目    录

第一章  席卷全球的创业浪潮 1

第一节  主要发达国家创业概况 1

第二节  推动全球创业的美国名校 24

第三节  当代中国创业 45

本章案例  比尔?盖茨的创业 51

第二章  创业、创新与创业管理 56

第一节  创业与创新：概念、比较与融合 56

第二节  创业的基本类型 66

第三节  创业过程的基本模型 70

案例  从一无所有到创立公司的真实经历 75

第四节  创新的基本方法 78

案例  创业，思路决定成败 89

第五节  创业管理的内涵与特征 90

本章案例  张茵：白手起家的中国女首富 95

第三章  创业者 100

第一节  创业者品质 100

第二节  创业者素质 107

第三节  企业家精神 120

本章案例  马云创业精神解读 128

第四章  创业机会 136

第一节  市场分析 136

第二节  商业机会与创业机会 139

案例  霍英东读报获商机 152

案例  打工小子送菜送成千万富翁 157

第三节  创业机会评价 158

本章案例  李嘉诚捕捉商机的艺术 164

第五章  创业计划与资源整合 169

第一节  创业计划书 169

案例  风投感兴趣的一份一页纸商业计划书 173

第二节  创业融资 181

案例  一个大学生通过借贷成为百万富翁的自述 193

案例  郑海涛三次创业融资的经历 205

第三节  创业团队 207

第四节  创业资源整合 214

案例  整合信息资源抓住创业机遇 224

案例  技术资源整合是为了不断创新 225

案例  他山之石，可以攻玉 226

案例  启明星辰的启示 228

案例  创业重在资源整合 230

本章案例  挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品样本 232

第六章  创业策划 257

第一节  创业目标策划 257

第二节  商业模式选择 262

第三节  创业方式选择 275

第四节  新创企业法律形式选择 286

案例  苹果电脑公司的设立 297

第五节  新企业注册登记 299

第六节  新企业纳税筹划 304

本章案例  “美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择 318

第七章  创业初期管理 321

第一节  创业期企业的决策管理 321

第二节  创业期人力资源管理 331

第三节  创业期财务管理 338

第四节  创业期营销管理 344

案例  宝洁公司的洗发水市场细分策略 349

本章案例  联想的初创历程 366

第八章  创业企业成长 370

第一节  企业成长理论、模式与特征 370

第二节  创业企业产品创新 384

案例  “娃哈哈”产品创新策略 396

第三节  创业企业品牌创新 398

案例  宝洁公司的品牌创新 402

第四节  创业企业市场创新 403

第五节  创业企业文化创新 417

案例  华为的“狼性”创业文化 428

本章案例  不断创新成就力帆摩托 431

第九章  创业风险与防范 435

第一节  创业风险的类型 435

第二节  创业启动阶段风险 437

第三节  新创企业起步阶段风险 443

第四节  创业企业成长阶段的风险 446

第五节  创业危机管理 454

本章案例  珠海金正电子有限公司炼狱重生 470

参考文献 475