本教材自出版以来深受广大读者欢迎，总销量已经超过10万册。为适应新的教学需要，作者从我国市场经济的实际及其所处的国际环境出发，对现代企业中的企业系统与企业管理、市场营销、生产运作系统和生产过程、技术管理、会计与财务管理等进行了深入细致地分析、研究和阐述。本书具有较强的针对性和可操作性，同时又不失理论深度，能帮助读者形成正确的企业管理思想和全面的管理能力。本教材适合经济管理类专业的本科生、MBA等作为教材选用，也可供从事企业管理相关工作的人员参阅。本教材扼要介绍了企业战略的军事起源和历史演进；系统介绍了战略的概念、特征及解释战略形成的不同观点；深入分析了党的十一届三中全会以来中国政治、经济和社会文化环境的巨大变化及其对企业战略形成的深刻影响；重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及其决定企业经营绩效方面的重要作用。本书分析了企业的基本竞争战略与适用条件，企业成长战略的类型和特点，尤其是一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的矛盾和问题，并简要介绍在世界经济全球化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。最后，讨论了企业战略的实施过程，尤其是战略与组织结构的关系及影响组织设计的因素。 本书的特点是结合中外典型案例进行分析，颇具启发性与可读性。本教材适合作为经济管理类专业的本科生、MBA等教材选用，也可供从事企业管理相关工作人员参阅。

这些年来，在实际的课堂教学中，我深刻地体会到能够全面而系统地掌握企业管理知识，无论是对课堂上的在校学生还是前来深造的企业家们，都是十分重要的。学生可以在学习的过程中全面了解企业基本运行机制和运行中的相关问题，进而为以后的实践打好坚实的管理学基础；而企业家们则可以在学习过程中结合自身企业运作的实际情况对企业管理知识进行“查漏补缺”，更加系统地掌握企业管理的基本原理和运行机制，进而更加有的放矢地处理企业运营过程中出现的问题。 鉴于“全面而系统”地学习掌握企业管理学知识的必要性，同时根据环境的变化和企业管理学研究方面的进展，我们对《企业管理学》一书进行了全面修订，对企业管理学知识进行了重新梳理，为读者呈现更为全面而系统的管理学读本，帮助读者更加宏观地把握企业管理知识全景，更好地把握企业管理知识内在逻辑性。 本书的全面性和系统性主要体现在如下方面： 首先，全面性体现在对全书章节的划分和整体框架的构建上。全书共分为五大部分： 市场营销、企业生产运作管理、企业技术系统的管理、企业会计基本知识以及企业财务管理与财务决策，这五个部分涵盖了企业运营的五大职能。读者通过学习，不仅可以从总体上把握企业运营的基本脉络，而且能够对企业管理知识有一个清晰而全面的认识。在每章之后，我们还增加了对应思考题，这些题目涵盖了对应章节的重要内容，便于读者更加深刻认识和理解每章的知识。 其次，在对各个职能部分分解的过程中我们充分地体现了本书的系统性。如在对企业市场营销职能的讲解上，是按照具体市场营销在实际中具体制定的过程来进行介绍，即按先市场细分，然后选择目标市场再进行定位（STP战略），最后根据STP战略...