新时代·管理新思维 创业者革命：小企业也能全球化 [英]丹尼尔·普里斯特利（Daniel Priestley） 著 武玉莲 译 北京市版权局著作权合同登记号图字：01-2018-8438 Daniel Priestley Entrepreneur Revolution: How to Develop Your Entrepreneurial Mindset and Start a Business that Works EISBN：9780857087829 Copyright ? 2018 by John Wiley ＆ Sons, Ltd.. Original language published by John Wiley & Sons, Inc. All rights reserved. 本书原版由John Wiley & Sons, Inc.出版。版权所有，盗印必究。 Tsinghua University Press is authorized by John Wiley & Sons, Inc. to publish and distribute exclusively this Simplified Chinese edition. This edition is authorized for sale in the People’s Republic of China only (excluding Hong Kong, Macao SAR and Taiwan). Unauthorized export of this edition is a violation of the Copyright Act. No part of this publication may be reproduced or distributed by any means, or stored in a database or retrieval system, without the prior written permission of the publisher. 本中文简体字翻译版由John Wiley & Sons, Inc.授权清华大学出版社独家出版发行。此版本仅限在中华人民共和国境内(不包括中国香港、澳门特别行政区及中国台湾地区)销售。未经授权的本书出口将被视为违反版权法的行为。未经出版者预先书面许可，不得以任何方式复制或发行本书的任何部分。 本书封面贴有Wiley公司防伪标签，无标签者不得销售。 版权所有，侵权必究。侵权举报电话：010-62782989 13701121933 图书在版编目 （CIP） 数据 创业者革命 : 小企业也能全球化 / (英) 丹尼尔·普里斯特利 (Daniel Priestley) 著 ; 武玉莲译. —北京：清华大学出版社，2020.2 （新时代·管理新思维） 书名原文：Entrepreneur Revolution: How to Develop your Entrepreneurial Mindset and Start a Business that Works ISBN 978-7-302-53627-7 Ⅰ. ①创…Ⅱ. ①丹… ②武…Ⅲ. ①中小企业 企业管理Ⅳ. ①F276.3 中国版本图书馆CIP数据核字（2019）第175614 号 责任编辑：刘洋 封面设计：徐超 版式设计：方加青 责任校对：宋玉莲 责任印制：宋林 出版发行：清华大学出版社 网　　址：http://www.tup.com.cn，http://www.wqbook.com 地　　址：北京清华大学学研大厦A座 邮　　编：100084 社 总 机：010-62770175 邮　　购：010-62786544 投稿与读者服务：010-62776969，c-service@tup.tsinghua.edu.cn 