第1章技术创业概论1
学习目标1
引导案例1
1.1创业与技术创业的基本概念2
1.1.1创业的概念2
1.1.2技术创业的概念5
1.2技术创业的类型6
1.2.1创业的类型6
1.2.2创业与创新的关系10
1.3创业过程模型12
1.3.1蒂蒙斯创业过程模型13
1.3.2威克姆创业过程模型14
1.3.3萨尔曼创业过程模型14
1.3.4盖特纳创业过程模型15
1.3.5一般创业过程模型16
1.4技术创业的过程17
创新思维游戏20
本章要点21
关键术语21
案例分析21
延伸阅读与相关网站22
复习思考题23
创业挑战23
第2章企业家精神与创业能力开发24
学习目标24
引导案例242.1企业家精神25
2.1.1创业者、企业家与企业家精神25
2.1.2企业家精神的内容27
2.1.3技术创业者的特质与来源30
[1][3]技术创业学： 创业思维·过程·实践目录[3]2.2技术创业者的类型33
2.2.1根据创业者的技术经验和商业经验对技术创业者进行分类33
2.2.2根据创业意图、创业能力和价值创造的视角对技术创业者进行分类34
2.3企业成长中创业者的角色转变35
2.3.1创业者与CEO35
2.3.2企业成长过程中技术创业者的角色转变36
2.4技术创业者能力的培养39
2.4.1创业者的素质39
2.4.2创业可以学到吗43
创新思维游戏45
本章要点46
关键术语46
案例分析46
延伸阅读与相关网站47
复习思考题48
创业挑战48
第3章技术创业团队建设49
学习目标49
引导案例49
3.1技术创业团队的组成要素50
3.1.1技术创业团队的概念50
3.1.2技术创业团队的组成要素51
3.1.3成功的技术创业团队应该具备的特征54
3.2技术创业团队的类型56
3.2.1技术创业团队的一般类型56
3.2.2大学生技术创业团队的形式58
3.3技术创业团队的构建59
3.3.1技术创业团队组建的基本原则59
3.3.2技术创业团队组建的主要影响因素61
3.3.3技术创业团队成功的因素62
3.3.4技术创业团队的组建63
3.4技术创业团队的冲突管理65
3.4.1技术创业团队的冲突65
3.4.2冲突管理66
3.5技术创业企业文化69
3.5.1技术创业企业文化建设69
3.5.2公司政治71
创新思维游戏73
本章要点73
关键术语74
案例分析74
延伸阅读与相关网站75
复习思考题75
创业挑战76
第4章技术创业机会管理77
学习目标77
引导案例77
4.1创业机会的概念与分类78
4.1.1创业机会的概念78
4.1.2创业机会的类型80
4.2创意的形成82
4.2.1创意的形成过程82
4.2.2创意形成的方法84
4.3技术创业机会的来源86
4.3.1技术创新创业机会的来源86
4.3.2不同行业领域的创业机会88
4.3.3创业机会的时机特征89
4.4创业机会的识别与评价91
4.4.1创业机会的识别91
4.4.2创业机会的评价94
4.4.3增强机会识别的实践技能96
创新思维游戏98
本章要点99
关键术语99
案例分析99
延伸阅读与相关网站100
复习思考题101
创业挑战101
第5章新产品开发管理102
学习目标102
引导案例102
5.1产品开发的一般模型103
5.2技术产品概念的开发与测试104
5.2.1产品概念的开发104
5.2.2产品概念的选择109
5.2.3概念测试111
5.3技术产品设计与试制113
5.3.1新产品的实体开发113
5.3.2新产品设计113
5.3.3新产品试制115
5.4新产品测试116
5.4.1新产品使用测试116
5.4.2顾客测试117
5.4.3市场测试117
5.4.4试生产118
5.4.5财务测试119
5.4.6利益相关者测试119
创新思维游戏121
本章要点121
关键术语122
案例分析122
延伸阅读与相关网站123
复习思考题123
创业挑战123
第6章创业企业知识产权管理124
学习目标124
引导案例124
6.1知识产权基本知识125
6.1.1知识产权的概念125
6.1.2知识产权的分类125
6.2知识产权价值评估130
6.2.1专利权价值评估130
6.2.2商标权的价值评估131
6.2.3商业秘密的价值评估131
6.2.4著作权的价值评估132
6.3知识产权的交易策略132
6.3.1知识产权交易的内涵与形式132
6.3.2知识产权的交易策略133
6.3.3知识产权的出资策略134
6.3.4知识产权的融资策略135
6.4知识产权战略的运用135
