【学习目标】 (1)了解创业的概念、要素、创业活动的特征和类型; (2)了解知识经济发展与创业; (3)认识创新与创业; (4)把握创业资源。 1　创业概述 1. 我们正处在一个创新驱动发展,创业焕发生机的新时代。在这样的时代背景下, 对于许多大学生来说,创业成为人生职业生涯的一个重要选项。然而,创业是一项高 风险的商业活动,大学生创业也同样存在诸多不确定性,存在很高的失败率。因此,在 越来越多的大学生走上自主创业的道路时,十分有必要学习和了解创业的基本知识, 训练创业能力,以利于创业成功。 1.1 创业的概念 1. 我们要研究创业问题首先要明确概念。虽然早在二三百年前,“创业” (entrepreneurship)一词就出现在经济文献中,然而时至今日,各界人士对什么是创业 这一问题仍然莫衷一是。 创业由“创”和“业”组成,“创”字取“仓”声,取“立刀”意,拿刀来砍东西,在物体上 砍出伤口即为创。于是,“创”就有了创造、首创、开始、开拓、前所未有之意。古代《孟 子·梁惠王》有:“ 君子创业垂直,可继也。”诸葛亮《出师表》曰:“ 先帝创业未半,而中 道崩殂。”“仓”为囤粮之地,加上“立刀”,意思即为拿刀割下成熟的庄稼,而后储藏起 2 大学生创新创业指导与训练 来。于是,“创”又有了收获、积累、储藏之意。关于“业”字,其含义也很多,《现代汉语 成语辞典》对“业”有如下解释:学业、业务、工作,专业、就业、转业、事业,财产、家业、 企业等,可见“业”的内涵极为丰富。 同样,“创业”的内涵也极其丰富,有性质、类别、范围和过程阶段等方面的区别与 差异。在中国传统文化中,“创业”一词与“守成”相对应。《辞海》中对于创业的解释是 “创立基业”。广义的创业,是指创业者的各项创业实践活动,其功能指向国家、集体和 群体的大业。狭义的创业,是指个人或团体依法登记设立企业,以盈利为目的,从事商 业活动。从“创业”这个概念在汉语使用中所表达的含义来分析:一是强调创业开端 的艰辛和困难;二是突出创业过程的开拓和创新意义;三是侧重于在前人的基础上有 新的成就和贡献。 1998年,莫里斯(Moris)在一份文献调研中,回顾了几年来在欧美地区创业核心 期刊中的文章和主要教科书中出现的77个创业定义,通过对这些定义内容中关键词 出现的频率来揭示创业的内涵。在77个创业定义中,出现频率最高的关键词主要包括: 开创新事业,创建新组织,创造资源的新组合,创新,捕捉机会,风险承担,价值创造。 哈佛大学著名创业学教授史蒂文森(StevensonH)提出的创业定义是:“不拘泥 于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发机会并创造 价值的过程。”① 风险投资家弗雷德·威尔逊把创业视为将创意变成企业的艺术。他认为创业行 为的本质在于识别商业机会并将有用的创意付诸实践。创业行为所要求的任务既可 由个人也可由团队来完成,并需要创造力、驱动力和承担风险的意愿。 百森商学院对于创业的定义颇具影响力,即:“创业是一种思考、推理和行动的方 法,它不仅要关注机会,还要求创业者有完整缜密的实施方法和讲求高度平衡技巧的 领导艺术。” 从上述各家关于创业的定义中可以看到,创业是创业者个人与有价值的商业机会 结合,突破环境限制,整合利用资源,创造性地行动以创造价值的行为。开办一家企业 是创业活动,在已有企业,或者在非营利组织等其他组织中进行的创新经营等活动也 是创业活动。作为针对大学生创业活动的教育指导用书,本书中把创业定义为“新企 业的创造”(creationofnewenterprise)。 1.2 创业活动特征 1. 现实中的很多大学生会面临创业还是就业的选择,我们可以说,创业和就业都是 个人主体通过努力而取得事业发展、生活保障的活动过程,但两者之间存在诸多差异, 认识创业与就业活动的主要区别,有助于主体做出更适合自己的选择。 1.