本书系统地介绍了操作与过程分析、问题解决方法、决策方法、改善方案实施、动作与时间研究、作业取样及其标准化、薪酬制定、培训等实用性非常强的工业工程与现场改善的理论与方法。

　　本书从合理的工程方法、符合实际的作业标准以及公正的薪金报酬等3个方面为制造业和服务业等的管理提供了最基本的理论和方法，并辅以应用案例、习题和在线支持，是一本值得推荐的教材。全书实用性强，语言流畅，通俗易懂，适合工程类学科的本科生、研究生以及制造业和服务业的工程技术人员与管理者学习和借鉴。