前言

随着经济全球化和知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越激烈，知识在造就企业竞争优势方面的作用日渐凸显，人力资源将取代企业所拥有的其他资源（如土地、原材料、房屋、机器等）成为最重要的战略性资源。在我国，特别是近些年，人力资源管理已经普遍引起企事业单位的重视。本书主要为我国应用型院校经管类专业本科教学和企业管理者自学而编写。

本书通过现实案例引出问题，进而展开相关理论和知识的介绍，并在此基础上提供练习和具体应用环节，使读者可以较好地掌握所学的知识并能具体应用。本书共九章，分别介绍人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬设计与管理和员工关系管理。

本书在编写上有以下特点。

(1) 体系完整。本书站在战略的高度，围绕人力资源管理的各项职能展开阐述，从人力资源战略与规划、职位分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬设计与管理、员工关系管理八大模块对现代人力资源管理进行全面而系统的介绍，为读者展示一个完整的人力资源管理知识体系。

(2) 形式多样。为使教材有较强的可读性，在设计上采用了多种形式； 每章开篇设有“学习要点及目标”； 正文中安排了“引导案例”，便于教师通过一个案例引导学生思考进而介绍新知识； 每章后安排有“本章小结”“课后练习”和“案例应用”，便于学生在学完章节内容后进行梳理、复习和应用。为增加教材的趣味性，在正文中适当穿插了一些“学习资料”“案例分享”“延伸阅读”“管理工具”等。这些资料通俗易懂，能够较好地帮助学生拓展知识面，加深对相关理论的理解和掌握。

(3) 情境教学。在相关知识点中设有“案例分析”，很多章后设有“角色模拟练习”“管理技能开发”等，可供教师参考使用。这些练习假设学生置身于一个模拟的企业情境中，按该角色要求的态度和行为行事，以增加学生对人力资源管理活动的理解。通过情境教学、体验式学习的方式，加深学生对相关知识和技能的掌握。

本书由中山大学新华学院陈剑担任主编，中山大学新华学院汤海滨担任副主编。本书各章编写分工如下： 陈剑编写第一、二、七、八章； 汤海滨编写第四、五章； 中山大学南方学院林雪莹编写第三、六、九章。陈剑负责全书的整体框架和结构，并完成全书的统稿、修订及审校工作。

本书在编写过程中，参阅了大量的资料和书籍，也得到了清华大学出版社的大力支持，在此表示衷心的感谢！

由于水平有限，书中尚有不足之处，敬请各位专家、同行和读者予以批评指正。

编者

2016年7月