目 录
第一章 创新思维与创业001
第一节 创意思维003
一、思维的特性003
二、创意思维的含义和阶段003
三、创意思维的特点004
四、创意思维的培养原则005
五、创意思维的训练方法006
六、大学生应培养创意思维007
第二节 创新思维009
一、创新思维的含义009
二、创新思维的特点009
三、创新思维的训练方法010
第三节 创业概述014
一、创业的概念015
二、创业的特点016
三、创业的前提016
四、创业的阶段019
五、创业的意义019
六、创业的类型022
思考题024
第二章 大学生创业概述026
第一节 大学生创业基础内容028
一、大学生创业的含义028
二、大学生创业的特征028
三、大学生创业的优势与劣势030
四、大学生创业与就业031
五、影响大学生创业成功的因素032
六、鼓励大学生创业的重要意义033
第二节 大学生创业者的素质与能力培养034
一、大学生创业应该具备的素质与能力035
二、提高大学生创业素质与能力的有效途径040
第三节 大学生创业者的准备工作042
一、自身条件准备043
二、创业条件准备044
第四节 大学生创业政策与法律法规047
一、国家出台的鼓励大学生创业的政策047
二、鼓励大学生创业的具体措施051
三、大学生创业相关的法律法规052
思考题053
第三章 创业机会和创业风险054
第一节 创业机会056
一、创业机会的含义和特征056
二、创业机会的分类056
三、创业机会的来源057
四、创业机会识别的重要性059
五、创业机会的获取途径059
六、创业机会识别的三个阶段060
七、创业机会评价061
第二节 创业风险066
一、风险与创业风险的含义067
二、创业风险的来源067
三、创业风险识别069
四、创业风险的有效规避071
第三节 大学生创业机会073
一、大学生寻找创业机会的途径074
二、提高大学生创业成功率的建议075
思考题077
第四章 创业资源的获取与整合079
第一节 创业资源概述080
一、创业资源的概念081
二、创业资源的类型081
三、创业资源中的关键资源083
第二节 创业资源的获取途径085
一、获取技术资源的途径086
二、获取人力资源的途径086
三、获取营销网络的途径087
四、获取外部资金的途径087
五、获取专家资源的途径087
第三节 创业资源的整合090
一、创业资源整合的概念090
二、创业资源整合的意义090
三、创业资源整合的过程093
四、创业资源整合的类型094
五、创业资源整合的方法095
思考题097
第五章 创业计划书的撰写099
第一节 创业计划书概述100
一、创业计划书的含义100
二、创业计划书的分类101
三、创业计划书的作用102
第二节 创业计划书撰写要领104
一、创业计划书的撰写原则104
二、创业计划书的撰写注意事项104
三、创业计划书的关键要素105
四、创业计划书的撰写步骤105
五、创业计划书的主要内容106
六、创业计划书的撰写技巧113
第三节 创业计划书的检查与自我评估115
一、创业计划书的检查116
二、创业计划书的自我评估116
第四节 创业计划书模板117
一、竞赛适用的创业计划书模板117
二、企业适用的创业计划书模板119
思考题121
第六章 新创企业的成立123
第一节 新创企业的选址124
一、企业选址的主要考虑因素125
二、企业选址的具体工作126
第二节 新创企业的法律形式选择127
一、企业法律形式的含义128
二、企业法律形式选择依据128
三、企业不同法律形式的综合对照129
第三节 新创企业组织设计130
一、新创企业组织设计的含义130
二、新创企业组织设计的主要原则131
三、新创企业组织设计的框架131
四、新创企业组织设计的步骤132
思考题133
第七章 新创企业团队建设与人力资源管理134
第一节 创业团队建设136
一、创业团队的含义、要素和特征136
二、组建创业团队的基本准则138
三、创业团队各角色的选择标准140
四、创业团队发展各阶段的特征及建设重点142
五、创业团队建设需要注意的问题143
第二节 新创企业人力资源管理概述145
一、企业人力资源管理概述145
二、新创企业人力资源管理的主要内容146
三、新创企业的人才需求146
第三节 人才招聘和选择147
一、新创企业招聘中应考虑的主要因素147
二、招聘途径148
三、招聘流程149
四、人员选拔150
第四节 绩效管理与绩效考核151
一、企业绩效管理的含义152
二、企业绩效考核的含义152
三、绩效考核的原则152
四、绩效考核的程序153
五、考核指标的确定154
六、绩效考核的方法154
七、绩效考核需要注意的问题155
思考题156
第八章 新创企业融资管理158
第一节 创业资金的预测160
一、创业资金预测的主要内容160
二、创业资金预测的主要方法162
三、融资方式与企业生命周期的契合163
第二节 创业资金的类型166
一、内部融资与外部融资166
二、权益融资与债务融资167
第三节 创业融资渠道169
一、创业融资的资金来源169
二、选择合适的融资渠道171
三、新创企业融资的步骤173
四、大学生创业融资渠道的选择175
思考题177
第九章 新创企业财务管理178
第一节 新创企业财务管理概述180
一、新创企业财务管理的含义180
二、新创企业财务管理存在的主要问题181
三、新创企业财务管理的目标181
四、新创企业财务管理的重点内容182
第二节 财务管理中的基本概念184
一、资产184
二、负债184
三、所有者权益184
四、收入185
五、费用185
六、利润185
七、会计恒等式185
八、货币时间价值185
九、现金流量185
十、流动负债186
第三节 财务预测186
一、销售预测186
二、成本预测187
三、利润预测187
四、资金需求量预测187
第四节 财务控制188
一、现金流量预算与控制189
二、应收账款控制189
三、成本控制190
思考题192
第十章 新创企业市场营销管理193
第一节 新创企业营销环境分析195
一、宏观环境分析195
二、微观环境分析198
第二节 市场调研202
一、市场调研的含义203
二、市场调研的内容203
三、市场调研的设计205
四、原始资料收集的市场调研方法205
五、问卷设计207
第三节 目标市场营销战略208
一、市场细分209
二、目标市场选择211
三、市场定位213
第四节 营销渠道策略214
一、营销渠道的含义215
二、营销渠道的类型215
三、营销渠道的适用范围216
四、营销渠道的设计217
五、数字营销218
思考题219
参考文献220