创业与就业 现实生活中,有许多人怀揣着这样或那样的希望和梦想,放弃或抛去就业岗位而 ①StvnoTheHerfEternusiJ]HavruieRve1985,-8594. eesnH.atonrpeerhp[.radBsnseiw,34, 第1章 创业认知 投身到充满风险与挑战的创业活动中。到底是什么魔力吸引着人们义无反顾地走向 创业之路呢? 1)创业活动的主要优势 (1)自由独立、自我实现。在研发新产品、构建新企业等创新活动中充分发挥自 己的想象力、创造力,创业过程中用自己的智慧与汗水为实现自己的理想和价值而打 拼,同时为社会经济增添一份活力、贡献一份责任。 (2)处于领导地位,而不是跟随。创业者是创业团队的中心,在创业的初期,跑市 场、做规划、看报表、产品设计、质量监控甚至员工的心理辅导,生意的方方面面都需要 创业者来考虑和决策。相比于工薪就业,不用看上司和老板的脸色、委曲求全行事,却 能够掌握主动,控制工作环境和下达命令。 (3)有获得无限收益的潜力。相对于工薪就业固定有限的收入,成功的创业活动 可以给你带来源源不断的财富,同时为社会提供就业机会和创造价值。 然而,创业的道路又一定是充满曲折、艰险和挫折的,要走上创业之路,还必须要 做好充分的准备。 2)创业活动面临的主要挑战 (1)必须承担风险。相对于工薪就业的相对安逸和稳定,创业活动充满了不确定 性因素和风险:市场的变幻简直就是日不可测,日不可知;收益不稳定,甚至没有保 障;难以找到信任的下属,经营结果往往依赖于雇员的行为…… 而一旦创业失败,不仅 有可能血本无归,甚至还有可能倾家荡产。 (2)需要负起责任和付出更多。在创业的征途中需要创业者时刻学习以独立解 决新问题;要搞好客户和社会方方面面的关系才能生存;要付出较长且不定时的工作 时间及大量的精力去细心经营;遇到风险和困难没有退路,必须要勇敢面对并积极解 决;创业者对重要机遇和远大目标的追求要求他们比在成熟的企业和政府机关里工作 承担更多的责任。 (3)总是面临财务问题。较之工薪就业,创业活动没有稳定收入和额外福利,创 业者必须要真实地面对自己的实力和财务状况,时刻保证企业处于良好的资产运营状 况以生存和发展。 有学者从“人生价值”“困难程度”“风险承受”和“机会源地”角度对创业与就业特 质进行识别,如表1-1所示。 表1- 1 创业与就业特质识别 事前判断创业取向就业去向比较结果评估收获 人生价值学而优则仕 学以致用,自由 洒脱,发掘潜力, 创造价值,实现 自我 工作稳定,收 入不错,职称 晋职,职务提 升,春风得意, 左右逢源 创业是实现个人 价值的较优途径 实现人生价值 要靠自己奋斗 续表 4 大学生创新创业指导与训练 事前判断创业取向就业去向比较结果评估收获 困难程度 做任何事情都 会遇到困难, 决断的困难可 能会大于执行 的困难 决策的困难程度 在于个人能力 执行的困难程 度不仅在于个 人能力,还与 直接领导相关 有的创业的困难 程度小于就业的 困难程度 提高自己的修 养,掌控自己的 人生之路 风险承受 要获得超额收 益就要承受较 大的风险,风 险与收益对等 各种风险全部由 创业者承担 行业风险由就 业的单位承 担,个人仅承 担职业风险 创业者可以通过 各种手段控制创 业风险,有时风 险也是收益 就业风险包括 隐性风险,创业 风险一般是显 性风险,显性风 险更容易避免 机会源地 沿海地区,经 济发达地区的 机会可能会更 大、更多 经济发展较成熟 的地方机会不比 经济刚起步的地 方多 大城市的工作 机会更多,待 遇更高 目前二、三线城 市的创业机会比 一线城市多 准备好硬件和 软件才可能有 成功的机会,没 有绝对的机会 源地 资料来源:丁栋虹.创业管理[M]2版.北京:清华大学出版社, .2011:7. 请有创业意向的大学生们认真思考自己为什么做出创业选择。正面的因素是什 么? 实现梦想、追求自由、创造价值、突破自我、社会贡献…… 负面的因素是什么? 压 力大、辛苦、风险大、竞争激烈、高失败率、高不确定性…… 哪些因素打动了自己? 