目    录

第一篇  基础篇：探索创新创业之路

项目1  创新与创业的认知 3

1.1  认识创新 4

1.1.1  创新的基本概述 4

1.1.2  创新意识与创新思维 6

1.1.3  创新能力与创新方法 8

1.2  认识创业 9

1.2.1  创业的基本概念 9

1.2.2  创业能力 10

1.3  大学生双创比赛活动 12

1.3.1  大学生双创主要比赛活动介绍 13

1.3.2  提升大学生双创比赛创新性方法 14

项目2  大学生创业者综合创业能力评估 17

2.1  认识大学生创业者 18

2.1.1  大学生创业者 18

2.1.2  大学生创业者的基本素养要求 18

2.2  大学生创业者综合创业能力评估 20

2.2.1  大学生创业者综合创业能力的评估 20

2.2.2  大学生创业者综合创业能力的提升 26

第二篇  策划篇：创新创业项目策划

项目3  识别创业机会 31

3.1  创业机会 32

3.1.1  创业机会及其识别 32

3.1.2  创业机会和商业机会的异同 33

3.2  正确识别和评价创业机会 34

3.2.1  影响创业机会识别的因素 34

3.2.2  创业机会识别的方法 35

3.2.3  创业机会的评价 36

项目4  组建创业团队 39

4.1  创业团队概述 40

4.1.1  创业团队 40

4.1.2  创业团队的基本特征 41

4.2  优秀团队的组建策略 42

4.2.1  创业团队的组建原则 42

4.2.2  大学生创业团队组建及管理 43

4.3  创业团队股权结构 45

4.3.1  股权结构概述 45

4.3.2  创业团队股权结构设计及分配 45

项目5  整合创业资源 47

5.1  创业者的创业资源 48

5.1.1  有形资源 48

5.1.2  政策资源 50

5.1.3  无形资源 51

5.2  创业资源的整合 53

5.2.1  确定创业资源的整合规划 53

5.2.2  不断优化和调整 53

项目6  完成大学生创业计划书 55

6.1  大学生创业计划书架构 56

6.1.1  创业计划书的基本内容 57

6.1.2  创业计划书的项目选择 59

6.1.3  项目核心团队组建 60

6.2  创业计划书打磨 61

6.2.1  执行概要的打磨 61

6.2.2  项目背景及行业发展的打磨 63

6.2.3  创始人愿景及团队结构的打磨 65

6.2.4  市场前景、市场定位的打磨 67

6.2.5  产品需求点及创新点打磨 67

6.2.6  销售收入预测及融资安排的打磨 74

6.2.7  市场营销策略落地性安排的打磨 78

6.2.8  公司责任及社会价值的打磨 78

6.2.9  创业计划书的评价 79

6.3  路演定义及分类 81

6.3.1  路演 81

6.3.2  路演的准备 82

第三篇  操作篇：初创企业运营管理

项目7  产业分析与公司战略规划 93

7.1  行业产业分析 94

7.1.1  市场规模及产业链结构 94

7.1.2  宏观环境分析 97

7.1.3  产业环境与行业竞争格局分析 99

7.1.4  公司资源与核心竞争力分析 100

7.2  公司战略分析与选择 102

7.2.1  公司战略层次 103

7.2.2  公司战略选择 105

项目8  初创管理团队组建、公司架构与人力资源管理 109

8.1  公司使命和宗旨 110

8.1.1  公司使命 110

8.1.2  公司宗旨 110

8.2  大学生创业管理团队组建 111

8.2.1  大学生创业管理团队的特征 111

8.2.2  大学生创业管理团队的构建 112

8.3  公司架构设计 114

8.3.1  各种组织结构 114

8.3.2  传统与现代组织结构模式特点及发展方向 115

8.4  人力资源管理 117

8.4.1  人力资源管理概述 117

8.4.2  人力资源管理的业务职能 118

8.4.3  提升企业员工团队凝聚力 123

项目9  公司注册与成立 125

9.1  公司注册前期准备 126

9.1.1  选择公司形式 126

9.1.2  制定公司章程 127

9.1.3  熟悉公司注册流程 128

9.2  公司税务登记 132

9.2.1  新办企业如何进行税务登记 132

9.2.2  网上税务登记流程 133

9.2.3  企业税费 134

9.2.4  企业发票管理 138

9.3  公司商标和专利的申请 141

9.3.1  商标注册流程 141

9.3.2  专利申请流程 142

项目10  市场营销管理 145

10.1  目标群体和消费偏好分析 146

10.1.1  目标群体 146

10.1.2  消费者偏好 146

10.1.3  市场营销目标群体分析方法 147

10.2  市场目标和市场环境分析 149

10.2.1  市场目标 149

10.2.2  市场环境分析 150

10.3  市场营销策略及分析 151

10.3.1  市场营销策略及影响因素 151

10.3.2  市场营销分析 156

10.4  订单获取与处理 159

10.4.1  订单获取 159

10.4.2  订单处理 160

项目11  产品设计及研发 165

11.1  产品设计概述 166

11.1.1  产品设计 166

11.1.2  产品设计的要求 167

11.2  产品的研发 169

11.2.1  产品BOM结构及其管理 169

11.2.2  产品研发 170

11.2.3  产品研发的一般流程 171

项目12  财务记录与财务管理 175

12.1  盈亏平衡分析及资金预算 176

12.1.1  盈亏平衡点的计算 176

12.1.2  新创企业资金预算 178

12.2  企业会计报表及账务记录 181

12.2.1  企业会计报表的内容 181

12.2.2  企业账务记录 182

12.3  企业财务综合绩效评价 188

12.3.1  企业财务综合绩效评价指标 188

12.3.2  企业财务综合绩效评价的关键指标分析 192

项目13  生产运营管理 195

13.1  生产准备 196

13.1.1  原材料采购流程 196

13.1.2  初创企业原材料采购要点 197

13.1.3  生产场地准备 198

13.1.4  生产设施设备采购流程管理 200

13.1.5  设施设备准备 200

13.2  产能预算与生产制造管理 202

13.2.1  产能配置关系 202

13.2.2  常见的产能人员配备模型——生产单位时间配比模型 203

13.2.3  常见的产能人员配比模型——生产能力利用率模型 204

13.2.4  排产计划管理 204

13.2.5  排产计划计算机辅助管理 205

13.2.6  生产调度 207

13.2.7  质量控制 208

项目14  公司整体绩效评价 211

14.1  企业绩效管理 212

14.1.1  企业绩效管理概述 212

14.1.2  企业绩效提升 213

14.2  企业绩效综合评价 215

14.2.1  企业绩效综合评价方法——平衡计分卡 215

14.2.2  企业绩效综合评价方法——关键绩效指标 217

项目15  企业风险管理和内部控制 219

15.1  企业风险管理 220

15.1.1  企业风险管理概述 220

15.1.2  企业风险管理能力的提升 220

15.2  企业内部控制 222

15.2.1  企业运营内部控制 222

15.2.2  企业内控能力的增强 223

参考文献 225

附录  实训报告册 227