第1章 定位：掌握B站运营基本方向 随着抖音、快手等短视频平台大火之后，B站被业内人士认为是最有可能“破 圈”的一个平台。这一点是有迹可循的，如B站宣传片《后浪》“火”遍全网、 一众明星入驻B站、B站视频内容开始全面发展等。本章主要介绍的是B站账号 的定位方法和B站“破圈”时的变化。 账号定位+视频拍剪+文案策划+直播带货 002 1.1 入门：账号定位方法 B站（全称bilibili或哔哩哔哩，其昵称为B站）账号定位就是为UP主 的运营确定方向，为内容发布指明方向。那么，如何进行B站账号的定位呢？ 笔者认为可以从4个方面进行思考，下面分别进行解读。 1.1.1　根据专长的定位方法 对于拥有专长的人群来说，根据自身专长进行定位是一种最为直接和有 效的定位方法。UP主只需对自己或团队成员进行分析，然后选择某个或某几 个专长，进行账号定位即可。 例如，“伦桑爱唱歌”就是一位拥有动人嗓音的知名音乐UP主，他的 音乐作品大多是自己团队成员作词作曲。根据该专长，他将自己的账号定位 为音乐作品分享类账号，并命名为“伦桑爱唱歌”。他通过该账号重点分享 了自己的原创歌曲，如图1-1所示。 又如，号称“B站第一长腿”的UP主“-欣小萌-”擅长舞蹈，拥有曼 妙的舞姿。因此，她将自己的账号定位为舞蹈作品分享类账号。在该账号中， 欣小萌分享了大量舞蹈类视频，如图1-2所示，这些作品也让她快速积累了 大量粉丝。 当然，专长包含的范围很广，除了唱歌、跳舞等才艺之外，还包括其他 诸多方面，甚至游戏玩得出色也是自身的一种专长。 例如，一名叫张大仙的UP主擅长玩“王者荣耀”游戏，便将B站账号 定位为“王者荣耀”视频分享账号，并将账号命名为“指法芬芳张大仙”。 图1-3所示为其发布的B站视频。 由此不难看出，只要UP主或其团队成员拥有专长，同时该专长的相关 内容又受人关注，那么将该专长作为账号的定位便是一种不错的定位方法。 第1章 定位：掌握B站运营基本方向 003 图1-1　“伦桑爱唱歌”B站账号 图1-2　UP主“-欣小萌-” 图1-3　“指法芬芳张大仙”B站账号 1.1.2　根据内容稀缺度进行定位 UP主可以从B站中相对稀缺的内容出发，进行账号定位。例如，UP主“吃 货明3”的定位就是分享自己的吃货日常，如图1-4所示。 B站专门做美食视频的UP主比较多，但是像“吃货明3”这种试吃各种 稀奇古怪的土特产的UP主却不常见，因而他发布的内容就具有了一定的稀 缺性，受到了B站用户的喜欢。据笔者分析，许多B站用户看到这一类视频 封面之后，就会对视频内容感到好奇，忍不住想点进去观看。 图1-4　“吃货明3”B站账号 1.1.3　根据内容的类型进行定位 通常来说，用户有需求的内容会更容易受到用户欢迎。因此，UP主通过 结合用户的需求和自身专长进行定位，也是一种不错的定位方法。 大多数女性用户有化妆的习惯，但又觉得自己的化妆水平不太高，因此 这些女性用户通常会对美妆类内容比较关注，如果UP主恰好做的是关于化妆 技巧的内容，那么便可以根据自己所做的内容将账号定位为美妆领域的账号。 例如，有一名为“认真少女_颜九”的UP主本身就是入驻微博等平台 的美妆博主，再加上B站许多女性用户对美妆类内容比较感兴趣。因此，她 入驻B站之后，便将账号定位为美妆类账号，持续为B站用户分享美妆类内容。 图1-5所示为“认真少女_颜九”的B站账号。 除了美妆之外，B站用户普遍需求的内容还有很多，如音乐、舞蹈、游戏、 美食等。作者此处以美食制作为例，B站许多用户，特别是比较喜欢做菜的 用户，通常会在B站中寻找一些新菜色的制作方法。因此，如果UP主本身 就是厨师，或者会做的菜肴比较多，那么可以将账号定位为美食制作分享账号。 例如，“绵羊料理”就是一个定位为美食制作分享的账号，如图1-6所示。 