哪些 又使自己惧怕? 自己的创业动机是什么? 2. 创业动因 1952 年诺贝尔和平奖获得者阿尔贝特·施韦泽(AlbertSchweitzer,1875—1965) 曾经写下这样的《创业者宣言》: 我怎会甘于庸碌, 打破常规的束缚是我神圣的权利, 只要我能做到, 赐予我机会和挑战吧。 安稳与舒适并不使我心驰神往。 不愿做个循规蹈矩的人, 不愿唯唯诺诺麻木不仁。 我渴望遭遇惊涛骇浪, 去实现我的梦想, 历经千难万险, 哪怕折戟沉沙, 也要为争取成功的欢乐而冲浪。 一点小钱, 第1章 创业认知 怎能买动我高贵的意志。 面对生活的挑战, 我将大步向前, 安逸的生活怎值得留恋, 乌托邦似的宁静只能使我昏昏欲睡。 我更向往成功, 向往振奋和激动。 舒适的生活, 怎能让我出卖自由, 怜悯的施舍更买不走人的尊严。 我已学会,独立思考,自由地行动, 面对这个世界, 我要大声宣布, 这,是我的杰作。 创业将给你带来无穷的快乐和可能的丰厚回报,但同时也必将伴随许多的烦恼和 一路艰辛,但这样做也许是值得的,因为这意味着自由和自立。 创业是改变人生命运的一个重要决策,而创业行为一般是具有动机的。一般情况 下,从事一种行为的动机越强烈,其绩效结果就越好。那么,创业者创业的动机是什 么呢? 1980年,Powel 和Bimmerle认为影响创业的因素如下:①对现职不满意;②出 现创业机会;③受到别人的鼓舞。 1986年,Benjamin和Philip在有关创业动机的影响因素研究中,将其分为推 (Push)和拉(Pul)两个构面:①推理论:基于负面的因素,工作者被推出现职而走向 创业之路,激发出创业行为。这个负面因素可能是对现职工作不满意或企业裁员或结 束营业等;②拉理论:基于正面的因素,而吸引个人采取创业行动。这个正面因素可 能是发觉到潜在商机或个人拥有专利权等。 格林伯格和赛克斯顿(Grenberger&Sexton)的研究指出,创业者之所以想要创 业,可能有下列六种原因:①在市场上发现了机会;②相信自己的经营模式比别人更 有效率;③希望将拥有的专长发展成为一项新事业;④已经完成新产品或服务的开 发,并且相信这种新产品或服务能在市场上找到利润空间;⑤想要实现个人梦想; ⑥相信创业是致富的唯一途径。 1989年,Dubini对163位创业者进行问卷调查后,运用因素分析法,将28项变量 归纳为下列七种动机因素:①成就(achievement);②福利(welfare);③地位 (status);④金钱(money);⑤逃避(escape);⑥自由(fredom);⑦效法前人(role models)。 6 大学生创新创业指导与训练 1993 年,约瑟夫·熊彼特(JosephSchumpeter)指出创业者的创业动机有以下三 项:①建立属于自己的企业王国;②有强烈的企图心、高昂的斗志,为追求成功不计 代价;③享受创业和成功的喜悦或锻炼自己的能力。 1996 年,戈什(Ghosh)针对新加坡及澳洲的创业者进行研究,发现引发创业的主 要动机有下述七项:①希望得到个人发展;②喜欢挑战;③希望拥有更多的自由;④ 发挥个人专业知识与经验;⑤不喜欢为他人工作;⑥受到家庭或朋友影响;⑦家庭传 统的承袭。 我国有学者从“需要产生了动机,进而导致行为”的行为心理学理论角度阐述人们 的创业激情产生于各种需要的刺激。创业的直接动机就是需要。决定创业动机产生 的五种需要:①争取生存的需要;②谋求发展的需要;③获得独立的需要;④赢得尊 重的需要;⑤实现人生价值的需要。 综合上述各方观点,从社会学视角可见,不利情况、榜样力量、机遇、资源、不同寻 常的经历和情景感知因素是驱动创业活动的主要因素;从心理学视角可见,对成就的 需要,对自由独立的追求,对实现人生价值的愿望等成为促成创业活动的心理动机;从 经济学角度出发,获得物质层面的预期收益是创业者进行创业决策的又一动因。通过 分析创业动因,在微观层面上,创业具有解决个人就业,改善生活质量,实现人生价值 等重要意义。