目录
Martin Fowler 序............................................................. 1
Alan Cooper 序............................................................... 3
Marty Cagan 序.............................................................. 5
前言............................................................................... 9
致谢............................................................................. 17
使用前必读................................................................... 21
第1章产品全景图......................................................... 35
让我们从头开始....................................................................................................35
故事是讲出来的,不是写出来的..........................................................................36
讲故事,要完整....................................................................................................37
Gary 的悲剧............................................................................................................38
边讲边记...............................................................................................................39
创意框架...............................................................................................................40
刻画用户画像........................................................................................................41
讲用户的故事........................................................................................................42
探索细节和可选项.................................................................................................45
第2章计划,为了更少的开发........................................ 51
故事地图帮助大型组织建立共识..........................................................................52
创建故事地图的过程可以帮助发现设计中的坑....................................................54
要做的总是太多....................................................................................................55
划分MVP 发布计划................................................................................................56
划分发布路线图....................................................................................................57
为成果排列优先级,而非功能..............................................................................57
这是魔法吗?没错.................................................................................................58
为什么要反复讨论MVP.........................................................................................60
MVP 根本就不是产品............................................................................................61
第3章计划,为了更快的学习........................................ 63
从讨论机会开始....................................................................................................64
验证问题...............................................................................................................64
在设计原型过程中学习.........................................................................................65
要能够质疑用户所说的内容..................................................................................66
在开发过程中学习.................................................................................................66
迭代直至可行........................................................................................................68
错误的做事方式....................................................................................................69
基于验证的学习....................................................................................................70
真正的最小化试验.................................................................................................71
重点复述...............................................................................................................71
第4章计划,为了按时发布........................................... 73
要让团队所有成员都清楚.....................................................................................74
估算的秘密............................................................................................................75
制定可逐步达成的开发计划..................................................................................76
不要将所有的迭代产出都对外发布......................................................................77
关于估算的另外一些秘密.....................................................................................77
管理研发预算........................................................................................................78
迭代与增量............................................................................................................82
开局、中局和末局策略.........................................................................................82
根据开发策略切分故事地图..................................................................................83
都是关于风险........................................................................................................84
“剧透”第5章主题...............................................................................................84
第5章如何创建故事地图............................................... 85
1. 分步骤写出你的故事.........................................................................................85
2. 组织情节............................................................................................................88
3. 探索替代故事....................................................................................................89
4. 提取故事地图的主干.........................................................................................91
5. 切分出能帮你达成特定目标的任务...................................................................92
就是这样简单!你已经学会了所有重要概念........................................................93
请在家里或者办公室里练习..................................................................................94
这张地图是现在的,不是将来的..........................................................................95
实操案例...............................................................................................................96
练习容易,落地难.................................................................................................97
故事地图仅仅只是个开始.....................................................................................98
第6章用户故事的故事................................................ 103
Kent Beck 的创意.................................................................................................103
简单的事情并不一定容易做到............................................................................104
Ron Jeffries 的3C 原则..........................................................................................105
文字和照片..........................................................................................................107
小结.....................................................................................................................108
第7章如何把故事讲得更好......................................... 109
Connextra 公司的用户故事模板...........................................................................109
模板僵尸和万能犁............................................................................................... 113
提升讨论效果的检查单....................................................................................... 115
创建度假照片...................................................................................................... 117
需要操心的事情还多着呢................................................................................... 117
第8章不要把所有内容都写在卡片上............................ 119
不同角色,各有所需........................................................................................... 119
我们需要一张更大的故事卡................................................................................ 120
信息辐射器和信息冰箱....................................................................................... 122
错误的工具和错误使用工具................................................................................ 124
第9章卡片只是个开始................................................ 129
在头脑中构建清晰的图像................................................................................... 130
养成口述用户故事的习惯................................................................................... 130
检视产出............................................................................................................. 131
你又不是用户...................................................................................................... 132
开发过程就是学习的过程................................................................................... 133
不仅仅是软件...................................................................................................... 134
为学习做计划,学习如何做计划........................................................................ 134
第10 章做产品好比烤蛋糕........................................... 135
食谱..................................................................................................................... 135
切分大蛋糕.......................................................................................................... 137
第11 章碎石行动......................................................... 141
故事的大小很重要............................................................................................... 141
把故事比喻为石头............................................................................................... 142
史诗故事是大石头,有时可以用来攻击他人...................................................... 144
用主题来组织故事............................................................................................... 145
忘掉这些术语,专注于讲故事............................................................................ 145
从机会开始.......................................................................................................... 146
探索最小可行方案............................................................................................... 147
在交付阶段深入每个故事的细节........................................................................ 148
在开发过程中保持日常对话................................................................................ 150
评估每一份产出.................................................................................................. 151
与用户和客户一起评估....................................................................................... 152
与业务干系人一起评估....................................................................................... 152
发布和持续评估.................................................................................................. 153
第12 章谁是碎石负责人.............................................. 155
有价值的-可用的-可行的.....................................................................................156
一个成功的探索团队需要更多的人参与.............................................................158
神勇三蛟龙..........................................................................................................159
产品负责人好比音乐制作人................................................................................162
这项工作并不简单...............................................................................................163
第13 章从机会开始.................................................... 165
针对机会展开对话...............................................................................................165
深入挖掘机会,丢弃机会或思考机会.................................................................166
机会不应该是一种委婉的说法............................................................................170
故事地图和机会..................................................................................................170
挑剔.....................................................................................................................176
第14 章通过探索来建立共识....................................... 177
探索不是开发软件...............................................................................................177
探索的4个核心步骤.............................................................................................178
探索活动、讨论和工件.......................................................................................191
探索的目的是建立共识.......................................................................................192
第15 章通过探索来进行验证性学习............................. 195
大多数时候,我们其实都是错的........................................................................195
糟糕的往事..........................................................................................................196
同理,聚焦,形成想法,制作原型,测试.........................................................197
如何把好事弄糟..................................................................................................200
短期验证学习循环...............................................................................................201
精益创业思想改变产品设计................................................................................202
故事和故事地图呢...............................................................................................206
第16 章提炼、定义和开发........................................... 209
卡片,对话,更多卡片,更多对话…… ...........................................................209
细分和提炼..........................................................................................................209
故事工作坊..........................................................................................................210
在冲刺或迭代计划阶段开展故事对话................................................................. 213
人人参与并非明智之举....................................................................................... 215
分解和瘦身.......................................................................................................... 217
如何在交付阶段使用故事地图............................................................................ 222
如何使用故事地图来可视化进展........................................................................ 222
在故事工作坊中使用简易地图............................................................................ 223
第17 章故事呢,就好比《行星战机》.......................... 229
把碎石子儿重新聚集起来................................................................................... 230
地图绘制要适度.................................................................................................. 232
千万不要小题大作............................................................................................... 233
第18 章开发完成后怎么学习....................................... 235
团队回顾............................................................................................................. 235
和团队外的角色一起回顾................................................................................... 238
够用..................................................................................................................... 240
向用户学习.......................................................................................................... 241
从发布中学习...................................................................................................... 242
预定计划中的结果............................................................................................... 242
使用故事地图来评估发布是否准备就绪............................................................. 243
结语........................................................................... 245