因为该账号将美食制作过程进行了比较详细的展示，再加上许多菜肴都是B站 用户想要亲自制作的，因此她发布的视频内容轻易就能获得大量的播放和点赞。 图1-5　“认真少女_颜九”B站账号 图1-6　“绵羊料理”B站账号 1.1.4　根据品牌的特色进行定位 相信读者看到本小节的标题就会明白，这是一个B站企业号的定位方法。 许多企业和品牌在长期的发展过程中可能已经形成了自身的特色，此时如果 根据这些特色进行定位，通常会比较容易获得用户的认同。 根据品牌特色进行定位又可以细分为两种方法，一是以能够代表企业的 物体进行账号定位；二是以企业或品牌的业务范围进行账号定位。 “海尔兄弟官方账号”就是一个以品牌形象代表企业的物体进行账号定 位的B站账号。该账号经常会分享一些视频，视频中会将海尔兄弟的卡通形 象作为主角打造内容，如图1-7所示。 图1-7　“海尔兄弟官方账号”B站账号 熟悉海尔品牌的人群都知道这个品牌的卡通形象就是视频中的这两兄弟。 因此，海尔兄弟的视频便具有了自身的品牌特色，而且这种通过卡通形象传 达的信息往往更容易被人记住。 1.2 对比：B站与抖音 随着5G建设步伐的加快，短视频也在逐步发展，如今抖音已经成为一款 国民级App，上至耄耋老人下至垂髫小儿，似乎都在拿着手机刷抖音。更令 人不可思议的是，抖音国际版已经走出国门，深受外国用户的喜欢，就连一 向“高冷”的苹果公司也开通了国际版抖音账号，如图1-8所示。 图1-8　苹果公司官方抖音号 无独有偶，当网民们都在说B站即将“破圈”时，小米公司、阿里巴巴、 腾讯等大企业纷纷入驻B站，让大家对B站的变现燃起信心。图1-9所示为“阿 里巴巴”和“腾讯”B站账号。 经作者对比发现，作为国民级短视频App的抖音和二次元风格的B站主 要在日活量、推荐机制、商业模式、创作生态、局限性、用户上有所不同， 本节将对这6点进行详细分析。 图1-9　“阿里巴巴”和“腾讯”B站账号 1.2.1　日活量对比 2020年春节前，抖音以4亿的日活量远远超过了快手，成为国内日活量 最高的短视频平台，如图1-10所示。而根据2021年第一季度的数据显示， 抖音用户总数已超越6亿，鲸吞了中国45%的短视频用户市场。 图1-10　2019—2020年抖音日活量曲线 B站能找到的最新日活量数据还是2020年第三季度更新的数据，如表1-1 所示。截至2021年4月，笔者尚未看到最新数据。 表1-1 B站相关数据 日均活跃人数（万） 月均活跃人数（万） 正式会员人数（万） 5300 19700 9700 从这些数据可以看出，抖音的日活量远远大于B站。此外，B站虽然“破圈” 成功，有许多人文社科方面的UP主纷纷入驻B站，但不可忽略的是抖音的 娱乐属性远强于B站，因而在很长一段时间内，抖音的日活量增速仍大于B站。 1.2.2　推荐机制对比 抖音是以推荐为主的流量分发机制，而B站是以人为主的内容匹配机制， 其具体差异如下。 1．抖音的流量分发机制 抖音运营者发布的每一条内容，抖音审核员都可以看到。另外，抖音平 台会根据抖音视频的推荐基数（根据浏览人数、点赞和评论比例等数据设置 的一个基础值）、视频播放量、点赞量、评论量、转发量、账号的资料完整 度和认证情况等进行权重的计算，然后按照得分排序决定审核顺序。视频审 核之后，会根据审核结果决定视频的推荐量。 叠加推荐 热度加权 智能分发 用户即使没有任何粉丝，发布的内容也能够获得 部分流量。首次分发以附近和关注为主，并根据 用户标签和内容标签进行智能分发 结合大数据和人工运营的双重算法机制，优质的 短视频会自动获得内容加权，只要转发量、评论 量、点赞量、完播率等关键指标达到了一定的量 级，就会依次获得相应的叠加推荐机会，从而形 成爆款短视频 当内容获得大量粉丝的检验和关注，并经过一层 又一层的热度加权后，极有可能进入上百万的大 流量池。