本书以股权激励为主题，详细介绍了股权激励的理论体系，系统整理了股权激励的十二大模式，完整阐述了股权激励的十二大要素，全景呈现了各类型公司实施股权激励的特殊规定和流程，首次提出了中小企业股权激励“四维五核六步”落地法。 商场如战场，瞬息万变，企业破解股权激励密码，领悟股权激励真谛，能够充分发挥股权激励的魅力，激发员工的积极性，促使企业获得稳健、长远的发展。股权激励将助力中小企业运筹帷幄，决胜千里。 本书为读者学习股权激励知识、用好股权激励、提升股权设计能力、保障公司稳健发展提供理论指导、实践经验和案例参考。本书适合中小企业家、有志于创业的人、各公司的合伙人和管理人员、从事股权咨询服务的中介机构以及对股权知识感兴趣的人阅读。

李善星，现任证券公司投资银行事业总部董事总经理、保荐代表人，注册会计师，律师；中国人民大学经济学博士；北京国家会计学院硕士研究生导师，首都经济贸易大学MBA导师，北京工商大学硕士研究生导师，天津师范大学硕士研究生导师；先后在宏源证券、大通证券、红塔证券等公司从事投资银行业务相关工作，服务过上千家中小企业，参与完成或主导上百家企业的上市、融资及并购重组等工作；在公司上市、投融资、股权设计与激励、财务与税收、公司治理及管理咨询等领域具有扎实的理论基础和丰富的实战经验；出版《股权顶层设计——破解中小企业股权致胜》等书籍。武元政，中正科创集团创始人，新能源领域实业家、投资人，东北财经大学经济学硕士；曾就职于中国民航东北地区空中交通管理局，后辞职创业，涉足股权投资和新能源等领域，参与过多家上市公司并购重组业务；现重点深耕新能源领域和国有上市公司混改领域，秉承实业兴中、资以养正的投资经营理念，为企业赋能，以丰富的实业经历和多年的投资经验为企业创造价值。周敬芳，中国人民大学工商管理硕士，云鼎咨询副总裁，承颐家族办公室董事；专注中小企业投融资、上市与并购重组、股权设计与股权激励领域。

当前，中国企业家正面临截然不同的外部环境，国内外经济形势空前复杂，科技革命深入影响各行各业，影响着企业的生存环境。德鲁克曾经说过：“企业家应该视变化为理所应当，不可或缺。他或许不引起变化，但是他能够寻找变化，应对变化，将变化视为机会并充分利用。”在如此复杂的时代背景下，股权激励的价值得以更好地体现。将员工变成股东，员工才能与企业共同成长、共担风险。企业家只有充分运用股权激励的力量，才能更好地应对未知的未来。 一、写作缘起 笔者在为中小企业服务的过程中发现，很多中小企业主都面临一个同样的问题：股权激励知识匮乏。部分中小企业主虽然具备股权激励意识，但是没有完全掌握股权激励的逻辑和精髓，难以游刃有余地运用股权激励，往往做了一些事倍功半的事情。 1. 禅心 当前，中国资本市场步入高质量发展期，注册制的全面推进为上市公司股权激励的发展提供了肥沃的土壤。制度层面的持续创新和突破，不仅体现了国家对于资本市场开放的信心和决心，同时也为企业实施股权激励注入了新动力。但是很多中小企业主缺乏对股权激励的基本认识，在股权激励实施过程中容易产生风险隐患。本书系统解读了股权激励的各个方面，从理论到实践，涵盖各类型企业。能够帮助中小企业主运筹帷幄、用好股权激励，这是笔者的第一个夙愿，也是笔者将十余年为中小企业服务的经验整理成本书的禅心。 2. 初心 国内外实践证明，股权激励对于改善企业治理结构，降低代理成本，提升管理效率，增强企业凝聚力和市场竞争力，具有积极的作用。但是股权激励不是简简单单的股权分配问题，股权激励是一个体系、一套系统，与企业的经营发展、企业治理、战略规划以...