从宏观层面来看,创业具有促进经济增长和社会发展,创造就业机会,缩 小贫富差距,加速技术创新及其成果转化等重要的社会效应。 明确了自己创业的动因,并且经分析认定自己的创业动因是正确的,那么,将有利 于你在创业的过程中树立信心、坚定信念、克服困难,从而取得创业的成功。 3. 创业要素 由创业活动的过程可以提炼出创业的要素,包括创业者、商业机会、技术、资源、组 织、产品服务等几个方面,如图1-1所示。 图1-1 创业要素 第1章 创业认知 (1)创业者。创业者是创业活动的灵魂。创业者创建组织,并在创业过程中起着 关键引领、实施创业活动的作用,是创业活动的第一要素。 (2)商业机会。创业者往往从发现和识别商业机会开始创业。包括机会识别、可 行性分析、产品分析以及开发有效的商业模式…… 创业过程就是围绕着商业机会进行 识别、开发、创造价值的过程。 (3)技术。技术进步经常与经济、社会变化相结合,共同创造市场机会。技术之 所以能成为一定产品或服务的重要基础,关键在于要识别出技术如何被用来满足人们 基本的或变化的需求。产品与服务中的技术含量及其所占比例,构成企业的核心竞 争力。 (4)资源。企业是资源的集合体。创业资源是指创办和运营企业的各种生产要 素与支持条件。资源包括各种人、财、物。不仅指厂房、设备等有形资产,也包括知识 产权、品牌等无形资产。 (5)组织。创业者建立组织作为创业活动的载体。创业组织的效能影响着创业 目标的实现,主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。而创业型组织的特征往往 表现在创业者强有力的领导和组织建设的薄弱。 (6)产品服务。产品服务是创业活动的结果,体现了创业者为社会创造的价值。 产品服务创造的价值越大,在市场上越受欢迎,创业活动的效益越大。 创业要素的关系如下。 第一,创业者是创业活动的组织者,是创业组织的建造者,是产品服务的缔造者, 是创业活动的灵魂。 第二,商业机会是创业活动的重要驱动力,技术和资源是创业活动的必要保证,组 织是创业活动的载体,产品服务是创业活动的结果和价值所在。 第三,创业是具有创新创业精神的创业者、商业机会、组织与技术、资源等要素相 互作用,生产产品服务、创造社会价值的动态过程。 如果你已志愿成为一名创业者,是否已找到一个合适的商业机会? 这个商业机会 是你自己想生产的和销售的产品和服务,还是人们需要而且愿意购买的产品和服务? 你要生产的产品和服务会产生什么样的社会价值? 你打算建立一个什么形式的企业 组织来实施你的创业计划? 你所具有的技术和资源条件怎么样? 你将如何整合和开 发所需资源? 4. 创业活动的特质 一般来讲,创业活动具有以下几个鲜明的特征。 1)创新性 创业是一个从无到有的过程,创业活动的关键和核心特征在于创新。创新按照熊 彼特的定义是一种创造性的破坏,是对资源的利用方式的“新组合”,创业也就是创新 实现的过程。在创业活动中,创造新生事物是一种创新,而在原有事物上的改进或是 以不同的方式去做也是创新。现实生活中,我们身边大多数的创业行为,往往都是在 8 大学生创新创业指导与训练 做别人已经在做的事情,海尔不是第一家生产冰箱的企业,正大集团早在希望集团之 前就在大陆生产和销售饲料,联想销售计算机之前许多中国人已经使用计算机,巨人 推出“脑黄金”的时候人们早就知道保健品是什么。他们把平凡的事情做出了不平凡 的业绩,取得成绩的背后是创新。在创业这项创造性活动中,需要创业者在市场开拓、 产品生产、技术改进、业务模式和管理制度等方面进行不断探索和创新才能使企业立 足和发展。同时,创新与变革紧密关联。创业者不改变自己长期形成的思维模式,难 以识别创业机会,也无法做到创新。对于创业者及其所创建的企业来说,创业与发展 的过程永远是不断变革的过程。 2)风险性 创业是在一个不确定的环境中进行的,面对诸多不可控因素,需要创业者承担各 种风险。