抖音算法机制中的各项热度的权重依次 为转发量>评论量>点赞量，并会自动根据时间 “择新去旧” 图1-11　抖音的推荐算法机制 抖音有着自己的推荐算法机制，如图1-11所示。如果抖音运营者想在一 个平台上成功吸粉，首先就要了解这个平台的爱好，必须知道它喜欢什么样 的内容，排斥什么内容。 抖音运营者在抖音发布作品后，抖音平台对于作品会有一个机器审核过 程，甚至有些作品的审核还会有人工审核的介入，其目的就是筛选优质内容 进行推荐，杜绝垃圾内容的展示。 2．B站的内容匹配机制 具体来说，B站的内容匹配机制包括3个部分，分别是审核机制、推荐 机制和内容评估机制。 1）审核机制 （1）优先审核：与抖音、快手一样，B站的审核也会参考UP主的权重， 如有“加V”的UP主比没有“加V”的UP主视频审核时间更短。 （2）惩罚措施：如果权重高的UP主短视频出现一些违规内容，B站官方 只会删除该内容，对账号的影响较小；但是对于新人UP主而言，如果发布一次 违规内容，那么该账号就会受到一定的惩罚，如果违规次数过多就会直接被封号。 （3）阶梯审核：B站的阶梯审核分为两种。第一种是机器人审核，如果 内容合格，直接会推送给B站用户；如果机器审核时发现内容存在问题，就 会人工介入审核。第二种是如果前期机器审核未发现内容违规，后期推送给 B站用户却被举报违规，则该内容不会再被推送。 2）推荐机制 （1）阶梯推荐：UP主的视频通过审核之后会被推送进一个小流量池， 如果该流量池的B站用户对该视频收藏、点赞、投币、评论数量高，那么该 视频就会投入下一个大流量池中，反之该视频就会被停止推荐。 （2）热门推荐：B站热门推荐有两种方式。第一种方式是该视频获得的 流量大，该视频就会被算法推荐到首页热门；第二种方式是某些视频虽然流 量未达到上热门的要求，但内容优质，就会被人工推荐上首页热门。 3）内容评估机制 （1）点赞量：点赞量反映的是短视频受欢迎的程度。对UP主而言，点 赞量越高意味着被推荐的次数越多。 （2）播放量：播放量代表的是点进去观看的次数。对UP主而言，播放 量越高意味着被推荐的次数越多。 （3）分享量：只有用户认为对自己有价值的视频，他们才会选择分享。 在内容评估中，视频分享量和推荐量成正比关系。 （4）评论量：评论量反映的是UP主和用户互动的频率，评论量越大的 UP主，其粉丝黏性往往也越高。 （5）举报量：如果视频内容存在违规遭用户举报，该视频推荐量会减少。 如果违规程度高，该视频可能会被直接删除。 1.2.3　商业模式对比 抖音商业化程度很高，作者身边的朋友都在调侃：“10个抖音8个广告， 剩下两个还是营销号。”从这句话就可略见一斑。B站的商业化程度相对要 低很多，至今仍有一些UP主未接过商业广告。 据相关数据显示，抖音2018年仅广告收益就高达180亿元，2019年抖 音广告收益为600亿美元，比腾讯集团2019年的广告收入还要高。图1-12 所示为抖音“推荐”界面广告。 图1-12　抖音“推荐”界面广告 而B站2019年广告业务收入不足9亿元，这与抖音收益相比就是九牛一 毛了。了解B站的人都知道，用户在B站上观看番剧没有贴片广告，B站的 主要收益不是靠广告，而是靠游戏业务，如图1-13所示。 图1-13　B站的游戏业务 1.2.4　创作生态对比 抖音会给明星等名人很高的权重，如我们经常能看到大明星随便发的抖 音短视频会被热门推荐。此外，视频的商品链接和直播间的购物车就是带货 的表现，它们之间是有直接关联的，如图1-14所示。 （a）视频左下角的商品链接 （b）直播间的购物车 图1-14　视频左下角的商品链接与直播间的购物车 相对来说，B站对普通创作者更友好，UP主不但可以像抖音那样带货， 将粉丝导流到其他平台，也可以通过视频播放量和专栏阅读量获得B站的分 成，还能通过用户充电获得收入，如图1-15所示。 