质　量　反　馈：010-62772015，zhiliang@tup.tsinghua.edu.cn 印 装 者：三河市铭诚印务有限公司 经　　销：全国新华书店 开　　本：170mm×240mm 印　　张：15.75 字　　数：179千字 版　　次：2020年2月第1版 印　　次：2020年2月第1次印刷 定　　价：69.00元 ———————————————————————————————————————————— 产品编号：082520-01 ENTREPRENEUR REVOLUTION 推 荐 语 近年来，丹尼尔在推动创业者革命方面做出了卓越贡献，他为创 业者提供了发展业务所需的工具和建议。我喜欢听他演讲，也喜欢看 他写的东西，原因在于这一切都来自于他的切身感悟。他白手起家， 用一张刷爆了的信用卡作为资本，成功创办了一家全球小企业。 ——迈克·哈里斯，直接银行和爱格银行股份有限公司创始人， 《找到你的指明灯》的作者 这个时代是创业者的天堂，我们身边到处都是一些极具创新精神、 快速发展和改变游戏规则的公司。从本质上讲，创业者总是着眼于未 来，努力发现新的机会。然而，真正伟大的创业者也会从过去的成功 和失败中吸取经验教训，并向成功者学习。丹尼尔的这本书闪耀着智 慧之光，可以帮助创业者“找准自己的位置”，实现创业者革命的梦想。 ——阿拉斯泰尔·卢克斯，万汇泰公司首席执行官， 被英国首相卡梅伦誉为英国最具启发性的创业者之一 丹尼尔.普里斯特利的《创业者革命》一书，非常完美地向我们 IV 创业者革命：小企业也能全球化 呈现了应该如何通过积极进取的精神和不囿于常规的智慧取得成功。 他也向我们讲述了遭遇过的失败，成功经验固然好，但是失败的教训 更可贵。任何有抱负的领导者都可以从中学习，并在工作中去实践和 应用。 ——劳拉·摩根，太平洋直销的创始人 丹尼尔·普里斯特利愿意帮助任何有雄心和决心创业（或决心改 变企业现状）的人，希望他们能彻底改变自己的人生，走上致富之路， 过上美好幸福的生活。丹尼尔不仅在创业者革命的大潮中勇立潮头， 还激励成千上万的人走上创业者革命的道路。我了解他、喜欢他、信 任他，并一直遵循他的智慧。如果你想在创业者革命中大显身手，不 管你想干什么，你都可以遵循他的智慧。 ——史蒂夫·博尔顿，白金地产合作公司创始人， 和平日基金会主席，著有《成功投资房地产》等书 丹尼尔·普里斯特利能力超群。与他合作多年，对于他卓越的能 力我深有感触，他能够直观地识别大众需求，并在恰当的时间和地点 提供全新的解决方案。他确实是个卓尔不凡的人，是创业者群体中的 奇迹。 ——安德鲁·格里菲斯，澳大利亚小企业研究首席专家 由于近期的经济调整，大多数创业者都受到了不同程度的影响。 一些人中途放弃了梦想，为了追求安稳的生活，重新回到劳动力市场。 另外一些创业者则矢志不渝，他们深信：“现在是我在经济低迷时期 大放异彩的时候了。”丹尼尔是现代创业者，已经快速创建了令人惊 叹的坚实的理论体系，能够帮助创业者把他们的企业提升到一个新的 水平。你可能打算阅读一些书籍，以帮助自己发展业务：请务必把这 本书放在最重要的位置。 ——安东尼·阿莫斯，流动宠物美容店的创始人 丹尼尔·普里斯特利的书，主旨是帮助创业者以一种可控的、有 针对性的方式，建立一个庞大的企业。丹尼尔斯的书给你描绘了成功 蓝图！ ——凯文 . 哈灵顿，美国电视购物频道《参见电视广告》 创始人兼董事长，曾在ABC 电视网的热门节目 《创智赢家》中出演过三季 创业既需要抱负，也需要灵感，《创业者革命》两者兼而有之。 ——盖伊·里格比，史密斯·威廉姆森有限公司的合伙人， 创业者企业负责人，《从愿景到退出》作者 丹尼尔的著作帮助创业者意识到，他们是所在领域的专家，他们 自己就是一座宝藏，他们有机会通过做最好的自己来影响世界。他的 著作鼓舞人心、简单明了而且非常实用。 ——大卫·霍顿，澳大利亚平台网络创始人 丹尼尔预言，我们这个时代，全球小企业革命呼之欲出—这令 人震惊。如果他是对的，他会领先我们20 年，我们需要现在就采取 VI 创业者革命：小企业也能全球化 行动。谁会在改革的大潮中捷足先登，最终彻底改变我们的工作方式 呢？现在虽然还没有到成败在此一举的时候，但已到了在竞争中抢占 先机的时刻。现在你可以开始建造一艘方舟，它将帮你安然渡过明天 的暴风雨，让你笑到最后，获得满足和丰厚的回报。丹尼尔将教给你 创业者应该有的基本心态，以及如何利用刚刚开始的技术革命的力量。 ——奥利弗·塞尔韦，私人教练，古法健身培训机构创始人 丹尼尔·普里斯特利彻底改变了我的思想，让我突破了猴子大脑 区间思维的限制，使我从工厂工人中脱颖而出，成为一名创业者。他 改变了我的整个人生，而且后来我也给周围的人带来了改变。谢谢丹 尼尔。 ——索尼娅·布隆迪那，高管教练， 像摇滚明星一样行走的创始人 如果你想要放弃单调乏味的工作，加入到全球小企业运动中来， 那么《创业者革命》是必读书。丹尼尔在本书中以易读、易理解的形 式，全面呈现了他的思想精华。书中，那些帮助小企业主变成创业者 的经验是无价的。如果你想加入创业者革命，强烈推荐你读这本书。 ——杰西卡·麦格雷戈·约翰逊，国际演说家兼教练， 《合身的T 恤：书写规则，过想要生活》作者 未来几年，科技将以一种我们无法想象的方式，加速改变我们的 思维、获得机会的方式以及个人成功的欲望。丹尼尔·普里斯特利在 《创业者革命》一书中列出了我们面临的十大挑战，并告诉我们如何 抓住机会，应对挑战。如果你不想让机会与自己擦肩而过，那么现在 就拿起这本书，潜心阅读吧，一定要多读几遍！ ——维基·乌舍，美人鱼地产创始人 读过丹尼尔的第一本书《具有影响力的关键人物》后，我真的迫 不及待地想读他的新作《创业者革命》。我必须说，这本书绝对不会 让你失望！书中，关于现代技术在未来几十年如何改变商业格局，丹 尼尔分享了一些极具价值的独到见解。这是一部发人深省的书，绝对 是那些想要保持行业领先的企业主和创业者的必读书。 ——马特·古巴，英国创业者、商业电路公司创始人 丹尼尔以实际行动践行了他所说和所写的一切，所以可以很权威 地说哪些可行，哪些不可行。我向我的许多朋友和同事推荐，让他们 参与“关键影响力人物”项目，并对任何打算建功立业的人说：请阅 读本书！ ——耐德·科特，橡果品牌设计公司营销总监 当我刚开始经商的时候，创业者都不被人理解，因为他们选择辍 学，不去找一份正经工作，正如丹尼尔在书中所描述的那样。现在创 业者精神正在兴起，作为一种途径，可以让有才华和有技能的人施展 抱负，让他们过上丰富多彩的生活，不像在公司工作那样单调乏味。 本书将彻底改变你对创业的看法。这是一本绝对必读的书，应该广为 传阅。 ——杰里米·哈伯，《加油做》作者，统一集团创始人 ENTREPRENEUR REVOLUTION 献 词 谨以此书献给全世界的创业者们，你们是世界上最勇敢、最务实、 最豁达的人，也是最具创造力、最富活力的人。 献给我在乌干达结识的农民，她勇敢坚毅，通过小额贷款，养鸡 致富，成功脱贫。 献给我旗下的最佳导师，他曾经是一位IT经理，因敢于向当时 所在银行的董事长提出一些“异想天开”的想法，进而成功开创了三 项具有代表性的业务。现在，他成功帮助了数百名创业者，成为我梦 寐以求的得力助手。 献给《学生》杂志的创办人，这位16岁就成功创办企业的少年 激励了一代创业者。 献给乔布斯，他因“太具破坏性”，在30岁时被自己创办的公 司开除，10年后通过行业革新，他力挽狂澜，又成功拯救公司于危 难之中。怎奈天妒英才，留给我们无限惋惜。 还有那些咬紧牙关，开始创业的人们。 谨以此书向你们致敬！我跟你们一样充满激情，心潮澎湃。 