你是否明确自己在团队中的位置、明确团队领导的作用及方法？怎样制定自我提高领导技巧的计划？如何建立信任圈？怎样合理授权？如何利用“SWOT”法分析企业面临的主要机遇与挑战，描述企业的前景和方向，如何将个人发展与企业目标结合起来，并制定计划和做出正确的决策？通过本专题的学习和行动训练，你将会在以下本专题的学习和行动训练，你将会在以下几个方面得到帮助：明白一个团队领导者应该做什么；做一个合格的团队领导者；建立你在团队中的信任；有效地下放权力；了解你的企业的前景；个人目标与应对挑战；制定决策和计划；企业文化对实现目标的作用。