图1-15　通过用户充电获得收入 1.2.5　局限性对比 抖音的局限性在于它只提供高效的娱乐手段，用户主要是通过抖音来进 行娱乐，消磨时间。图1-16所示为抖音上的搞笑类短视频。 图1-16　抖音上的搞笑类短视频 但是，大众娱乐一直在发生变化，抖音无法保证自己能一直找准每个时 代的娱乐手段。所以，未来“打败”抖音的可能是我们谁也想不到的产品， 就像当初抖音“打败”快手、微信“打败”QQ那样令人始料不及。 与抖音相比，B站更注重创作者与用户之间的内容生态。即使大众娱乐 随着时代在变化，但B站高质量的内容生态却无可替代。例如，2020年毕业 季到来时，B站立马出现了许多紧扣毕业季主题的高质量视频，如图1-17所示。 图1-17　紧扣毕业季主题的高质量视频 1.2.6　用户对比 抖音平台上有近7成的用户在35岁以下，其中30岁以下的用户比例最高， 即“90后”和“00后”为主力人群，整体呈现年轻化趋势。这些人更加愿意 尝试新的产品，这也是“90后”和“00后”普遍的行为方式。 图1-18所示为艾瑞指数发布的抖音使用人群年龄结构数据，其在使用人 群年龄上进行了深度对比，可以看到抖音平台的用户24岁以下和24～30岁 各占了21.0%和24.2%，人群年龄占比偏向年轻化。 图1-18　抖音使用人群年龄结构数据（数据来源：艾瑞指数） 从互联网大数据可以得知，抖音的男女比例约为3∶7，即女性比男性 多一半左右。首先，女性居多直接导致的结果就是消费力比较高，因为大部 分商品都是女性消费的；而男性占比较少，相对的消费力也不强。 其次，根据鸟哥笔记的报告显示，抖音中女性用户占比达到了66%，显 著高于男性，两种数据统计结果趋同。如图1-19所示。 图1-19　抖音平台的用户性别比例（数据来源：鸟哥笔记） B站用户中“90后”人群占比高达76.54%，“00后”和“80后”人群 占比不足25%。和前面抖音平台数据对比，可以发现B站用户总体来说比抖 音用户更偏年轻化，如图1-20所示。 B站用户中男性群体占比高达55.42%，女性群体占比只有44.58%，如 图1-21所示。我们可以判断B站男性用户明显多于女性用户，相对来说消费 能力要比抖音低。 图1-20　B站用户年龄比例 图1-21　B站用户性别比例 （数据来源：B站专栏） （数据来源：B站专栏） 1.3 对比：B站与快手 B站与快手除了都涉足视频领域外，还有一个相似点—快手收购的A 站也是一个二次元视频弹幕网站，如图1-22所示。 图1-22　A站界面一览 根据相关数据显示，A站市值曾一度下跌到8亿元，可以说不及B站的 一个零头。因此，笔者只对比B站和快手短视频平台。 1.3.1　用户群体对比 图1-23所示为B站用户地区分布。从图1-23中可以分析得出，B站用 户主要分布在广东、浙江、江苏、上海等地。这些省市都位于我国沿海地区， 经济较为发达，因此B站用户消费能力相对较高。 图1-23　B站用户地区分布（数据来源：B站专栏） 图1-24所示为艾瑞指数发布的快手相关数据。与B站数据对比，快手平台的 用户24岁以下和25～30岁各占了47.84%和30.35%，人群年龄占比也偏向年轻化。 41岁及以上 8.14% 24岁及以下 47.84% 36～40岁 4.91% 31～35岁 8.76% 25～30岁 30.35% 图1-24　快手使用人群年龄结构数据（数据来源：艾瑞指数） 在艾瑞指数发布的快手数据中，男性用户比例高达59.17%，显著高于女 性，这一点也与B站数据相似，如图1-25所示。 快手本身起源于“草根”群体，其三线及三线以下的用户数量比例高达 69%，如图1-26所示。因此，我们可以分析得出，B站用户群体消费能力要高于快手。 