目    录

第一章  ERP项目实施方法 1

第一节  ERP实施方法概述 2

一、SAP实施方法 2

二、Oracle Applications实施方法论 4

三、用友实施方法论 5

第二节  Kingdee Way实施工作要点 6

一、项目定义 7

二、蓝图设计 7

三、系统实现 8

四、上线支持 8

本章小结 9

实训课堂 9

复习思考题 9

第二章  ERP项目定义 11

第一节  项目立项 12

一、项目立项的意义 12

二、目标与策略 12

三、工作内容 13

第二节  成立项目组织 16

一、成立项目组织的意义 16

二、项目组织角色 17

三、目标与策略 20

四、工作内容 21

五、本阶段的价值点 23

第三节  项目调研 23

一、项目调研的目的和任务 23

二、项目调研的方法 24

三、项目调研的内容 25

四、本阶段的价值点 45

第四节  制订实施方案和实施计划 46

一、实施目标 46

二、实施策略 46

三、制订实施方案和实施计划内容 47

四、实施的风险 49

五、实施方案和计划的制订 49

六、本阶段的价值点 57

第五节  项目启动大会 58

一、目标与策略 58

二、项目启动大会内容 58

第六节  中高层培训 61

第七节  软件安装确认 62

本章小结 64

实训课堂 64

复习思考题 64

第三章  业务蓝图设计 65

第一节  核心小组成员培训 66

一、定义 66

二、目标与策略 67

三、工作内容 67

第二节  制定基础数据管理规范 70

一、定义 70

二、目标与策略 70

三、工作内容 71

第三节  准备基础数据 83

一、定义 83

二、目标与策略 84

三、工作内容 85

第四节  现有业务流程梳理 90

一、定义 90

二、目标与策略 90

三、工作内容 91

第五节  流程优化与流程模拟 93

一、定义 93

二、目标策略 94

三、工作内容 95

第六节  确认新业务蓝图 96

一、定义 96

二、目标与策略 97

三、工作内容 97

本章小结 98

实训课堂 98

复习思考题 99

第四章  系统实现 101

第一节  初始化数据准备 102

一、定义 102

二、目标与策略 103

三、工作内容 103

第二节  最终用户培训 106

一、定义 106

二、目标与策略 106

三、工作内容 107

第三节  系统初始化 109

一、定义 109

二、目标与策略 109

三、工作内容 110

第四节  上线辅导 122

一、定义 122

二、目标与策略 122

三、工作内容 123

本章小结 124

实训课堂 125

复习思考题 126

第五章  上线支持 127

第一节  编写验收报告 129

一、定义 129

二、目标与策略 129

三、工作内容 129

第二节  召开项目验收大会 134

一、定义 134

二、目标与策略 134

三、工作内容 135

第三节  项目交接 136

一、定义 136

二、目标与策略 136

三、工作内容 136

 本章小结 137

实训课堂 137

复习思考题 138

第六章  工业企业案例植入 139

第一节  案例背景 139

一、企业基本情况 139

二、产品介绍 140

三、软件安装及确认 140

第二节  项目准备阶段各项工作 141

一、公司现状调研及数据准备(依据

金蝶k3wise12.1应用平台功能

展开) 141

二、期初数据录入与核对 157

第三节  日常业务应用 162

一、需求管理 163

二、计划管理 165

三、采购管理 170

四、生产任务管理 173

五、仓存管理 179

六、财务核算 181

第四节  单据自定义及套打格式设置 189

一、单据自定义 189

二、单据套打设置 191

三、单据编码设置 192

四、结束初始化 192

本章小结 193

复习思考题 193

第七章  ERP个性化应用 195

第一节  数据库常用语言 196

一、基础 196

二、提升 198

三、技巧 202

第二节  常用SQL语言 205

第三节  案例开发应用 207

一、销售订单统计表 207

二、供应商交货及时率统计表 210

三、采购价格走势表 211

第四节  触发器的定义及应用开发 213

一、定义 213

二、触发器的应用开发 213

本章小结 215

实训课堂 215

复习思考题 215

参考文献 216