ENTREPRENEUR REVOLUTION 作 者 简 介 丹尼尔·普里斯特利是一位成功的创业者、国际演说家和畅销书 作家，他在2002年（21岁时）创办了自己的第一家公司，并 在25岁之前创建了一家价值数百万美元的营销推广公司。此后，他 在英国、澳大利亚和新加坡建立了几家成功的企业。 丹尼尔作为一名创业者，在他的职业生涯中收购过公司，使其扭 亏为盈。他在多个国家筹集资金并建立了业务。幸运的是，他得到了 迈克.哈里斯的指导，哈里斯是一位了不起的创业者，他创建了三家 价值数十亿英镑的标志性企业。 丹尼尔·普里斯特利为慈善事业筹集了几十万英镑，并在几家机 构的董事会任职。他还著有《超额认购》《具有影响力的关键人物》 和《24项资产》等畅销书。 2010年，丹尼尔推出了一个创业者成长加速器，旨在帮助企业 度过三个成长阶段。每年，丹尼尔的团队都会在世界各地的几个城市 挑选小型企业，帮它们加速发展。这些屡获殊荣的成长加速器，已经 吸引了知名商业领袖、投资者和公司的关注，并获得了他们的支持。 ENTREPRENEUR REVOLUTION 致 谢 这本书中的想法来自我过去15年里跟生活中重要人物的多次精 彩对话。 我真诚地向他们表示感谢。 感谢我的父母安德鲁和黛安培养了我的创业精神，总是积极鼓励 我的想法，并提供实际支持。 感谢我的妹妹贾丝廷，感谢她的鼓励、关心和友谊。 感谢我的妻子阿莱娜，她贤惠、善良，总是对我温柔以待；还要 感谢我们的孩子，他们是我无尽的灵感源泉。 感谢我的挚友及商业伙伴迈克·里德和格伦·卡尔森，愿我们的 冒险精神永存。 感谢瓦克·尤布尔。作为一个刚刚走上创业之路的人，他提出了 很多发人深省的建议。虽然这些建议打破了一些美好的事情，但奇怪 的是，我年纪越大，越发现他富有智慧。 感谢我的商业导师在过去的15年里一直庇护着我，如乔恩、罗杰、 保罗等。尤其感谢迈克·哈里斯，他是我过去几年里找到的最优秀的 导师。 感谢登特全球加速器项目的导师团队—迈克·哈里斯、尼克·瑞 克森、佩妮和托马斯·鲍尔、史蒂夫·博尔顿、伊恩·艾略特、安德鲁·格 里菲斯、马克·约翰斯通、凯西·伯克、戴尔·默里·CBE、露西·麦 卡拉赫、朱莉娅·朗克雷尔、马修·迈克尔维奇、保罗·邓恩、托弗 尔·莫里森、凯文·哈林顿和林兹·博伊德。 感谢伟大的创业者朋友们—杰里米·哈伯、奥利·巴雷特、汤 姆·鲍尔、杰里米·扬西、凯龙·雀鹰、劳拉·摩根、卡勒姆·莱恩 和大卫·霍恩，他们激发了我的思考。 感谢我们团队中的精英们，他们每天都在构建最具活力、最高效 的企业运营体系。 感谢那些和我一起承担金融风险的企业投资者，是他们成就了我 的远大理想。 还要感谢我那些了不起的客户，他们教会了我很多有关创业之旅 的知识，让我不断迸发出创业革命的灵感。 前 言 本书提出创业者革命的理念，是基于过去创造商业成功的规则已 经发生了根本性变化，如果依然按照过去的思维行事，将无法 给未来带来成功。 对有些人来说，这是一个充满了不确定性的时代，一个迷茫的时 代。而对另外一些人来说，这是一个充满了前所未有机遇的时代。 创业者就是一个能够敏锐地发现商机，并能迅速采取行动，获得 商业成功的人。 这本书创作的初衷是帮你更好地把握稍纵即逝的机会，并迅速将 其转变为商业上的成功。 每次革命都是一次颠覆，旧的制度被摒弃，新的制度被接纳。在 人类历史上，真正的财富都是在变革时代创造产生的。这次我们正在 经历的革命，与以往的不同之处在于，它为更多人提供了创造财富的 机会。最新出现的工具、技术和机会都为人们创造财富提供了助力。 如今，印度村民使用的智能手机所具备的功能，比20世纪90年 代美国国防部使用的通信设备都先进。 今天，一个青少年躺在床上就可以利用先进的技术手段建立一个 全球性的企业，比可口可乐当初走向国际化的水平都高。 与以往任何时代相比，现在的商业创意更具成功的可能。 虽然说我们处在一个美好的时代，但也不是田园牧歌般悠然。