男性 59.17% 女性 40.83% 6.4% 24.1% 23.7% 45.7% 一线城市 二线城市 三线城市其他 图1-25　用户性别对比（数据来源 ：艾瑞指数） 图1-26　用户地域分布（数据来源 ：极光大数据） 专家提醒 “80后”和“90后”大多是靠电视或DVD等设备接触动漫，随着后来个 人电脑的普及，他们开始通过互联网接触动漫文化，并成为B站最早一批的用户。 他们有很强的动手能力，在B站这个平台上创作出了许多新奇的内容。 B站另一个群体就是20岁以下的青少年，他们绝大多数是通过互联网接 触的动漫文化，并通过智能设备（智能手机、iPad等）成为B站用户。当然， 智能设备的普及也是近些年B站用户快速增加的原因。 1.3.2　定位对比 B站的定位是一个弹幕视频网站，虽然现在B站已经在向多个领域发展， 但是二次元和游戏依然是B站的主体。图1-27所示为B站最受欢迎的二次元 视频。 图1-27　二次元视频 2013年7月，“GIF快手”从工具类应用转型为短视频类应用，改名“快 手”，名称沿用至今。 因此，快手算是最早扎根于短视频分享的App，一时风头无两。那时与 快手平分“半壁江山”的抖音还没有创建，美拍与小咖秀这些短视频应用还 在一二线城市抢夺市场，而快手创始人却走不同寻常的道路，挖掘下沉市场， 将快手贴近三四线城市的“草根”群体，并大获成功。 快手的创始人之一宿华曾表示：“我就想做一个普通人都能平等记录的 好产品。”这恰好就是快手的核心逻辑。因此，快手的定位是记录美好生活， 目的是让用户获得平等推荐的机会。同时，也因为该目的，使得快手看起来 更具“草根精神”。图1-28所示为快手上记录美好生活的普通短视频。 图1-28　快手上记录美好生活的普通短视频 1.3.3　内容运营对比 根据相关数据显示，B站已经形成200万个文化圈层，7000多个核心文 化圈，成为中国二次元最大的发源地。值得一提的是，虽然现在B站内容开 始变得多样化，但是B站赖以生存的依然是UP主高质量的原创内容。 B站通过答题的正式用户高达3850万，他们在B站中几乎每个月产生6.4 亿次的互动，而这种互动也成为B站的内容创作方式。 正因为快手的定位是记录普通人的美好生活，所以它的运营痕迹相对来 说没有B站明显，很多快手用户纯粹只是发表一些有意思的短视频，连引流 内容都没有留下，如图1-29所示。 图1-29　运营痕迹不明显的快手用户 1.3.4　搜索机制对比 B站建立了一个庞大的搜索库，而且它的搜索框也很明显，UP主几乎在 每个内容分区都能看到搜索框，如图1-30所示。 图1-30　B站搜索框 快手则特意淡化了搜索机制，推荐界面只显示搜索按钮，没有像B站那样 直接显示搜索框。快手用户需要点击搜索按钮才能显示出搜索框，如图1-31所示。 点击 图1-31　快手搜索按钮 1.3.5　视频质量对比 B站视频创作门槛相对要高，因而UP主的视频质量也提升了一个层次。 此外，B站对搬运视频有着严格的规定，不仅需要注明原作者和出处，还需 要注明“搬运”二字，如图1-32所示。 图1-32　注明 “搬运”的视频 快手平台上的短视频制作门槛低，甚至某些用户直接搬运其他平台的视 频，不会注明原作者和出处，因而快手短视频整体质量较B站视频低。 尤其是当快手某个短视频“火”了之后，会出现许多个同款短视频，如在“开 龙脊”短视频“火”了之后，快手上出现了许多同款短视频，如图1-33所示。 图1-33　快手上的同款短视频 1.4 见证：B站的变与不变 2020年青年节前夕，B站策划了一个名为《后浪》的演讲视频，国家一 级演员登台演讲，赞美和鼓励年轻一代。《后浪》一经推出，B站市值暴涨 42%，在中文互联网上可谓是“一石激起千层浪”，引发了网民热议，如图1-34 所示。 