和思路,对各位学者的贡献,我们均在书末参考文献中列出,在此一并致以诚挚的谢意。清华大学出版社的编辑们除了对本书的出版给予了非常多的关心和支持外,还对本书的编写提出了很多非常好的建议,为本书编写质量的提高做了很多工作,在此深致谢意。最后需要指出的是,本书的修订继续得到了广东外语外贸大学校级规划教材的资助,非常感谢广东外语外贸大学教务处的支持! 当然,由于编者水平有限,加之时间较紧,本书各章执笔人大都担负着非常繁重的教学科研工作和行政管理工作,因而难免使本书出现一些缺点和错误,欢迎各位学界朋友、老师和学生不吝指教。 曾坤生 2016年1月于从化

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  • 本书融管理学研究的最新理论、方法与案例于一体,配有丰富的教学资源供师生教学使用,并建立了配套的网络化互动教学系统,可以网上进行教学交流和互动式学习。

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  • 目    录

    第一篇  导    论

    第一章  管理导论 2

    开篇案例  全球化和国际化过程中的华为 2

    第一节  管理范畴及其性质 9

    第二节  管理过程与职能 15

    第三节  管理者与管理系统 18

    第四节  管理道德与社会责任 23

    管理案例  实践中的道德:制造运动鞋的血汗工厂 27

    专栏  强生公司的信条 32

    结尾案例  波音公司的第二次机会,还有第三次 35

    本章小结 37

    关键词 37

    思考题 38

    网络练习 38

    自测题 38

    第二章 管理思想的产生与发展 40

    开篇案例  联合邮包服务公司的科学管理 40

    第一节 管理思想的产生 41

    第二节 管理思想的发展 47

    第三节 当代管理思潮 51

    结尾案例  双星:极致的内包 55

    本章小结 57

    关键词 58

    思考题 58

    网络练习 58

    自测题 59

    第二篇  决策与计划

    第三章  管理决策的环境与方法 62

    开篇案例  迪士尼落户上海 62

    第一节  管理决策的一般环境 63

    第二节  管理决策环境分析 69

    第三节  管理决策的内涵与程序 73

    第四节  管理决策方法 79

    结尾案例  立石电机公司:经营制胜之道 89

    本章小结 92

    关键词 92

    思考题 92

    网络练习 92

    自测题 93

    第四章  计划管理的基本理论 94

    开篇案例  乔森家具公司五年目标 94

    第一节  计划工作的基本要素 96

    第二节  计划工作的总体程序与关键环节 102

    第三节  战略计划 108

    结尾案例  通用电气战略计划的制订与演变...

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