第1章  人力资源管理概述 1

1.1  人力资源概述 2

1.2  人力资源管理概述 10

第2章  人力资源管理理论基础 29

2.1  人性假设理论 29

2.2  激励理论 34

第3章  人力资源战略与规划 50

3.1  企业人力资源战略分析 51

3.2  人力资源战略与企业总体经营战略的整合 53

3.3  人力资源规划概述 55

3.4  基于战略的人力资源规划 63

3.5  人力资源预测 66

第4章  工作分析与工作评价 88

4.1  工作分析概述 89

4.2  工作分析的具体实施 94

4.3  工作分析的方法 113

4.4  工作分析方法的评估 124

4.5  工作评价 128

第5章  招聘甄选与录用 151

5.1  员工招聘 152

5.2  甄选与人员测评 167

5.3  人员录用 190

第6章  员工培训与开发 200

6.1  员工培训与开发概述 201

6.2  员工培训的基本程序 204

6.3  员工培训与开发的主要方法 215

第7章  绩效管理 233

7.1  绩效管理概述 236

7.2  绩效管理的实施过程 243

7.3  绩效评估工具 254

7.4  目标管理方法 278

第8章  薪酬管理 293

8.1  薪酬管理概述 293

8.2  薪酬设计 299

8.3  工资制度 309

8.4  可变薪酬制度 319

8.5  福利制度 323

第9章  职业生涯管理 335

9.1  职业生涯管理概述 335

9.2  职业生涯管理理论 339

9.3  影响职业生涯的因素 346

9.4  职业生涯规划与开发 348

参考文献 363

??

??

??

 人力资源管理（第四版）

目    录