图1-34　演讲视频《后浪》 对于B站宣传片《后浪》，有人认为它能鼓舞人心，有人认为这只是纯粹“打 鸡血”，还有人认为自己“被代表”了…… 不过，在新媒体业内人士看来，该短视频被认为是B站发起“破圈”之 战的前奏，那2000多万的播放量是潜在流量，B站因此被看成继抖音、快手 之后将又一个崛起的短视频平台。 1.4.1　流量明星对B站的影响 “破圈”原本指的是某个人的作品突破某个小圈子，走向大众视野，为 更多人所熟知的现象。作者此处借用“破圈”这个概念来指代B站突破二次 元圈子，走向商业化的过程。 B站“破圈”之时，许多早已入驻微博或抖音的明星开始陆续入驻B站， 如电影《夏洛特烦恼》中饰演学霸袁华的男演员、电视剧《爱情公寓5》中饰 演诸葛大力的女演员等，他们为B站带来流量的同时，也带来了许多争议。 图1-35所示为2020年初入驻B站的明星。 图1-35　2020年初入驻B站的明星 据第三方不完全统计，2020年上半年入驻B站的明星和“网红”已超过 50位。明星和“网红”的入驻一方面可以加速B站的“破圈”和商业化进程， 另一方面也会带来一些问题。 不得不说的是，依赖明星来完成商业化的典型案例是抖音，抖音上巨大 的流量正是由明星和“网红”带动的。此外，如直播带货、短视频带货等， 这些变现渠道中的佼佼者大多也是明星和“网红”。 1．冲击B站内容生态 一般来说，明星的账号都是由经纪公司或工作室运营的，因此明星的B 站账号难以有高质量的产出，对B站的内容生态建设贡献不大。图1-36所示 为某明星的B站账号，可以看出，从2019年7月至2020年7月，整整一年间， 该明星的B站账号只更新了3个视频。 图1-36　某明星的B站账号 当然，也有部分明星能用心制作高质量的视频，如济公爷爷和歌曲《痒》 的演唱者，他们的视频深受B站用户欢迎，如图1-37所示。 （a）济公爷爷 （b）歌曲《痒》的演唱者 图1-37　济公爷爷和歌曲《痒》的演唱者 2．粉丝恶意刷榜 对于明星来说，微博和抖音的粉丝决定了他们粉丝数量的下限，而B站 等新兴平台则决定了他们粉丝数量的上限，这就是明星纷纷入驻B站的原因。 在明星入驻B站的同时，也会将该明星其他平台的粉丝带过来，增加B站的 用户数量。 当明星粉丝大量涌进B站后，偶像经济对B站现有的内容生态产生了极 大的冲击。最典型的例子是B站推出“心动挑战混剪大赛”时，出现明星粉 丝恶意刷榜（“明星粉丝恶意刷榜”指的是明星粉丝通过非正常渠道来提高 明星账号或作品的点击量、投票量等数据）行为，制作水平一般甚至剪辑粗 劣的明星作品名列前茅，真正制作精良的作品却无法冲进榜单前列，引起了 许多B站UP主的不满。图1-38所示为“心动挑战混剪大赛”宣传图。 图1-38　“心动挑战混剪大赛”宣传图 3．B站净化任务 B站净化任务指的是某些明星的粉丝发现B站出现偶像差评时，会有组 织性地发起一项活动，即通过发送大量正面评论来掩盖B站对自己偶像的差 评，如图1-39所示。 图1-39　某明星粉丝发起B站净化任务 粉丝通过B站净化任务，不仅能掩盖偶像的瑕疵或污点，同时也能让偶 像更快地上热门推荐。这种行为表面看没什么影响，实际上是在剥夺B站用 户的话语权：或者说它反映了粉丝追星的盲目性，在粉丝眼中偶像就是完人， 是最神圣的存在，容不得其他人的不同意见。 4．无意义弹幕 弹幕最初的目的就是促进用户间的实时交流，甚至有些用户能在弹幕中 创作出一些有意思的笑话或段子。但是，当明星粉丝大量涌入B站时，某些 视频会被明星昵称或明星名字弹幕刷屏。这种无意义的弹幕已经开始改变弹 幕最初的目的，影响普通用户的体验。 随着更多的明星入驻，他们给B站带来巨大流量的同时，可能还会带来 更多的棘手问题。但作者所希望的是，B站在“破圈”商业化的同时，能够 尽量保持自己独特的平台优势，去除明星和企业营销号入驻对内容生态带来 的负面影响。 