创立新企业一般都从中小企业起步,而各种风险也伴随在整个创业过程中。 创业活动需要对市场需求状况、市场容量、市场竞争结构等进行认真的分析,在利用商 机整合创业资源时,对创业资源的甄别、投入、控制和管理都是复杂的过程。中小企业 的创业者大都是初次创业,缺乏创业经验和创业实践,难免主观判断失误,形成创业风 险。加上中小企业的创业和成长环境十分严峻,会受到大企业在市场中残酷挤压和众 多中小企业的激烈竞争,这种竞争必然会形成优胜劣汰的风险。此外,中小企业的创 业风险还来自创业外部环境的不确定性,创业结果的不稳定性,创业资源投入与创业 取得的创业收益的不对称性,这些风险更由于中小企业创业资源的缺乏而加剧。风险 是创业活动中的一个性命攸关的问题,创业的风险有的是人所共知的显性风险,有的 则是不易觉察、不具有预警性的隐形风险。人们在创业周期中只能实现对风险的管 理,而不是消除。所以,如何识别、处置和规避风险必然贯穿创业过程的始终。 3)社会性 创业活动往往是由创业者个人在一定的社会环境下,为了追求个人的某种目标而 展开的,最终的成败往往也主要由个人来承担。即使创业活动最终以失败而告终,但 是这并不意味着创业者的努力毫无收获,它给予我们社会创业的经验和启示,以及前 仆后继创业的动力。现实中创业活动作为一种商业经营活动有很强的外溢效应,对社 会产生积极的影响。关于创业对现代社会的重要意义,2000 年,Shane和Venkatan 提出其主要表现在三个方面:①很多技术信息都包含于最终的产品和服务中,而创业 正提供了一种机制使技术信息向产品和服务进行转化;②创业作为一种机制可以发 现和减轻经济中时间和空间上的无效率;③创业作为社会变化的来源之一,已经被广 泛承认是经济改革的来源,商业部门增长的发动机和社会部门迅速增长的推动力,并 且可以增加就业机会减少失业率。还有人认为创业的重要性可以通过三个方面来体 现:创新、新建企业的数量及就业机会的创造。 4)收益性 新创建的企业如果有一个强大的收益、利润发动机及良好的声誉,那么它就可以 可观、可控地增长,从而为企业的所有者带来财富上的回报。收益的来源在于价值创 第1章 创业认知 造,即能够向顾客提供有价值的产品和服务,透过产品和服务使消费者的需求得到实 质性的满足。所有创业活动都是为了获取回报收益才开展的,同时创业活动的每个行 动又会对社会产生影响。创业活动的收益既包括创业活动的个人收益率,也包括社会 收益率;收益包括经济性收益,也包括思想、文化等精神方面的非经济性的收益。创业 活动的收益水平、创业活动的发生密度和成功率,与整个社会创业资源的富集程度、创 业活动类型及创业活动本身的科学与否有很大的关系。 5. 对于创业的认识偏差 我们看到,很多人满怀激情与梦想走上了创业道路,但却以创业失败告终。创业 失败有很多原因,其中较关键一条就是创业者思想有误区,有好多创业者在创业之初 的意识里已经埋下了失败的种子。 1)创业等于赚钱 很多创业者在创业之初都会把赚钱盈利作为创业的目标,且认为如果不是为了赚 钱为什么创业? 创业一定要追求盈利的,但盈利不代表创业的全部。 创业首先是一种生活方式,你选择了创业,就是选择了像所有创业者一样生活。 创业会成为你生活的全部,无论吃饭、睡觉、休闲,你的生活无时无刻不和创业相联系; 你的家人无论情愿还是不情愿,都会和你的创业联系在一起。所以,选择创业,首先是 选择一种生活方式。 想赚钱不一定能赚到钱,找到对的事情并把事情做对,赚钱是水到渠成的结果。 赚钱的方式有很多,有合理和不合理的方式,有道德和不道德的方式,有合法和不合法 的方式。创业者要懂得有所为,有所不为。 大家都明白把“业”做好了才能有“钱”,如果真正做的时候总盯着钱,哪里有钱哪 里串,总感觉能赚钱的行业自己都能干好,但往往真正看出前途的行业已经有人取得 了开拓性的进步,你能分到的就很少了。有好多事情就是这样,当明白了就已经晚了。 成功都不是偶然,只是你忽略了其背后的必然。有好多人的“创业”,不如说是“追钱”。 