6.4.1专利战略的运用135
6.4.2商标战略的运用137
6.4.3商业秘密战略的运用139
6.5软件企业知识产权战略140
6.5.1计算机软件的概念及特征140
6.5.2软件企业知识产权战略管理141
6.5.3知识产权的逆向工程策略142
创新思维游戏143
本章要点144
关键术语144
案例分析144
延伸阅读与相关网站145
复习思考题145
创业挑战145
第7章技术创业环境146
学习目标146
引导案例146
7.1技术创业环境相关概念147
7.1.1技术创业环境基本概念147
7.1.2技术创业环境的特征148
7.1.3创业公司与技术创业环境的关系148
7.2技术创业环境分类149
7.2.1从创业公司边界视角分类149
7.2.2从对创业企业影响的范围和深度的视角进行分类151
7.3企业孵化器157
7.3.1企业孵化器的产生与发展157
7.3.2企业孵化器的种类160
7.3.3企业孵化器的服务内容160
7.3.4企业孵化器的运营模式161
创新思维游戏162
本章要点163
关键术语163
案例分析163
延伸阅读与相关网站164
复习思考题165
创业挑战165
第8章技术创业中的法律与伦理166
学习目标166
引导案例166
8.1公司创立的法律167
8.1.1个人独资企业167
8.1.2合伙企业168
8.1.3有限责任公司169
8.1.4一人有限责任公司171
8.1.5选择公司法律形式应考虑的因素172
8.2创业公司产权与治理结构的设计173
8.2.1创业公司产权结构的设计173
8.2.2创业企业治理结构的设计178
8.2.3英美公司的治理结构模式179
8.3创业过程中的法律180
8.4创业过程中的伦理道德与社会责任181
8.4.1创业过程中的伦理道德182
8.4.2企业社会责任185
创新思维游戏186
本章要点187
关键术语188
案例分析188
延伸阅读与相关网站189
复习思考题189
创业挑战189
第9章商业模式构建190
学习目标190
引导案例190
9.1商业模式的概念191
9.1.1商业模式的概念191
9.1.2商业模式的构成元素193
9.1.3商业模式的作用194
9.1.4商业模式的特征195
9.2商业模式的类型196
9.2.1根据商业模式在价值链中位置进行划分196
9.2.2根据业态的不同进行划分197
9.3商业模式的构建与检验198
9.3.1商业模式的构建198
9.3.2商业模式构建的原则200
9.3.3商业模式合理性的基本检验方法201
9.4商业模式的演进和创新205
9.4.1商业模式的演进205
9.4.2商业模式的创新路径208
9.5商业模式的发展趋势211
创新思维游戏212
本章要点214
关键术语214
案例分析214
延伸阅读与相关网站215
复习思考题216
创业挑战216
第10章商业计划书217
学习目标217
引导案例217
10.1商业计划书218
10.1.1商业计划书的概念218
10.1.2商业计划书的作用219
10.1.3商业计划书的基本要素221
10.2商业计划书的内容222
10.2.1创业计划书的基本规范222
10.2.2商业计划书的内容223
10.2.3商业计划书的基本要求226
10.3商业计划书的制订227
10.3.1商业计划书的制订步骤227
10.3.2商业计划书的制订原则228
10.3.3编写创业计划书应注意的几个问题229
10.4创业计划书的评价231
10.4.1风险投资商关注的要点231
10.4.2创业计划书的自我测验233
10.5商业计划的陈述235
10.5.1商业计划的口头陈述235
10.5.2投资者的预期问题与反馈237
10.6商业计划书的包装与更新238
10.6.1商业计划书的包装238
10.6.2商业计划书的更新239
创新思维游戏240
本章要点242
关键术语242
案例分析242
延伸阅读与相关网站243
复习思考题244
创业挑战244
第11章技术创业融资245
学习目标245
引导案例245
11.1创业者面临的难题246
11.1.1创业融资的困境246
11.1.2创业融资难的理论解释247
11.2创业融资的特点与种类248
11.2.1创业融资的特点248
11.2.2创业企业不同阶段的融资需求249
11.2.3债务融资和权益融资251
11.3创业融资渠道252
11.3.1私人资本融资252
11.3.2天使投资253
11.3.3金融机构融资255