1.4.2　B站与YouTube的不同 YouTube是一个全球性的视频网站，支持多种语言，如用户在YouTube 上观看苹果公司的秋季发布会，可以通过YouTube强大的实时翻译功能将苹 果发布会上的英语全部翻译成简体中文。 为什么许多人喜欢拿YouTube来和B站对比？主要原因是YouTube建立 的内容生态也是以用户内容为主，这一点和B站极其相似。下面从多个方面 对比YouTube和B站的不同之处。 1．收入来源 YouTube 2019年的广告收入高达151亿美元，仅次于谷歌搜索的收益。 一般来说，视频网站最常见的收入便是视频贴片广告，其中最典型的是国内 主流视频网站的广告，如优酷、爱奇艺等视频网站有时广告长达1分钟，如 图1-40所示。 图1-40　优酷视频网站上的广告 B站是没有视频贴片广告的，而YouTube广告投放方式没有B站和国内 主流视频网站那么极端。用户观看YouTube视频时，只需要观看5秒广告即 可手动跳过，这种广告投放方式不会引起用户反感，还可以激励广告商创作 出优秀的贴片广告，吸引用户观看完整广告。图1-41所示为YouTube视频广告。 图1-41　YouTube视频广告 2．数据 YouTube和B站最大的不同就是面向的人群不同，YouTube面向的是全 球用户，而B站则以中文用户为主。因此，这一点注定了YouTube的数据量 要远远大于B站。例如，YouTube每月登录用户量高达19亿，YouTube是现 存第二大访问量最高的网站…… 3．产品理念 YouTube的移动客户端基本就是计算机网页端的复刻，即YouTube计算 机网页端和移动客户端界面基本相同。尤其是计算机端的侧栏和手机端的底 部导航栏，功能按钮基本一致，如图1-42和图1-43所示。 图1-42　YouTube计算机网页端界面 图1-43　YouTube移动客户端界面 B站的移动客户端是基于B站的计算机网页端重构的，即B站计算机网 页端和移动客户端界面完全不同，如图1-44和图1-45所示。 图1-44　B站计算机网页端界面 图1-45　B站移动客户端界面 此外，还可以发现，除了产品理念不同外，两者界面的简洁度也不一样， YouTube的界面相对简洁，看起来比较清爽；B站界面按钮相对较多，看起 来相对杂乱。 1.4.3　B站与头条系之争 2019年B站晚会直播观看人数超过了8000万，弹幕数量超过了170万， 一时成为互联网的焦点，B站“破圈”之说开始流行。直到B站宣传片《后浪》 推出，新媒体运营者才意识到，B站已经不是当年那个“小破站”，它或许 会成为头条系最大的竞争对手。 1．用户争夺战 头条系产品和B站用户主体都是年轻人，不同的是，B站内容细分程度 更高，意味着B站的年轻人群体划分更细。虽然B站推荐算法可能比不上头 条系的产品，但B站对年轻人群体数据分析的更深入。图1-46所示为B站频 道和内容区。 （a）B站频道 （b）B站内容区 图1-46　B站频道和内容区 2．游戏争夺战 B站的收入主要是靠游戏，其中为游戏迷熟知的《疑案追声》《只只大冒险》 就是B站发行的。图1-47所示为《只只大冒险》游戏。 以头条系的抖音为例，虽然抖音上的游戏广告都是小游戏，但是抖音 50%的收入是来自游戏广告，如图1-48所示。 图1-47　《只只大冒险》游戏 图1-48　抖音小游戏 大型游戏可能需要投入上亿元的资金，研发也有极高的技术门槛。因此， 按照大型游戏的研发周期来说，头条系近几年应该还会以小游戏为主。 3．教育争夺战 在抖音上，知识付费类或教育类的商品和普通商品一样，都放在个人橱 窗之中，如图1-49所示。 图1-49　抖音教育类商品 B站开辟了知识专区，方便用户查找和观看，还将与UP主创作相关的稿 件组合在一起，又开辟了一个“创作学院”分区，如图1-50所示。 （a）知识专区 （b）“创作学院”分区 图1-50　知识专区与“创作学院”分区