人力资源管理
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作者:陈剑 汤海滨

丛书名:高等学校商科教育应用系列教材

定价:49元

印次:1-6

ISBN:9787302455745

出版日期:2017.01.01

印刷日期:2024.02.29

图书责编:吴梦佳

图书分类:教材

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本书通过案例引导、问题分析、知识牵引、延伸运用的思维模式,全面介绍了人力资源管理的相关知识和方法,主要内容包括人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬设计与管理、员工关系管理。在形式编排上,每章前有学习目标和引导案例,每章后有本章小结、课后练习和案例应用,以加强学生对所学知识的掌握和应用。每个章节中均穿插了学习资源、案例分享等阅读资料,以扩充学生的知识面。本书提供电子课件。 本书可作为应用型院校经管类教材或参考书,也可供企业经营管理人员在职培训或自学使用。

《人力资源管理》一书在编写中注重理论与实践的结合,全书共九章,全面概括人力资源管理中的相关知识和方法。全书通过“学习要点及目标”“关键词”“引导案例”“案例分享”“学习资料”“本章小结”“课后练习”“案例应用”“实践训练”等内容的设置,丰富教学内容,有助于学生理解和掌握相关知识。本书可作为本科院校经管专业的教材使用,也可供企业培训使用。

前言 随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越激烈,知识在造就企业竞争优势方面的作用日渐凸显,人力资源将取代企业所拥有的其他资源(如土地、原材料、房屋、机器等)成为最重要的战略性资源。在我国,特别是近些年,人力资源管理已经普遍引起企事业单位的重视。本书主要为我国应用型院校经管类专业本科教学和企业管理者自学而编写。 本书通过现实案例引出问题,进而展开相关理论和知识的介绍,并在此基础上提供练习和具体应用环节,使读者可以较好地掌握所学的知识并能具体应用。本书共九章,分别介绍人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬设计与管理和员工关系管理。 本书在编写上有以下特点。 (1) 体系完整。本书站在战略的高度,围绕人力资源管理的各项职能展开阐述,从人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬设计与管理、员工关系管理八大模块对现代人力资源管理进行全面而系统的介绍,为读者展示一个完整的人力资源管理知识体系。 (2) 形式多样。为使教材有较强的可读性,在设计上采用了多种形式; 每章开篇设有“学习要点及目标”; 正文中安排了“引导案例”,便于教师通过一个案例引导学生思考进而介绍新知识; 每章后安排有“本章小结”“课后练习”和“案例应用”,便于学生在学完章节内容后进行梳理、复习和应用。为增加教材的趣味性,在正文中适当穿插了一些“学习资料”“案例分享”“延伸阅读”“管理工具”等。这些资料通俗易懂,能够较好地帮助学生拓展知识面,加深对相关理论的理解和掌握。 ...

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目录

第一章人力资源管理概述

第一节人力资源概述

第二节人力资源管理概述

第三节人力资源管理的发展与挑战

【本章小结】

【课后练习】

【案例应用】

第二章人力资源战略与规划

第一节人力资源战略概述

第二节人力资源规划概述

第三节人力资源需求预测、供给预测和供需平衡

【本章小结】

【课后练习】

【案例应用】

【管理技能开发】

第三章职位分析

第一节职位分析概述

第二节职位分析的基本程序

第三节职位说明书的编制

第四节职位分析的基本方法

【本章小结】

【课后练习】

【案例应用】

【角色模拟练习】

第四章员工招聘

第一节招聘概述

第二节招聘渠道

第三节人才选拔

第四节招聘评估

【本章小结】

【课后练习】

【案例应用】

【实践训练】

第五章培训与开发

第一节培训与开发概述

第二节培训与开发的过程

第三节培训与开发的主要方法

第四节培训与开发的发展趋势

【本章小结】

【课后练习】

【案例应用】

【实践训练】

第六章职业生涯规划与管理

第一节职业生涯规划与管理概述

第二节职业生涯规划与管理的基本理论

第三节个人职业生涯规划

第四节组织职业生涯管理

【本章小结】

【课后练习】

【案例应用】

第七章绩效管理

第一节绩效管理概述

第二节绩效管理实施过程

第三节构建绩... 查看详情

 

《人力资源管理》一书在编写中注重理论与实践的结合,全书共九章,全面概括人力资源管理中的相关知识和方法。全书通过“学习要点及目标”“关键词”“引导案例”“案例分享”“学习资料”“本章小结”“课后练习”“案例应用”“实践训练”等内容的设置,丰富教学内容,有助于学生理解和掌握相关知识。本书可作为本科院校经管专业的教材使用,也可供企业培训使用。

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