11.3.4融资渠道与创业过程的匹配261
11.4创业融资过程262
11.4.1融资前的准备262
11.4.2测算资本需求量263
11.4.3融资渠道的衡量265
11.4.4融资推介及谈判267
创新思维游戏268
本章要点268
关键术语269
案例分析269
延伸阅读与相关网站270
复习思考题270
创业挑战271
第12章技术创业企业战略管理272
学习目标272
引导案例272
12.1企业成长的概念与特征273
12.1.1创业企业成长的概念273
12.1.2企业成长的生命周期276
12.1.3创业企业成长的决定因素278
12.2创业企业战略的制定280
12.2.1创业企业战略及其特征280
12.2.2创业企业价值链分析282
12.2.3创业企业战略的制定284
12.3创业企业的战略288
12.3.1创业企业的成长战288
12.3.2创业企业竞争战略290
12.3战略实施292
创新思维游戏293
本章要点294
关键术语295
案例分析295
延伸阅读与相关网站296
复习思考题296
创业挑战297
第13章技术创业企业的经营管理298
学习目标298
引导案例298
13.1人力资源管理299
13.1.1人力资源规划299
13.1.2岗位分析300
13.1.3员工招聘300
13.1.4员工的培训300
13.1.5薪酬设计301
13.1.6压力管理301
13.2运营管理305
13.2.1运营管理概述305
13.2.1精益生产308
13.3新创企业财务管理311
13.3.1财务管理的观念311
13.3.2新创企业财务管理目标312
13.3.3财务管理的内容312
13.3.4财务管理过程314
13.3.5财务报表基础知识315
13.3.6重要财务报表319
创新思维游戏321
本章要点322
关键术语322
案例分析322
延伸阅读与相关网站323
复习思考题323
创业挑战324
第14章技术创业企业营销管理325
学习目标325
引导案例325
14.1市场营销理念326
14.1.1市场营销的概念327
14.1.2顾客感知价值327
14.2技术产品的市场特征与购买行为328
14.2.1技术产品的市场特征328
14.2.2消费者购买行为329
14.3技术市场营销战略334
14.3.1市场细分334
14.3.2选择目标市场336
14.3.3市场定位338
14.4市场营销策略338
14.4.1产品策略339
14.4.2价格策略342
14.4.3分销渠道策略343
14.4.4促销策略345
14.4.5市场营销管理346
创新思维游戏347
本章要点347
关键术语348
案例分析348
延伸阅读与相关网站349
复习思考题349
创业挑战349
第15章技术创业的收获与传承350
学习目标350
引导案例350
15.1企业出售351
15.1.1企业出售的时机选择351
15.1.2公司出售价值的确定352
15.2企业上市355
15.2.1企业上市的利与弊356
15.2.2企业上市时机和主承销商的选择357
15.3管理层收购360
15.3.1管理层收购的产生与兴起360
15.3.2MBO的操作步骤361
15.4企业传承362
15.4.1影响企业传承的因素362
15.4.2家族企业多代传承的理论模型364
15.4.3家族企业传承的形式选择与实施367
创新思维游戏370
本章要点372
关键术语372
案例分析372
延伸阅读与相关网站373
复习思考题374
创业挑战374
第16章技术创业新发展375
学习目标375
引导案例375
16.1精益创业376
16.1.1精益创业概述376
16.1.2精益创业模式的核心理念377
16.1.3精益创业的原则378
16.1.4精益创业的适用范围379
16.2四步创业法381
16.2.1四步创业法概述381
16.2.2客户探索382
16.2.3客户检验384
16.2.4客户培养385
16.2.5组建公司386
16.3企业内创业387
16.3.1企业内创业的含义387
16.3.2企业内创业的过程389
16.3.3企业内创业模式390
16.3.4克服企业内创业障碍391
16.4家族创业392
16.4.1家族与创业的关系392
16.4.2家族企业治理工具包396
16.4.3不同生命周期家族企业的管理397
创新思维游戏401
本章要点402
关键术语402
案例分析402
延伸阅读与相关网站403
复习思考题404
创业挑战404
参考文献405
