





作者:何勉
定价:69.8元
印次:1-10
ISBN:9787302476559
出版日期:2017.08.01
印刷日期:2024.12.25
图书责编:文开琪
图书分类:零售
全书共25 章,分成三个部分,分别介绍了精益产品开发的原则、方法和实施。原则部分,从精益及敏捷产品开发的目标入手,梳理了敏捷和精益思想的来龙去脉和具体的实践框架,构建了系统和完整的精益产品开发体系。方法部分,以作者在华为、招商银行、平安科技以及数家互联网创业公司的大量成功案例为基础,详细介绍了这些案例背景、应用细节以及背后的原理和方法,构建了坚实、系统和可应用的实践方法体系。实施部分继续以真实案例为基础,总结了完备的精益产品开发实施路径,涵盖了需求管理、过程改进、质量提升、团队建设、DevOps 落地等实施中的重点要素。 本书适合所有准备实施或正在实施敏捷和精益方法以及希望改善组织价值交付效率、质量、灵活性以及产品创新能力的团队阅读与参考。
何勉拥有17年IT从业经验,先后担任过开发工程师、架构师、项目经理、部门经理等角色。他曾是宽带接入产品的项目经理,负责向全球交付主要的软硬件版本,同时还担任过300多人的软件开发部门负责人。何勉是国内最早的精益产品开发实践者之一,作为咨询顾问,他先后在华为、招商银行、平安科技等公司负责引入精益产品开发方法,并加以全面推广和实施。他为多家新创公司打造过精益产品开发和创新方法,并帮助它们取得了业务上的成功突破。何勉目前专注于产品开发和产品设计及创新这两个方向的探索和实践,帮助组织提升能力,使其顺畅、高质量地交付有用的价值。他的个人公众号“精益产品开发和设计”(微信号LeanAction)很受欢迎。关注该公众号,可以持续获取作者的最新分享并参与互动和交流。
前言:新常态下的精益产品开发和创新 2008 年,我开始在自己的产品开发部门尝试敏捷实践,当时这样做是前卫的,有争议的。9 年后的今天,大部分组织争论的焦点不再是要不要变得更敏捷,而是“如何才能做到”,后者从来都是个难题。 10 年间,敏捷实践不断完善,但实施难度却变大了。不是我们的进步不够快,而是现实要求越来越高。移动互联网技术改变了我们的生活,对各个行业的冲击更加剧烈。新的商业模式和技术革新不断涌现,新入者随时有机会脱颖而出,传统的优势厂商则随时面临巨大的挑战。 美国军方曾经用四个特性来概括冷战后的世界:易变 (Volatility);不确定 (Uncertainty);复杂 (Complexity);模糊 (Ambiguity)。它们的首字母合在一起是 VUCA,“VUCA World”在 20 世纪 90 年代是常用的军事术语,用以形容全球政治和军事格局。21 世纪以来, VUCA 被更多用于形容商业格局和企业所处的生态,成为我们当下移动互联时代和即将到来的机器智能时代的最佳注脚。 在 VUCA 的世界中,黑天鹅和跨界打劫司空见惯。胜出者的共同特点是拥有快速反应和把握机会的能力以及系统化的试错、创新和价值创造能力。拥有这些能力就有机会快速上位,反之则随时可能被淘汰出局。而随着信息技术向纵深的发展,再传统的行业也不可能置身事外,这是企业运营和产品开发面临的“新常态”。 面对新常态,人们不再怀疑敏捷的必要性,而且要求的更多。产品的持续创新事关生死,产品开发部门不应该再被看成组织内部的成本中心,而是要成为价值探索、发现、创造和验证的创新中心,是企业的核心竞争力所在。...
第Ⅰ部分 精益产品开发的原则
第1 章 从传统向敏捷软件开发的演进 ...............3
传统软件开发方式面临的挑战 .................3
从传统到敏捷 .........5
理解敏捷必须回归业务视角 ....................6
敏捷产品开发的业务目标一:更早地交付价值 .............7
敏捷产品开发的业务目标二:灵活地应对变化 .............9
敏捷实践体系 .......10
第 2 章 精益产品开发的核心原则(上):聚焦价值流动效率...............15
聚焦用户价值端到端的流动 ..................15
从资源效率到流动效率 .........................20
协调多个团队才能提升流动效率 ...........22
第 3 章 精益产品开发的核心原则(下):探索和发现有用的价值........27
做一个能卖出去的产品 .........................27
开发、测量和认知循环 .........................29
从传统的产品定义方法到精益创业........30
精益创业实践集合 32
第 4 章 精益思想和精益产品开发实践体系......35
精益思想的来龙去脉.............................35
精益的三个层面....39
精益产品开发实践体系 .........................41
第 5 章 经典天文学演进对产品开发... 查看详情
作为国内第一本敏捷精益软件产品开发原创作品,《精益产品开发》凝聚着作者十几年落地实施经验,从原则、方法和实施三个层面梳理和阐述精益敏捷开发体系,主题覆盖需求管理、过程改进、质量提升、团队建设、DevOps落地过程中所涉及的关键要素,案例来自华为、招行、平安以及多家互联网新创企业的一线实践。