11月15日，出版社新媒体账号运营管理工作研讨会在学研大厦A605室召开，党委书记、董事长宗俊峰，社长邱显清，常务副总编辑、副社长卢先和出席并讲话，社务会部分成员、市场部及有关部门负责人参加会议。会议由宗俊峰主持。

宗俊峰指出近年来出版社积极配合学校“大宣传”新闻工作改革，以微信、抖音与快手、小红书等为代表的出版社新媒体平台账号发展迅速，在讲好清华故事、全纬度提升出版社品牌声誉和影响力方面发挥了重要作用，同时强调新媒体运营既要增强销售带货功能，又要守好意识形态阵地，也要维护品牌核心价值和竞争力，更要彰显清华社的文化底蕴和企业品位。要考虑法律风险、应对舆情危机、统筹内宣外宣、加强教育培训、探索激励措施，多措并举，在抓好新媒体日常运营管理的前提下，强化选题论证的市场营销权重，将选题策划、编辑加工、印刷出版、市场营销整个链条作为一个系统工程，增强全员营销意识，努力实现社会效益和经济效益的双成长。邱显清指出要积极关注跟踪研判新技术发展趋势，为出版社新媒体发展提供技术支撑，同时要在规范流程、落实举措、强化管理等方面下功夫，确保意识形态把关到位，并强调市场部和发行部要共同谋划，立足工作实际，把握好原则性和灵活性，完善制度设计，探索新媒体在出版社事业高质量发展中发挥积极作用。卢先和指出要从经营管理的高度开展新媒体运营，强调要依据新媒体营销特征，推进定制图书的策划和销售，同时也要进一步规范内部流程管理。

市场部副主任李东航从新媒体平台建设基本情况、新媒体账号运营与舆情管理、新媒体账号业务运营方向研讨三个方面做了工作汇报。与会人员围绕发展定位、账号管理、岗位设置、考核机制、EDI对接等展开讨论。