我 们生活在一个充满挑战的时代，越来越多的人被迫从传统工作中脱离 出来，无奈踏上创业之路。数以百万计的企业鼓吹自己有多成功，但 他们的炒作并没有让自己的企业脱颖而出。政治环境云谲波诡，整个 传统行业被颠覆，我们正处在一个空前剧变的时代。 不管身处什么样的环境，我们都必须具备创业思维，洞悉商机， 努力获取成功。 不管怎样，我们既然处在这个时代，就要勇敢地面对。我们不像 奴隶时代的农奴一样，只是一件会说话的工具，不像农业时代的农民 被桎梏在土地上，也不像工业时代的工人被束缚于流水线。我们生活 在一个充满机遇和挑战的时代，这个时代只要努力就一切皆有可能。 这本书旨在唤醒那些能够洞悉机会并能够抓住机会获得成功的 人。所谓的机会并不是所有机会，而是那些适合你自己的机会。 通过阅读此书，你会点燃自己心中深藏已久的创业激情，努力创 造引以为傲的辉煌。你将真正学会如何开发产品或服务，如何打造一 个像大企业一样规范运营的小型业务团队。你会找到“创业兴趣点”， 做自己喜欢的事情，不但做得有声有色，而且还能获得丰厚回报。 这本书也会鞭策你。从书的一开始，我就给你提供了几个励志的 案例，希望能给你启发，促使你走出舒适区，马上行动。 书中会教你如何打造一支高效、精干、机动灵活的业务团队，无 论你面临多么复杂的局面，都能保证你的事业持续向前发展。 这本书也隐藏着一些智慧精华，我没有直白地描述出来，需要你 XVII 前 言 去深入体会。 本书蕴含的一个主题就是，你要想成功，就要发现决定你成功的 法宝。 旧书不厌百回读，熟读沉思子自知 在此之前，这种所谓的成功法宝在商业上并不是必要的，但从现 在开始，它必须成为你做所有事情的核心。当你发现自己拥有的成功 法宝之后，做任何事情都要好好利用它。 在书中，我会多次提及决定成功的法宝，但这因人而异，对于你 来讲，这种法宝到底是什么，还需要你自己去发掘。 我希望你在通读这本书时，能保持猎奇心，从中寻觅励志的思想， 体会点亮心灵的故事，探索你所热衷事业的发展路径。 认真读这本书的开头很重要，结尾部分也需要你去掩卷遐思，中 间部分蕴藏的道理更具价值，但是在你第一次阅读时，也许并不能发 现其中的道理。 在阅读此书时，人们可能很快就能领悟到它的真谛，有时可能不 会马上明白，有些人在阅读第二遍、第三遍时方得其中奥妙。我并不 是有意隐藏那些成功法宝，实际上它们就在你的眼皮底下，只等你用 心发现。 无论如何都不要停止寻找成功法宝的脚步。在你创业的过程中， 如果不能找到决定自己成功的法宝，就无法创建成功的企业。 祝你好运！希望你喜欢这本书。 ENTREPRENEUR REVOLUTION 目 录 第一部分 摆脱工业革命经济体制的束缚 001 第一章 创业者革命进行时 003 第二章 全球小企业之崛起 011 第三章 审视现有体制 019 第四章 认识创业者大脑 041 第五章 唤醒“创业者”大脑区间面临的十大挑战 057 第六章 俯下身子砥砺前行 087 第七章 成功的真谛 097 第二部分 在创业者革命中找准自己的坐标 113 第八章 创业者的最佳状态 115 第九章 建立全球小企业 133 第十章 升序交易模式 143 第三部分 实现创业者革命的梦想159 第十一章 迈向创业者革命的七步之旅 161 第十二章 建立全球小企业梦之队 177 第十三章 价值创造周期 201 第十四章 创造与消费 207 第十五章 实现梦想 213 “创业革命者”之个案分析 223 接下来做什么？ 229 第一部分 摆脱工业革 命经济体制 的束缚 第一章 创业者革命进行时 如今，“革命”这个词满天飞，我听说过有的软饮料被描述为“革 命性的”，也见过鞋类广告将最新款式描绘为“革命性的”。 所以，当第一次读到这本书的题目时，如果你看着不顺眼，这也 无可厚非。 但是，我想要让你知道，我并没有轻率地使用这个词，我是怀着 十分严谨和敬畏的心来使用它的。 