本书以现代项目管理理论为基础，结合电力工程项目管理实践案例，系统地论述了建设项目全过程管理的相关理论和技术，重点是项目管理的原理和方法。全书共分两篇16章，其中第1篇项目管理原理和方法，包括项目管理概论、项目范围管理、项目组织与协调管理、项目策划与决策、项目采购管理与招投标、项目费用管理、项目进度管理、项目质量控制与管理、项目职业健康安全与环境管理、项目合同管理、项目竣工验收与投产、项目风险管理和项目信息管理； 第2篇电力工程项目管理及案例，包括电力工程勘察设计项目管理、电力工程施工项目管理及8个电力工程项目管理案例。 本书的特色是将现代项目管理核心基础知识与电力工程项目管理实践案例分析相结合，参考了住房与城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的教学大纲和国家（一、二级）建造师职业资格考试内容，注重理论联系实际和应用性。 本书可以作为高等学校土木工程、工程管理、电力工程及相关专业学生的教材，也可作为相关专业及从事项目管理工作人员学习的参考用书。

本书的特色是将现代项目管理核心基础知识与电力工程项目管理实践案例分析相结合，参考了住房与城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的教学大纲和国家（一、二级）建造师执业资格考试内容，注重理论联系实际和应用性。

前言 电力工业是关系国计民生的基础产业，承担着促进国民经济发展的重要任务。随着我国经济社会的快速发展，对能源电力的需求急剧增长，电力供需矛盾日益突出，特别是随着我国“十三五”规划的全面铺开，投入电力工程基础设施建设的艰巨任务成为电力企业首先需要面对的迫切问题。按照“超前规划、适度发展”原则进行电力工程建设，既能实现更大范围的资源优化配置，推动能源的高效开发利用，同时还可为电力企业的发展提供一个可靠的平台。 电力工程项目是为达到预期的能源电力需求目标，投入一定量的资金，按照国家的法律法规，在一定的技术条件下，经过决策与实施的必要建设程序从而形成能源电力装备和生产系统的一次性事业。包括新建或扩建的火力发电工程、水力发电工程、核能发电工程、地热发电工程、太阳能发电工程、风能发电工程、潮汐能发电工程、波浪能发电工程、海洋温差发电工程，以及电力设备大修项目、电力设备技改项目等。电力工程项目管理的发展是随着我国改革开放的步伐，从鲁布革水电站建设中运用世界银行贷款开始的。可以说，电力工程是国际项目管理原理、方法运用于我国建设工程领域的“试验田”，从而大大推动了我国工程项目管理的发展。大规模基础设施项目的开发建设和管理迫切需要一大批掌握现代科学技术、精通管理业务，又具有战略眼光的工程管理专门人才，因此，急需对以前的工程项目管理教材，特别是面向电力工程领域的电力工程项目管理教材进行更新和完善。为了满足教学需要，结合我国许多高等院校工程管理和土木工程等专业本科生教学管理平台课程中开设的工程项目管理课程，我们组织部分长期从事工程项目管理和电力工程管理第一线教学的教师，参考国内外著名工程项目管理大...