本书旨在帮助读者提升领导力的软技能，全书通过100余个生动翔实的案例，从引领（视野、思想、专长）、传导（关系、沟通、团队）、效力（执行、项目、变革）三个维度，系统介绍领导力开发的基本理论及方法，使读者在阅读本书时，可以领略到思想的睿智性、案例的可读性及书中内容对于实际工作的指导价值。 本书面向成长中的领导者，包括高校本科生与研究生、企业及政府实际部门的从业者。

刘平青（1973-），湖北人，博士，教授，博士生导师，美国加州大学伯克利分校（2008.07-2009.07）和密歇根州立大学（20011.07-20012.07）访问学者，中国人力资源开发研究会劳动关系分会常务理事、中国民（私）营经济研究会理事。现为北京理工大学管理与经济学院院长助理、组织与人力资源管理系系主任、产业发展与人力资源开发研究中心主任。主要从事职业生涯管理、员工关系管理、领导力与项目人力资源管理等方面的教学与科研工作。主讲《领导科学与艺术》、《职业生涯规划》、《组织系统科学》、《员工关系管理》、《项目人力资源管理》等课程，授课注重思想性、前沿性以及中国情景中的可操作性，深度学员好评。近年来，主持3项国家自然科学基金项目、1项国家社科基金项目、以及20余项部委、企业、地方政府课题，出版著作8部，发表学术论文80余篇。

前 言 　　本书写给成长中的领导者。 　　这是一本让人增强“软技能”的书，旨在帮助你成长为有视野、有品位、有能力的高效工作者和幸福感强的现代人。本书的基本逻辑：领导力是一种关系，就是通过引领、传导和效力，把自己目标变为别人需求的过程。作为组织中的领导者，首先要有梦，要对未来有着美好的愿景，这样才能起到引领的作用；其次要带领周围的追随者们一起朝着梦想中的目标去努力奋斗，为此他需要会讲故事、善于沟通、建立团队，传导成为领导力的中间内容；最后，梦想要成真，需要很强的效力。本书据此分为引领、传导、效力三编，系统分析领导力在组织中发挥作用的整个过程。 　　无论你是在职攻读研究生学位的从业者，或是在企业或政府的一个部门从事某方面具体工作的中层人员，亦或是大学生和初入职场者，一旦掌握了本书的思想逻辑和方法，并且行动起来，你将会终生受益。 　　领导力不是领导干部的专利！领导力与年龄无关、与职务无关、与学位无关、与性别无关，领导力是每个人在工作和生活中都会做的事情。你可以在孩子们的游乐场看到领导力，可以在婚礼庆典中看到领导力，可以从单位的晚会上或一个项目场景中看到领导力，可以在企业组织、公共部门的管理中看到领导力。总之，领导力无处不在。倘若没有一个个平凡角色领导力的发挥，没有众多普通人成长为领导者的过程，个体孱弱无比并成天“迷茫”与“徘徊”，人际关系将混乱甚至冲突不断，组织也会如打蔫的花草毫无光泽、缺乏活力。 　　长期以来，我国不少人经常把领导力与当官、权力、提拔混为一谈。这也不难理解，因为在经济社会转型过程中，“官本位”文化像幽灵一般，不断侵蚀公共部门、国有企业，甚至漫延至民营...