现在发生的正是一场革命。未来几年内，我们所熟悉的一切都 会发生变化。工作、生活方式和财富性质都在以前所未有的速度发生 变化。 在展望未来之前，还是先让我们回顾一下之前的产业革命吧。 让我们先从农业时代开始吧。如果能乘坐时间机器回到250年前， 遇见的第一个人很可能是农民。在农业时代，大多数人都是耕种土地 的农民。 然后技术实现了突破，产生了蒸汽机、石化燃料和机器。 一台拖拉机在农场里能完成100名成年男子的工作，一家纺织工 厂可以为整个城市制作所有的服装，而成本只需要裁缝店的一小部分。 技术改变了一切，你无法抗拒，无法避免，这是一场革命。 如果能再次乘坐时间机器，来到大约1850—2000 年的某个时刻， 很可能遇不到一个农民，即使努力去找也找不到，你见到的都是工厂 工人。 在工业革命的早期阶段，看到的都是那些在机器旁从事产品制造 的工人，他们是工厂的“蓝领”工人。如果回到20 世纪后期，会发 现工人在电脑控制的新机器上工作，他们是工厂的“白领”工人。 图 1- 1 尽管这些人的衣领颜色有所区别，使用的机器有所差异，但他们 的劳动具有共同的特征—都是重复性的。这些人在机器旁边，连续 数小时重复性地劳动，直到下班。这就是工业时代大多数工人真实的 生活写照。 我们已经进入到一个新的时代，从工业革命时代迈入到“创业者 革命”时代。 这意味着，如果能乘坐时间机器穿越到未来100 年内，很可能遇 到的都是自主创业人士或小型企业的“创业团队”。 对此我为什么会如此笃定呢？ 005 第一章 创业者革命进行时 再次重申，是技术改变了一切。科技剥夺了大企业的强大竞争优 势，为小型创新企业提供了机会。 技术让小型企业在全球范围内找到市场，融资建厂，创建自己的 品牌，一周7天，一天24小时不间断营业，并持续快速创新。 小型企业几乎可以做大型企业所能做的所有事情，甚至可以做得 更多。 小型企业更富有进取精神，并且拥有一支向心力强的业务团队。 他们清楚自己客户的需求，热爱自己的工作；他们思维敏捷，没有繁 文缛节，工作氛围浓厚，每个人都可以畅所欲言。 小企业可以剑走偏锋 如果一家公司员工少于150人，那么人与人之间就能彼此相识， 整个公司就会氛围融洽，充满活力。这种大家庭的感觉，在大公司是 体会不到的。 当企业创始人亲自参与运营时，对所有员工会产生一股神奇的驱 动力，这种驱动力是大企业难以拥有的。 出于种种原因，大企业里有一些业绩最好的员工辞掉工作，自己 创业，他们也同时挖走了另外一些高级员工，组成创业团队。 与传统企业相比，这些创业团队反应速度更快，运营成本更低， 经营更灵活，响应客户更迅速，获利水平更高。如果说是技术创造了 一场革命，那么让我们来看看这场革命是如何开始，以及何时真正蓬 勃发展的。 电话发明于19世纪晚期，但是直到20世纪20年代才实现蓬勃 发展。它使企业拥有多个分支机构成为可能。 商业航空旅行诞生于20世纪20年代，但直到20世纪50年代才 得以普及。这又一次说明，新技术在得到广泛应用之前会有20—30 年的滞后期。一旦航空旅行普及，国内和国际航空公司就如雨后春笋 般出现了。 20世纪30年代发明了电视。然而，多数人认为电视普及是50 年代的现象，再次说明新技术从发明到普及会有20多年的滞后期。 电视催生了品牌，谁的品牌广告占据了电视画面，谁就支配了人们的 消费习惯。 跨越到20世纪60年代后期，第一台计算机诞生。然而，直到 20世纪80年代，计算机才被企业或个人大量使用。 你可能没有注意到，但仔细观察就会发现，在20世纪八九十年代， 计算机开始步入居家企业。 这些居家企业规模虽小，但实力不容小觑。100多年以来，小型 企业第一次像大型企业一样具有竞争力。 1989年，蒂姆·伯纳斯·李发明了万维网，因特网应运而生。同样， 因特网也差不多经过了20年才被大众广泛使用。