生产与运作管理

作者:刘文博、张洪革、孔月红

丛书名:21世纪应用型精品规划教材·物流管理

定价:33元

印次:1-3

ISBN:9787302299042

出版日期:2012.09.01

印刷日期:2016.08.16

图书责编:汤涌涛

图书分类:教材

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本书系统地论述了生产与运作管理的理论、内容和方法,重点介绍了先进的应用技术,如网络计划技术方法、准时制、企业资源计划、精益生产等。全书共分十章,内容包括:绪论,企业战略与生产运作战略,生产和服务设施选址与布置,生产计划,库存管理,项目计划管理,MRP、MRP II与ERP,生产现场管理,质量管理,准时化生产及其他生产方式等。 本书可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校、本科院校相关专业的教材,也可供五年制高职院校、中等职业学校及其他有关人员使用、参考。

前 言   生产与运作管理是研究如何将企业的生产要素合理配置、使用,以便高效地创造出产品和服务的一门学科。它是随着近代工业的产生、发展而成长起来的一门实践性很强的学科。当今社会,企业外部环境不断变化,其变化主要来自:第一,买方市场的形成,造成市场需求的多样性;第二,服务行业的不断发展;第三,飞速发展的科学技术,特别是计算机技术的广泛应用。这些都促使生产系统不断调整,从而形成效率更高、更灵活的生产系统。生产与运作管理这门课程内容涉及面广、较难理解、较为抽象,而现有的高职教材存在的最大问题是理论知识阐述过多,实际应用案例较少,无法满足高职学生对教材的需求。鉴于此,本书编写中以必要的理论为前提,重点突出案例和知识应用。   本书的作者都是教学一线的教师,同时还有较多的生产经营管理的实践经验。本教材是经过多年的教学研究,以及在多届学生的使用、实践的基础上,并广泛吸收了当代科学技术的最新成果以及生产与运作管理方面的最新理论研究与实践编写而成的。具体来说,本教材的特点如下。 1.系统性和实用性   在编写此教材前,作者进行了充分的调研,形成经相关专家审定的本课程的教学大纲。大纲按照知识结构进行编排,既考虑到与其他相关教材之间在内容上的相互配合,又要减少知识点的重复和脱节。教材范围以管用为限,知识深度以够用为度。 2.科学性和先进性   本教材既吸收、保留了以前教材的精华,又增加了管理科学发展中的新成果、新方法及人类生产管理实践的一些新技术(如大规模定制、敏捷制造等),使教材内容更具科学前沿性以及先进性。 3.职业性和复合性   根据社会紧缺人才的需求,全套教材以培养管...

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第一章  绪论 1

第一节  生产与运作管理概述 2

一、生产与运作管理的含义 2

二、生产与运作管理的内容 6

三、生产与运作管理的目标 7

第二节  生产与运作管理的发展历程 8

一、生产与运作管理的产生 8

二、生产与运作管理的发展 10

三、生产与运作管理的地位 10

四、生产与运作管理与其他职能

    管理的关系 11

五、生产与运作管理的作用 12

六、现代生产与运作管理的特征 14

七、生产管理发展的趋势 16

第三节  生产运作的分类 17

一、制造性生产 17

二、服务性生产 21

第四节  生产过程组织 22

一、生产过程组织概述 22

二、生产过程的空间组织 24

三、生产过程的时间组织 26

本章小结 29

习题 29

第二章  企业战略与生产运作战略 34

第一节  企业战略和战略管理 36

一、基本概念 36

二、战略和战略管理的重要性 41

三、企业战略的发展历程 42

第二节  生产运作战略的制定与实施 45

一、生产运作战略的制定程序 45

二、生产运作战略的环境分析 46

三、生产运作战略的实施 50

第三节  生产运作战略的内容 51

一、生产运作的总体战略 51

二、产品或服务的开发与设计 55

三、生产运作系统的设计与维护 56

第四节  生产运作战略的框架 56

本章小结 58

习题 58

第三章  生产和服务设施选址与布置 61

第一节  设施选址 63

一、设施选址的重要性 64

二、影响设施选址的因素 65

三、设施选址的... 查看详情

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