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目录
第一部分供应链与物流管理理念
第一章供应链物流管理导论
第一节供应链管理理念
第二节物流的概念及类型
第三节供应链物流运作模式及管理战略
第四节供应链物流管理的任务和研究内容
案例11利丰公司的供应链管理
案例12供应链环境下四种成功的物流运作模式
本章小结
问题思考
第二部分供应链物流运作
第二章采购物流
第一节采购管理概述
第二节采购物流内容及模式
第三节采购物流管理
案例21沃尔玛的全球采购秘密
案例22政府招投标采购
第三章生产物流
第一节生产物流计划与控制
第二节现代生产物流管理
第三节生产物流平衡
案例31华联印刷的生产物流管理
第四章销售物流
第一节销售物流概述
第二节配送中心及其合理化
第三节企业配送作业系统设计
案例41从仓库到现代物流中心的嬗变
案例42上海联华生鲜食品加工配送中心的物流运作
第五章物流需求预测
第一节物流需求预测的相关要素
第二节物流需求预测的技术
第三节常用预测技术及误差修订
第三部分供应链物流管理
第六章物流库存管理
第一节物流库存管理概述
第二节物流库存的相关问题和控制方法
第三节供应链环境下的库存管理策略
案例61石化企业配件库存管理
第七章物流成本管理
第一节基于供应链视角的物流成本管理
第二节物流成本管理的相关问题
第三节物流成本核算及控制
案例71Eurocar的供应链成本管理
第八章供应链合作关系管理
第一节供应链合作伙伴关系
第二节供应链合作关系开发及管理
第三节供应链合作信任关系构建及管理
案例81宝钢集团的供应链合作关系管理
案例82戴尔公司的供应商关系管理
第九章物流绩效管理
第一节物流绩效管理概述
第二节物流绩效指标体系构建
第三节物流绩效评价方法
案例913Com公司的绩效管理
第四部分信息时代的供应链物流
第十章电子商务与物流
第一节电子商务概述
第二节电子商务下的供应链
第三节电子商务下的供应链物流
第四节电子商务安全环境
案例101中远集团的电子商务物流
第十一章第三方物流
第一节第三方物流概述
第二节第三方物流的运作模式及策略
第三节第四方物流
案例111民营第三方物流的典范——宝供集团
案例112国外成功第三方物流企业经验借鉴
第十二章物流信息技术
第一节电子数据交换及应用
第二节无线射频识别技术及应用
第三节GIS和GPS及应用
案例121新奥燃的供应链管理信息化
第十三章全球物流
第一节物流全球化与全球物流
第二节全球物流运输
第三节全球物流管理
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