在现代企业中，人人都期望自己有服务型领导力，具备系统思考力，但没有人说得清楚如何才能做到这一点。《幸福领导力》为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用，用于激励任何一个团队，重塑企业文化，提升生产力，培育创造力。管理的重要性太高，以至于每个人都可以进行自我管理。每个人都值得在更幸福的企业中享受工作所带来的快感和幸福。 《幸福领导力》提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题：我们如何衡量绩效？我们如何以更好的方式来奖励员工？我们如何转变原有的绩效考核方式？我们如何激励团队？我们如何重塑企业文化？

作者简介尤尔根•阿珀罗(Jurgen Appelo) 管理创新的倡导者和实践者，致力于帮助组织持续生存和发展壮大。自诩为创意网络工作者（Creative networker）。多才多艺的斜杠青年，兼有作家、演讲家、培训师、企业家、插画家、管理者、博客作者、读者、梦想家、领袖、自由思想者、以及……荷兰人。“Inc.com Top 50领导力专家、Top 50领导力创新专家以及Top 100领导力演讲家。在创新型经济、敏捷管理、组织变革以及个人成长有新锐独到的观点。他是《管理3.0：培养和提升敏捷领导力》一书的作者。译者简介侯伯薇，拥有多重身份的斜杠青年：培训师、程序员、编辑、译者、咨询师、公司创始人、帆船队主缭手……每天都在致力于寻找和实践各种好玩儿的事情，分享给身边的亲人和朋友，影响大家做积极的改变，一起享受工作和生活给我们带来的快乐与幸福。

译　序 忘了从什么时候开始，不管是在街上闲逛的时候，还是在赶车坐公交的时候，甚至包括培训和咨询工作的过程中，我都会留意观察每个人脸上的表情。有些人面无表情让人无法猜测，有些人用怀疑的表情质疑一切，有些人会因为苦恼而紧锁眉头，当然，也有人会眉开眼笑，洋溢着幸福的感觉。然而，我却发现，本应出现最多的开心、快乐和幸福的表情，在平时却很少见到，太多人被生活和工作所累，不得开心颜。 为什么大家在平时越来越难以找到幸福的感觉呢？我自己也在不停寻找着答案，进而也在寻找能够让自己也让身边的亲友感到幸福的方法。因为这对于每个人都太重要了。 终于，我找到了能够让自己感觉幸福的生活方式，成为了一名自由职业者，这样就可以自己来安排自己的时间：可以做咨询和做培训，从与人的交互中找到快乐；也可以翻译书和写公众号，在与自己内心独处的情况下找到安宁与平和；还可以偶尔写写程序，在自己曾经最熟悉的领域中寻找些成就感。对于要做什么，我只有一个标准，那就是要好玩儿。所以，我会做各种各样有趣的事情，尽管有些事情都不能带来收入，甚至于需要自己投入时间、精力和金钱，但我还是乐此不疲，因为在其中我可以和各种各样的朋友交流、学习和提升，也能够通过专注投入在短时间内得到不错的效果，而且那些事情会给我带来很大的成就感，让我可以继续和大家快乐地分享。 然而，上述只是对于自己有效的方式，不一定能够适合每个朋友。特别是对于做管理者的朋友们，如何才能让团队的每个成员都感到幸福，从而让他们自己也感到幸福和快乐呢？带着这样的疑问，我继续学习、交流并追寻。 终于，我看到了这样的一本书——《幸福领导力》，它就是写给那些想要让自己和团队都...