本书对近几十年来一直存有争议的“到底什么是战略”这一问题进行了研究和介绍，同时对战略概念“三多问题”、战略概念内涵三要素、战术与战略三要素等内容进行了系统的解释，提出了战略决策评价基本逻辑思路、战略决策理论模型以及未来研究的方向。本书使用了大量图表对概念和理论进行解释，便于读者理解，同时结合了企业的实际案例，力图帮助读者学以致用。 本书可作为对军事战略、公司战略感兴趣的管理人员的参考用书，也可作为高等院校EMBA、MBA以及管理硕士的教材和参考用书。

俞秀宝，同济大学经济与管理学院副教授、硕士生导师。1986年毕业于中国矿业大学，获硕士学位，1999年获澳大利亚昆士兰大学管理学博士学位，1998年11月至今，在同济大学经济与管理学院任教，曾获“上海市育才奖”，主要研究方向为战略管理、知识管理、安全管理。近年来在国内外期刊上发表论文20余篇，其中多篇被CSSCI、SSCI收录，主持及参与国家级、省部级等研究课题20多项。

我们对战略概念内涵的理解出了什么问题？ 战略一词最早起源于战争，春秋时期孙武的《孙子兵法》是最早的指 导军事战争的战略书籍。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”， 意为军事将领，后指军事将领指挥军队作战的谋略。在军事战争中，有不 少以少胜多的军事战斗，这些战略体现了军事家们卓越的战略思想，好的 战略是克敌制胜的法宝。 战略一词最早出现在 1954 年现代管理学之父彼得·德鲁克《管理实践》 一书中。20 世纪 60 年代，钱德勒（Chandler）（1962）及安索夫（Ansoff） （1965），分别对战略在企业管理中的作用等进行了论述。在他们的研究 基础上，战略逐步发展为一个学科，并得到发展。 在企业及组织发展中，战略被视为高级管理人员的决策，是事关一个 组织全局的和未来发展的重大决策，其关系到组织的生存和发展。战略决 策正确与否，对组织能否沿着正确的方向前进，能否提高适应环境的能力， 能否取得好的经济效益具有重要的影响。 从 1954 年彼得德鲁克给出战略的第一个定义至今，“战略”作为一门学科， 经历了近 60 多年的发展，但是我们对“什么是战略”这个问题，仍然没有找 到一个满意的答案，至今也仍然没有一个清晰的定义。根据 Ronda-Pupo 和 Guerras-Martin 2011 年发表在战略管理学科顶级期刊 Strategic Management Journal 上的文章，当前共有约 91 个战略的各种定义被学者使用。 我们来看一下几个战略的定义。 “ 战略是个体或组织采用的达到他们的目的的途径a...