第2版前言　　

　　众所周知，企业家不是在大学课堂里说教出来的，即便是经济管理类专业的学生或是MBA，也必须经过一番现实的摸爬滚打，才能胜任企业管理工作。现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。管理学大师亨利·明茨伯格也认为，管理是一种实践，它将大量的技巧（经验）、一定程度的艺术（洞察力）和一些科学（分析）结合在一起。可见，实践经验的积累对于管理者素养的提升至关重要，但通过现实中“头破血流”的惨痛教训获取经验毕竟代价高昂且时间漫长，ERP沙盘模拟相对而言成本低、效率高。ERP沙盘模拟的突出特点在于让学生通过“做”来“学”，也就是在参与中学习，强调“先行后知”，基于实战模拟理解管理思想、领悟经营规范、提升商务技巧，在实战中培养管理人才，与传统的课堂灌输授课形式截然不同。纵观ERP沙盘模拟对抗，学生们在兴趣中参与、在行动中融入、在对比中反思、在总结中收获，有效实现了知识、技能和素质三者的有机结合，拉近了知与行之间的距离，为大学生搭建了一个良好的职业成长平台。ERP沙盘模拟课程融理论与实践为一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想新颖独特，是经管类专业教育观念和教学模式的创新。

　　本教材第一版自2013年6月出版以来，已累计印刷8次，市场认可度较高，社会反响良好。作者根据教学实践反馈情况并结合最新研究成果，在保持第一版特色的基础上，对相应的内容进行了重新阐释和补充。

　　本次修订工作由济南大学商学院张前教授完成，在修订过程中，得到了清华大学出版社陆浥晨老师的热情鼓励和大力支持，同时还参考了国内外许多专家的研究成果和相关文献，再次表示诚挚的谢意！

　　由于编者水平有限，书中难免有疏漏与不足之处，恳请同行专家及广大读者批评       指正。

   编 者     

前言　　

　　为了适应当今社会对人才培养的需求，提高学生学以致用的能力，尤其是培育学生的创新能力和创业意识等综合素质，21世纪初，国内一些著名管理软件提供商，如用友软件公司、金蝶软件公司等相继开发出ERP沙盘产品并引入各类院校的教学实践。

　　ERP沙盘模拟是一种全新的教学模式，它将企业结构和管理流程全部展示在模拟沙盘上，把复杂、抽象的ERP管理理论以最直观的方式呈现，让学生直接参与企业运营，通过“做”来“学”，与传统的课堂灌输授课形式截然不同。该课程融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想新颖独特，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，体悟科学的管理规律，在参与、体验中完成从知识到技能的转化，在操盘后的总结交流中再完成从实践到理论的升华。ERP沙盘模拟课程的产生顺应了当前就业导向教育观的要求，是经管类专业教育观念和教学模式的创新。

　　本书由上、下两篇构成。上篇为ERP沙盘模拟原理，内容包括ERP沙盘模拟概论、构建模拟企业、模拟运营规则、起始年运营、市场与选单、ERP电子沙盘和ERP沙盘模拟成功之道；下篇为ERP沙盘模拟实训手册，包括模拟企业各岗位的分管表格，由学生根据教学进度和实际运营情况填写，是考核学生学习情况的重要依据。

　　本书由济南大学管理学院张前老师编写，张前老师多年来专注于ERP沙盘模拟教学，并指导学生在“挑战杯”网络虚拟运营专项竞赛、国际企业管理挑战赛（GMC）、“用友杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛、“金蝶杯”全国大学生创业大赛、“网中网杯”全国大学生财务决策网络大赛等大学生科创竞赛中屡创佳绩，是济南大学ERP沙盘模拟教学的开创者与奠基人，带领济南大学竞赛团队由新手成长为该领域的标兵。

　　本书图文并茂、通俗易懂、结构清晰、内容新颖，从体例安排到内容设计，从知识点的归纳到教法的运用，都进行了大胆的探索和尝试，集实用性、知识性和趣味性于一体，有助于读者理解和掌握ERP沙盘模拟。本书可作为经济管理类专业本专科学生、研究生和MBA学员的教材，也可作为企业相关人员的培训用书。

　　在本书的编写过程中，得到了清华大学出版社陆浥晨老师的热情鼓励和大力支持，同时还参考了国内外许多专家的研究成果和相关文献，在此一并表示衷心的感谢！

　　由于编者水平有限，书中难免有疏漏与不足之处，恳请同行专家及广大读者批评指正。

   编 者     

　　2013年1月