图书目录

第1章方法、标准与作业设计简介1

1.1生产率的重要性1

1.2方法和标准的范围4

1.3发展历史7

1.4本章小结15

思考题15

参考文献16

相关网站17

第2章解决问题的工具18

2.1探究性工具20

2.2记录与分析工具27

2.3工具、操作者与机器间的定量关系38

2.4本章小结57

思考题57

计算题58

参考文献62

可选软件63

第3章操作分析64

3.19种主要的操作分析方法65

3.2本章小结103

思考题106

计算题107

参考文献108

可选软件109

可选录像带110

第4章手工作业设计111

4.1肌骨系统112

4.2作业设计的原则:人体能力和动作经济113

4.3动作研究128

4.4手工作业和设计准则135

4.5本章小结151

思考题151

计算题152

参考文献153

可选软件155

相关网站155

第5章工作场所、仪器和工具设计156

5.1人体测量学及设计156

5.2工作设计原则: 工作场所161

5.3工作设计的原则: 机器和设备171

5.4工作设计的原则: 工具185

5.5本章小结195

思考题196

计算题196

参考文献199

可选软件201

相关网站202

第6章工作环境的设计203

6.1照明条件203

6.2噪声210

6.3温度217

6.4通风222

6.5振动223

6.6辐射225

6.7轮班制与工作时间226

6.8安全231

6.9职业安全与健康管理(OSHA)235

6.10OSHA工效学方案238

6.11本章小结240

思考题242

计算题243

参考文献244

可选软件246

相关网站246

第7章认知工作的设计247

7.1信息理论247

7.2人的信息处理模型249

7.3信息编码: 一般设计原则262

7.4视觉信息的显示: 特殊设计原则266

7.5听觉信息的显示: 特殊设计原则270

7.6人机交互: 硬件方面的考虑272

7.7人机交互: 软件方面的考虑275

7.8本章小结277

思考题278

计算题278

参考文献282

可选软件283

相关网站283

第8章推荐方法的实施284

8.1决策工具285

8.2推荐方法的汇报297

8.3方法实施298

8.4工作分析301

8.5工作评价302

8.6美国残疾人法案310

8.7追踪调查311

8.8成功的方法实施311

8.9本章小结313

思考题314

计算题314

参考文献316

可选软件317

第9章时间研究318

9.1合理的日工作量319

9.2时间研究的条件320

9.3时间研究的工具322

9.4时间研究的内容326

9.5时间研究的开始328

9.6时间研究的实施335

9.7时间研究的计算337

9.8标准时间338

9.9本章小结343

思考题343

计算题344

参考文献346

可选软件347

可选录像带347

第10章绩效评比348

10.1标准绩效349

10.2可靠评比法的特征350

10.3评比方法351

10.4评比的应用357

10.5评比分析357

10.6评比培训359

10.7本章小结363

思考题363

计算题364

参考文献364

可选软件365

可选录像带365

第11章宽放时间366

11.1宽放时间的使用366

11.2固定宽放369

11.3可变疲劳宽放370

11.4特定宽放380

11.5宽放的应用384

11.6本章小结385

思考题386

计算题387

参考文献387

第12章标准数据与公式390

12.1标准时间数据的建立391

12.2根据经验数据构建公式396

12.3解析公式399

12.4标准数据的使用403

12.5本章小结408

思考题409

计算题410

参考文献412

可选软件412

第13章预定时间系统413

13.1方法时间测量415

13.2梅纳德操作序列技术438

13.3预定时间系统的应用442

13.4本章小结447

思考题448

计算题449

参考文献451

可选软件451

第14章工作抽样452

14.1工作抽样原理453

14.2工作抽样的认可456

14.3工作抽样研究计划458

14.4观测与记录数据464

14.5机器利用率464

14.6设定宽放时间466

14.7制定标准工时467

14.8自我观测470

14.9工作抽样软件471

14.10本章小结473

思考题474

计算题474

参考文献476

可选软件476

可选录像带476

第15章间接劳工和费用劳工标准477

15.1间接工作和费用工作标准478

15.2间接劳工和费用劳工的标准数据490

15.3专业人员的绩效标准495

15.4间接工作标准的优点498

15.5本章小结499

思考题500

计算题501

参考文献501

可选录像带502

第16章工作标准的跟踪和使用503

16.1标准工时的跟踪和维护504

16.2标准的使用506

16.3本章小结523

思考题524

计算题524

参考文献525

可选软件526

第17章薪酬支付527

17.1日工作计划528

17.2柔性薪酬计划529

17.3间接财务激励计划537

17.4工会的态度537

17.5薪酬激励计划的先决条件538

17.6薪酬激励计划的设计539

17.7工资激励系统的管理542

17.8非财务行为的激励计划544

17.9本章小结545

思考题546

计算题547

参考文献549

可选软件549

第18章培训和其他管理实践550

18.1操作者培训550

18.2工厂培训计划557

18.3员工和激励558

18.4人的交互作用562

18.5沟通566

18.6劳工关系和作业测量569

18.7现代管理实践570

18.8本章小结575

思考题575

计算题576

参考文献577

可选软件578

附录A公式汇总579

附录B专用表格584

附录CMILSTD1567A609