随着知识经济时代的来临，国家之间、地区之间和企业之间的竞争空前激烈，而组织之间的竞争，说到底是人才的竞争。谁能吸引、拥有和留住高素质的人才，谁就能在竞争中获得和保持持续的优势。正如管理学大师彼得·德鲁克所言： “企业或事业唯一真正重要的资源是人，管理就是开发人力资源以做好工作。" 《人力资源管理》正是阐述和介绍了一套关于组织如何吸引、利用、开发和保持高素质人力资源的现代理念、合理流程和科学方法，它们是所有组织的管理者都必须了解和掌握的。

本书力求全面系统地介绍和论述国内外人力资源管理理论和实践的最新发展。全书共12章，大致可分为五个部分：一是总论，包括第一、二章；二是人力资源获取和配备，包括第三～五章；三是人力资源培训和开发，包括第六、七章；四是人力资源评价和激励，包括第八、九章；五是人力资源保护和整合，包括第十～十二章。

本书在编写过程中力求突出以下特点。

 (1)  在结构上，注重课程体系的完整性和规范性。全书系统阐述了人力资源管理各个模块的理论知识及其在实践中的应用，整体结构完整规范，逻辑顺序设计合理。

 (2)  在内容上，注重理论和实践的结合。全书每章均有理论阐述和章前引导案例及章后讨论案例，通过阅读和使用本书，既可以提高人力资源管理的理论素养，又可增强人力资源管理的实践能力。

 (3)  在写法上，注重简明性和通俗性。全书力求以条理缜密的思维、通俗易懂的语言，简明扼要地阐述人力资源管理理论和实践的最新发展。

本书是苏州大学东吴商学院工商管理系几位专业教师通力合作的成果，作者都具有人力资源管理方向的博士学位或高级职称，且多年从事“人力资源管理”和相关课程的教学和科研工作。全书由陈东健设计和提出编写大纲，各位作者的具体写作分工是：陈东健负责第一、十、十一章，何会涛负责第二、八、九章，蒋丽负责第四、五、七章，黄飞华负责第三、六章，刘燕负责第十二章。最后，由陈东健对全书初稿进行了必要的修订、统稿和定稿。

本书在编写过程中，得到了苏州大学东吴商学院工商管理系孙永正教授和清华大学出版社经济与管理事业部刘志彬主任的热情鼓励和支持，在此向他们表示衷心的感谢。此外，各位作者在写作中还引用和参考了国内外学者的大量著作和论文，虽然大部分已在参考文献中列出，但因篇幅所限，未能全部收列，在此一并向著作者表示谢忱。

虽然我们在写作中力求精益求精，但本书仍不免存在一些不足之处，真诚希望使用本书的师生和广大读者提出宝贵意见和建议，以便再版时吸收和改进。

陈东健

2012年5月3日

于苏州大学东吴商学院人力资源管理