目    录

第1章  供应链管理概论 1

1.1  供应链 1

1.1.1  供应链的定义 1

1.1.2  供应链的分类 2

1.1.3  供应链的特征 4

1.2  供应链管理 5

1.2.1  供应链管理的定义 5

1.2.2  供应链与供应链管理 6

1.3  供应链管理的发展历程 9

1.3.1  供应链管理的发展阶段 9

1.3.2  我国企业供应链管理的

现状 11

本章小结 12

思考题 12

案例分析 13

第2章  供应链系统的设计 15

2.1　常见的供应链系统结构模型 15

2.1.1  供应链链状模型Ⅰ 15

2.1.2  供应链链状模型Ⅱ 15

2.1.3  供应链网状模型 16

2.2  供应链系统的设计策略 18

2.2.1  供应链管理的框架模型 18

2.2.2  供应链系统设计的策略 19

2.3  供应链系统的设计原则和步骤 22

2.3.1  供应链系统设计的原则 22

2.3.2  供应链系统设计的步骤 23

本章小结 25

思考题 25

案例分析 25

第3章  供应链管理与物流管理 27

3.1  物流管理的基本概念 27

3.1.1  物流管理的定义 27

3.1.2  物流管理的演进与发展 30

3.2  供应链管理与物流管理的联系和

区别 38

3.2.1  供应链管理与物流管理

之间的联系 39

3.2.2  供应链管理与物流管理

之间的区别 39

3.3  供应链管理中的新型物流——

逆向物流 40

3.3.1  逆向物流的产生及概念 41

3.3.2  逆向物流产生的原因及

驱动因素 41

3.3.3  逆向物流的特点及分类 43

3.3.4  逆向物流的作用及意义 45

3.4  物流外包与第三方物流 48

3.4.1  物流外包的产生背景

及概念 48

3.4.2  物流业务外包活动概述 49

3.4.3  第三方物流的概念及特征 51

3.4.4  物流外包与第三方物流的

关系 55

3.5  第三方物流与第四方物流 56

3.5.1  第四方物流概述 56

3.5.2  第三方物流与第四方物流

的关系 58

本章小结 60

思考题 60

案例分析 61

第4章  供应链的采购管理 65

4.1  采购概述 65

4.1.1  传统采购的定义 65

4.1.2  采购的分类 66

4.1.3  采购的重要性及作用 69

4.2  采购管理概述 70

4.2.1  采购管理的目标 70

4.2.2  采购管理的内容 71

4.2.3  采购管理的职能 73

4.3  供应链管理环境下的物资采购 73

4.3.1  供应链管理环境下的物资

采购特点 73

4.3.2  供应链采购模式与传统

采购模式的比较 75

4.4  供应链管理环境下的JIT采购 76

4.4.1  JIT采购的诞生及概念 76

4.4.2  JIT采购的特点 77

4.4.3  JIT采购与传统采购的比较 79

4.4.4  JIT采购的原理及作用 81

4.4.5  JIT采购的实施 83

本章小结 84

思考题 84

案例分析 85

第5章  供应链的配送管理 88

5.1  物流配送概述 88

5.1.1  配送的发展及概念 88

5.1.2  配送的类型及特点 92

5.1.3  配送的基本作业环节与

作用 96

5.2  配送在物流系统中的地位 97

5.2.1  配送——物流合理化的

关键 97

5.2.2  配送——物流系统构筑的

基础 98

5.2.3  配送——物流系统功能的

核心 99

5.3  物流配送中心概述 99

5.3.1  配送中心的含义 100

5.3.2  配送中心的功能 100

5.3.3  配送中心的类型 101

5.4  供应链物流配送中心作业管理 104

5.4.1  配送中心的作业流程 104

5.4.2  合理组织配送中心作业

过程的原则 109

本章小结 110

思考题 110

案例分析 111

第6章  供应链的库存管理 113

6.1  供应链库存管理概述 113

6.1.1  供应链库存的基本概念 113

6.1.2  供应链库存管理的基本

内容 114

6.1.3  供应链库存管理的特点 116

6.2  供应链管理环境下的库存问题 117

6.2.1  供应链中的库存控制问题 117

6.2.2  供应链中的需求变异放大 119

6.2.3  供应链中的不确定性问题 121

6.3  供应链库存管理的技术与方法 123

6.3.1  供应链库存管理的技术 123

