Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)
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作者:九州书源

丛书名:清华社“视频大讲堂”大系高效办公视频大讲堂

定价:59.8元

印次:1-2

ISBN:9787302294795

出版日期:2012.11.01

印刷日期:2015.06.09

图书责编:贾小红

图书分类:零售

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Project 2010是Microsoft公司推出的项目管理工具,可有效地管理项目,控制项目的工时、日程和财务,与项目工作组保持密切合作,同时提高工作效率。《Project 2010项目管理从入门到精通(高清视频版)》一书深入浅出地介绍了Project 2010在项目管理方面的应用,包括Project与项目管理的基础知识、规划与添加项目信息、项目内容的美化和管理、建立项目成本管理体系并分析项目成本、跟踪管理项目进度、发布项目信息、调整并优化项目、管理并使用项目的时间表、管理项目团队、生成项目的报表、管理多重项目、执行与变更项目、监控与沟通项目、项目需求及后期管理等,最后还通过实例介绍了Project项目管理在企业中的应用,以及其操作方法和技巧。 本书适用于公司管理者、项目经理以及办公自动化人员等,可作为各类读者自学Project软件的参考用书,也可作为学校、计算机培训机构的教学用书。 本书除利用传统的纸面讲解外,随书还配送了多功能学习光盘。光盘具体内容如下: 1.110集(段)高清多媒体教学视频,让学习效率更高! 2.3套电脑办公和Office软件学习视频,总时长达15小时! 3.《电脑故障诊断排除》电子书一部,840个Office常用办公模板,应用技巧和常用快捷键! 4.全书实例的源文件和素材文件!

九州书源是一家以电脑教育、编写创作为主的专业团队,2004年至今,先后10多种图书获得过”全行业优秀畅销品种”、“高校出版社优秀畅销书”,创作了“一学就会魔法书”、“学电脑从入门到精通”、“电脑基础实例上机”等若干个电脑普及类重大系列书。在国内计算机出版行业有口皆碑。

  在实际的调研中我们发现,在项目管理在企业中应用越来越广泛的今天,很多读者面对林林总总的项目管理图书,却总找不到适合自己的那一本。市场上的Project图书要么全是基础,要么全是实例,要么全是技巧,要么讲解的知识与实际工作需要相差甚远。难道真没有一本适合读者需要的项目管理图书?答案是:No!九州书源作为最早一批进入计算机图书创作、策划行业的机构,对于办公软件的操作技巧可谓娴熟,对于图书的写作方式和教授方法也算小有心得,为此我们集合所有的优势,创作了这本《Project 2010项目管理从入门到精通》,以打造一本完全适合您需要的项目管理图书,一次解决您所有的问题。 选择本书的理由   “什么样的书才可称为一本好书?”我们一直希望找到这个问题的答案,也做过很多努力和尝试。最终在读者这里我们得到了答案——“为读者着想的书就是好书!”本书以“为读者着想”作为创作初衷,尽力完善每一个细节,如果您认为选择这本书还需要一点理由和信心,不妨看看本书的特点。 * 知识安排以需要为主线   Project软件在项目管理上有多种功能和操作,在知识安排上,本书没有过多的理论知识,也没有大篇幅讲解软件的基础操作,而是用有限的页面充分讲解了职场人士需要的实际操作技能,如创建项目、管理项目的资源和成本、跟踪项目的进度、监控与沟通项目等。同时,书中还增加了“知识提示”、“技巧点拨”、“职场充电”等小栏目,以告诉读者文中讲解知识的意义、其他操作技巧、相关的职场知识,让读者在学习必须掌握的知识的基础上,进一步加深学习,且做到主次分明。 * 结构安排以科学为导向   本书采用入门、提高、实战和精通的写...

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第1章  初识Project 2010 2

     视频讲解:2段

1.1  Project 2010与项目管理 3

1.1.1  Project 2010简介 3

1.了解不同版本的Project 2010 3

2.安装Project 2010 3

知识提示:Project Professional 2010

的安装要求 4

知识提示:自定义安装软件 4

3.卸载Project 2010 5

1.1.2  认识项目和项目管理 5

1.项目的定义 5

2.项目的实施过程 5

3.项目与项目管理的关系 6

1.1.3  Project 2010的项目管理功能 7

1.2  Project 2010快速入门 7

1.2.1  认识Project 2010的操作界面 7

1.2.2  Project 2010的视图 8

1.2.3  创建项目 10

1.创建空白项目 10

2.基于模板新建项目 11

知识提示:创建项目模板 12

3.基于现有项目创建项目文件 12

1.2.4  打开和保存项目 12

1.打开项目文件 12

2.保存项目文件 13

1.3  企业中项目管理的应用 13

1.3.1  项目管理的流程 14

1.项目立项阶段 14

2.项目规划阶段 14

3.项目实施阶段 15

知识提示:项目控制 15

4.项目收尾阶段 15

5.项目维护阶段 15

技巧点拨:项目管理流程的关键 16

1.3.2  组合项目管理 16

1.组合项目的共有特性 16

2.项目组合管理的重要性 16

知识提示:项目... 查看详情

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