前言

本书配套案例和 教学资源下载

业实现创新式发展的重要技术手段。BIM 技术促进工程建造方式向智能建造转变，建筑

高质量发展也要求工程建设组织模式向全过程工程咨询转变，行业急需大量从事全过程

工程咨询和智能建造的专业技术技能人才。普及和掌握BIM 技术在建筑工程技术领域

的专业技术与技能，已经成为现代建筑人实现职业生涯可持续发展的重要机遇。

本书编者紧跟建筑业行业发展方向，与行业企业合作，将传统的建筑工程项目管理

与BIM 技术有机融合，旨在满足建筑业转型发展背景下行业从业人员学习应用BIM 技

术进行项目管理的需要。

建筑工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划、项目控制，使

质量目标、进度目标、费用目标和安全目标等得以实现。BIM5D 项目管理是以3D 模

型为载体，以数据为核心，集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息，对施工过程

进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、物资消

耗、过程计量、成本核算等核心数据，对施工过程进行过程管控，以实现工程项目的进

度、质量、成本等目标。

本书从建筑工程项目管理技能人才的工作需要出发，结合“1+X”建筑信息模型

（BIM）职业技能证书考评大纲，深度融合BIM 技术，以BIM 技术在施工管理中的应用

为主要阐述内容，包括进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和项目信息管理。本

书坚持遵守现行规范的要求，并与工程实际相结合，强调“以实用为主，以够用为度，

注重实践，强化训练，利于发展”的原则，并注重教学内容的实用性、可操作性及综合

性，及时引入行业新知识，确保教学内容与行业需求接轨。

本书为江苏城乡建设职业学院工程造价省级高水平专业群立项建设项目（项目编

号：ZJQT21002301），由江苏城乡建设职业学院王慧萍、杨涛和南京铁道职业技术学院

王玉华担任主编，由校企教师团队共同编写。具体编写分工如下：第1 章、第2 章、第

7 章、第8 章由王慧萍编写，第3 章和第4 章由杨涛编写，第5 章和第6 章由王玉华编写。

王慧萍负责全书的规划与统稿工作，江苏省苏中建设集团正高级工程师唐小卫负责对全

书进行审定。

在本书的编写过程中，得到杭州品茗安控信息技术股份有限公司章立鹏等企业专家

的大力支持，他们提供了案例资料和技术支持，并提出了编写建议，在此表示衷心的感

谢！由于编者的水平和经验有限，书中难免存在不妥之处，恳请广大读者批评、指正。

编者

2022 年3 月