6.3.2  供应链库存管理的方法 124

6.4  供应链环境下的库存控制策略 131

6.4.1  供应链库存控制目标 131

6.4.2  供应链库存控制策略 132

本章小结 135

思考题 135

案例分析 135

第7章  供应链的成本管理 139

7.1  供应链成本管理概述 139

7.1.1  供应链成本的构成 139

7.1.2  供应链成本管理的含义 141

7.1.3  供应链成本管理的意义 142

7.1.4  供应链成本管理的特点 142

7.2  供应链成本核算的方法 143

7.2.1  库存持有成本 144

7.2.2  订货成本与缺货成本 148

7.2.3  运输成本与搬运成本 149

7.3  供应链成本管理的模式 151

7.3.1  供应链成本预算管理模式 152

7.3.2  供应链无形成本动因管理

模式 152

7.4  供应链成本管理的方法 153

7.4.1  目标成本法 153

7.4.2  作业成本法 155

7.4.3  价值链分析 158

7.4.4  生命周期成本法 161

7.5  供应链物流成本管理的保障机制 162

7.5.1  信任机制 162

7.5.2  信息共享机制 164

7.5.3  激励机制 166

7.5.4  收益分配机制 168

本章小结 170

思考题 170

案例分析 171

第8章  供应链的信息管理 174

8.1  供应链管理信息系统概述 174

8.1.1  供应链管理中信息系统的

概念 174

8.1.2  供应链管理中的信息

系统的功能 178

8.1.3  供应链管理中的信息技术

的影响 180

8.2  供应链信息管理系统基础——

ERP 181

8.2.1  供应链管理ERP概述 181

8.2.2  供应链管理ERP的功能 184

8.2.3  供应链管理ERP的运行 187

8.3  供应链管理中的信息技术 190

8.3.1  EDI技术 190

8.3.2  条形码(Bar Code)技术 193

8.3.3  专家系统 195

8.3.4  通信技术 198

8.4  供应链信息系统的一体化 199

本章小结 201

思考题 202

案例分析 202

第9章  供应链的风险管理 205

9.1  供应链风险管理概述 205

9.1.1  供应链的不确定性与风险

管理 205

9.1.2  供应链风险管理的含义 206

9.1.3  供应链风险管理的意义 209

9.2  供应链风险管理的技术与方法 210

9.2.1  供应链风险管理的技术 210

9.2.2  供应链风险管理的方法 216

9.3  供应链风险管理的主要环节 217

9.3.1  供应链风险识别 217

9.3.2  供应链风险评估 225

9.4  供应链风险管理的防范策略 229

9.4.1  供应链风险规划 229

9.4.2  供应链风险控制 233

9.4.3  供应链风险监视 236

本章小结 238

思考题 238

案例分析 238

第10章  供应链的合作伙伴关系

?管理 240

10.1  供应链合作伙伴关系概述 240

10.1.1  供应链合作伙伴关系的

定义 240

10.1.2  供应链合作伙伴关系的

发展 241

10.1.3  供应链合作关系的重要

意义 243

10.2  供应链合作伙伴关系特征 244

10.2.1  供应链合作伙伴关系的

特点 245

10.2.2  供应链合作伙伴关系的

类型 247

10.3  供应链合作关系的制约因素 247

10.3.1  建立供应链合作伙伴

   关系的步骤 248

10.3.2  供应链合作伙伴关系

的制约因素 248

10.4  供应链合作伙伴选择的因素及

方法 248

10.4.1  供应链合作伙伴选择的

考虑因素 249

10.4.2  供应链合作伙伴选择的

常见方法 249

本章小结 250

思考题 251

案例分析 251

第11章  供应链管理的发展趋势 256

11.1  全球化供应链管理 256

11.1.1  全球化供应链管理含义及

特征 256

11.1.2  全球化供应链管理的主要

职能 257

11.1.3  全球化供应链管理的影响

因素 258

11.2  绿色供应链管理 260

11.2.1  绿色供应链管理的基本

内容 260

11.2.2  绿色供应链管理的两种

技术 262

11.2.3  实施绿色供应链管理的

途径 263

本章小结 263

思考题 264

案例分析 264

参考文献 266