这是一部理论联系实际，具有创新体系，以问题为导向，实战性强的绩效考核与绩效管理教科书。本书因应时代潮流和社会需要，结合作者多年从事企业与机关事业单位绩效考核与绩效管理咨询培训的经验和心得体会，在整合以前所写相关著作以及研究成果的基础上编写而成，具有相当的创新性、应用性和可操作性。适合大学高级人力资源管理、工商管理、公共管理以及其他相关经济与管理类专业研究生和在职人员进修培训使用，也可供各类EMBA、MPA、总裁班或企业和机关事业单位实务工作者作为内训教材使用和阅读参考。

林新奇，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，国际管理学博士，中国管理科学学会人力资源管理分会会长，国家新世纪优秀人才，东亚人力资源论坛秘书长，著名人力资源和绩效管理专家。林新奇教授自1986年以来一直从事人力资源管理研究、教学、咨询、培训工作，担任多家企事业单位高级管理顾问，曾为国内外数百家企事业单位和政府部门提供了绩效考核与绩效管理、组织变革与企业文化、人力资源战略规划和核心人力资源体系建设，对标管理与管理提升等咨询培训服务，主持或参与主持了包括863计划在内的多项国内外重要人力资源管理研究课题，在国内外发表学术论著100多篇（部），1994年荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀成果奖，2008年入选国家教育部新世纪优秀人才支持计划。主要研究领域：对标管理与管理提升，绩效考核与绩效管理，战略人力资源管理，跨文化人力资源管理等。主讲课程包括：对标管理与管理提升，非人力资源经理的人力资源管理，人力资源战略规划，组织变革进程中的薪酬激励与绩效考核，人力资源管理国际化实务，应对全球竞争提升组织竞争力，企业培训体系的构建与实施，新进员工的职业生涯开发管理，经济发展方式转变与人力资源管理创新，知人善任的领导艺术企业绩效考核与绩效管理，公务员绩效考核与绩效管理，事业单位绩效考核与绩效管理，绩效管理三大问题及其对策，企业人力资源绩效管理提升，中国人力资源管理的传统与变革，人力资源管理理论与技术，领导力与管理技能开发，组织文化与跨文化管理等。联系邮箱：linxq@ruc.edu.cn

“绩效考核与绩效管理”是人力资源管理、MBA、MPA、工商管理等管理类专业的一门核心课程，许多高校已将其列为研究生必修课或选修课，相关在职进修班、培训班或企业内训班也把它列为重要的培训课程之一。作者第一版的《绩效考核与绩效管理》（对外经贸大学出版社2011年6月）教材出版后销售情况良好，从反馈情况看，具有体例新颖独特，以实践为导向，切合实际，应用性、操作性强等特点，广受大学管理类相关专业师生和机关企事业单位实际工作者的好评。为此，在综合考虑各方面的意见与建议的情况下，作者决定进一步增订和完善本书，并应约由清华大学出版社出版。 回想作者从事人力资源管理教学、研究、咨询、培训等工作的历程，不觉已经近30个年头了。即使是从事绩效考核与绩效管理专门领域工作的历程，也已经超过25个春秋了。记得1986年的时候，我向于福建举办的中国行政管理体制改革研讨会发表了一篇论文： “论中国地方公务员的绩效考核”，并在中国人民大学劳动人事学院开设了“中国人事管理与考绩制度”的课程，开始了对绩效管理领域的正式研究。1992年，本人有幸同于光远、张岱年等名家大腕们一起应邀在人民出版社新创办的《学习》杂志创刊号上发表了一篇名为“新加坡工资制度概况”的论文，开始把绩效管理与薪酬激励结合在一起进行比较探索。1996年秋天，我公派出国留学，师从日本管理学界泰斗岡本康雄教授和港徹雄教授攻读国际经营学（管理学）博士学位，研究企业战略与人力资源管理和绩效管理问题，博士论文题目即是《企业初始条件对战略决策的影响： 聚焦于人力资源问题——信息产业案例研究》。2002年3月我学成归国，立即投入了繁忙的管理咨询与培训工作之中...