因为你不清楚自己能做什么,不从自己熟悉的专业和行业出发,只是在看哪里有得赚。 无创业之心当然会创业失败。 2)创业需要大本钱 不错,创业需要“本钱”,没有“本钱”很难创业。有些人总在想,要创业一定要先筹 够“大本钱”。可是“大本钱”在哪里呢? 商业圈子里资金缺乏比比皆是,银行家少的是 几十亿元头寸,企业家缺的几百、几千万元项目基金,巷子口的小店也需要借个千儿八 百的周转,资金不足并不是创业的绝对障碍,你可以从不需要大量资金的小生意做起, 或是把你的创业计划缩小,再不然你还可以把它拆分成几块,从部分做起,淘得“第一 桶金”后再慢慢做大。还有,“本钱”并不等于资金,它可以是你的能力、你的个人信用、 你的智慧、你的胆识。总之,你总能找到办法,先把生意做起来,关键是要行动。微软 公司现在是世界上最大的公司之一,其市值目前已超过了15000 亿美元,超过了庞大 的企业帝国通用电气,成为全球市值最大的公司。但在刚起步时他还只是一个小小的 10 大学生创新创业指导与训练 公司,比尔·盖茨还只是一名从哈佛大学退学的大三学生。比尔·盖茨没有因为自己 的公司小而放弃,相反,他将无比的热情投入公司中去,广泛搜集招揽有用的人才。经 过了重重曲折、失败之后,微软逐步从一个小不点长成了企业界的巨人。 3)好点子是一切 很多创业者认为,有一个好点子就是一切。甚至有一些人认为自己的好点子要藏 起来,不能让别人知道,不让“风投”和“天使”知道。李开复博士就这一问题的看法是: 真正能改变一切的点子是很少的,点子非常多,但相对价值不高。相信每一位仔细想 想,可能都可以想出10~20 个不错的点子,而且是足够好以至于能让风投来投资的点 子,所以点子不是最值钱的。在过去创新工厂里看到有三件事情对于创业的成功与否 是最重要的:第一个,方向要把握得准,在正确的时间做正确的事情;第二个,团队要 非常好,要看人;第三个,团队要有执行力,知道如何把一个点子执行起来。所谓方向 要看得好,李开复举出创新工厂看好并投资了智能手机的操作系统、电子商店、广告平 台、开发者工具和与PC 同步的工具。当时是在正确的时间做了正确的投资,现在这 五个方向都成为业界的第一,很多的VC 都希望能够在下一轮参与,而且估值都非常 好。李开复又举出今天京东商城之所以这么成功,不是由于点子了不起,而是因为京 东商城的团队很厉害,他们对物流很懂,把用户的需求和市场的发展看得很清楚,很有 执行力。 4)竞争等于你死我活 创业离不开竞争,商业社会中的竞争激烈而残酷。但多少年来的商业实践都证 明,欲置对手于死地而后快的竞争最终也将把自己拖入死地。当年“康师傅水源门”事 件发展到最后,关于“矿泉水行业潜规则”的披露已经让舆论的关注点从“康师傅”品牌 延伸到整个矿泉水行业,上千家纯净水企业牵连其中,以至于整个行业都蒙受了巨大 的损失。蒙牛、伊利“黑公关”事件,也是惨痛教训。当事者起初或许并没有预料到事 件会演变成消费者集体对中国乳品行业的信任危机。格力“血案门”事件最后也是伤 痕累累,事件发生后,有消费者甚至直言,以后不会购买格力空调。 现代的商业社会从竞争走向竞合,学会尊重对手,无论自己有多么大的竞争优势, 只有懂得给对手留有生存的空间和起码的尊严,才能让自己活的安全并赢得对手的尊 重。消费者是企业的竞争目标,为了让消费者满意,企业充分尊重消费者的权益,不断 提高自身的经营水平,使自己的产品和服务比竞争对手更能让消费者喜欢。比如谷歌 公司用其技术,造福了用户、内容生产商,还有广告主。这三者和公司自己都得到利 益,并不是说把哪一个竞争对手压死了,把别人的钱装到自己的口袋了。互联网是成 长非常快的一个行业,企业应该在成长的过程当中,把饼做得更大,让大家达到共赢, 而不是你死我活。所以现在的创业者,更应该有这种胸怀和心态去创造一个很好的环 境,打造一个共生共赢的商业生态系统。 6. 创业的类型 按照不同的标准,可将创业分成不同的类型。不同的创业类型各具特色,皆有其