然而，令人惊讶的是， 即使到了2010年，英国仍有20%多的人没有使用家庭宽带。 1998年，谷歌实现了网络搜索功能。现在，你通过谷歌搜索引擎， 在几秒内就能找到自己要找的任何东西，包括所需要找的任何人的资 料，所要解决的任何问题的答案。然而，谷歌也是用了20年才发展 到今天，2018年是谷歌成立20周年。 2004年，社交媒体诞生，信息传播向着大众化方向发展。社交 媒体将志趣相投的人联系在一起，他们以前所未有的方式分享想法。 2007年，iPhone手机推出，手机开始像计算机一样，具备了无 线接入互联网的功能，近30亿人使用的手机，就像随身携带的计算机。 2008年，云计算诞生，催生了“虚拟业务”，业务人员和客户 即便身处世界各地，也依然能进行交易，员工可以在家工作，企业可 以在全球范围内组建团队，然而工作效率却并未受到任何影响。 紧接着，网络连接设备、人工智能、物流和支付技术都实现了重 大突破。 但我们依然不要忽略，绝大多数技术从发明到普及都会有20— 30年的滞后期，在这段时间，小企业可以抓住机会利用新科技迅速 壮大，重塑竞争格局。当我们回顾总结这段时期时，我们会称这个企 业开创了一个新时代。 我们在2010年见识了互联网的威力，在2020年左右我们可能会 见识到谷歌爆发的威力，在2030年或之后，我们会深切感受到社交 媒体和云计算带来的巨大影响。 其实，我们不用去拭目以待，这些新技术带来的剧变洪流很快就 会滚滚而来。 所有这些新技术都会让小型企业规模更大，让小型创业团队实力 更强，让利基市场触手可及，使竞争环境更加公平。 所以，坦白地说，你将来更愿意在什么样的公司上班呢？你是选 择一个只关心资产负债表，不把员工当人看，没有人情味的大公司呢， 还是选择一个充满活力，在那里你可以和同事们一起为满足利基市场 需求而奋斗的小型公司？ 创业者不仅仅是指企业的创始人，在我看来，创始人只是创业者 之一。创业者是创造价值，并对自己的成功或失败勇于承担责任的人。 按照这种逻辑，高绩效创业团队得以存在，不仅创建企业实体的 创始人，企业的领导者、管理层和团队成员都要有创业精神。 在创业者革命过程中，你的目标是创造价值，承担有意义的工作， 全身心投入所从事的事业。 对于一个声称“我们不能将股东的钱花在社区服务项目上，也不 能将钱浪费在道德或社会责任投入上”的公司，你愿意加入吗？ 对于秉承“我们关心社区服务项目，履行社会责任，为社会带来 积极正面的影响比疯狂赚取利润更重要”的公司，你愿意为它工作吗？ 如果你是一名出色的员工，你肯定想在一个能够有所作为，备受 认可的公司工作。 如果你是一名创业者，这就是属于你的时代。历史上从来没有比 现在更好的时机，让你能够开创壮大自己的企业，让你的工作场所充 满激情，并且给世界带来欢欣鼓舞的变化。 如果你是那种渴求稳定、不愿冒险，乐意做一份重复无聊工作的 人，那么未来几年你会发现自己正面临严峻的挑战。如今，技术不断 推陈出新，你现在的工作迟早会被取代。其实，将取代你工作的技术 已被发明，什么时候推出只是一个时间问题。在未来几年，唯一确定 不变的就是快速变化。你的收入是否有保障，将直接与你的适应能力 挂钩。 创业者革命正在发生。与之抗争没有任何意义，因为我们阻挡不 了它的发生。 本书旨在帮助你摆脱旧时代，迈入新时代。旨在让你走到趋势前 面，能够展望未来，充分把握时机。 就像工业革命时代的农民，必须改变认知世界的陈旧方式，否则 他们就跟不上大机器生产的潮流，最终只能被时代抛弃。同理，我们 也必须改变自己，适应时代潮流，培养自己的创业精神。 我们必须唤醒自己，要乐于挑战，勇于担当，关注时代变化。 我们不能像工业革命时代的工厂工人那样，不能及时适应时代变 化，我们要让自己成为创业者，不断培养我们的创业者精神，提高适 应时代发展的能力。 欲了解丹尼尔关于创业者革命的相关内容，请访问www.dent.global/ talk-er