本书是从业十余年的电力行业管理专家的经验总结，融合SAP顾问的实施方案建议，意在从工程项目全过程管理的重点内容入手，结合资产全寿命周期管理的核心要求，探讨所涉及的企业管理的管理理念与管理技术。不仅介绍了电网等能源行业的特点、业务复杂性和重点业务需求，还展示了SAP系统对工程项目建设的设计理念及功能架构体系，为国内项目管理同行及众多企业管理软件的设计、开发提供了有益的参考和建议。 本书重点阐述了SAP系统支撑工程项目管理的核心业务及技术解决方案，主要内容包括从电网建设的SAP系统应用概述，电网规划与前期管理，电网项目立项与计划管理，项目实施管理，项目资金管理，项目财务管理与工程成本核算，项目验收投运管理，到BW系统在电网建设中的应用及系统性的实施方法，最后介绍了电网企业的信息化解决方案对相关行业的启示。 本书内容新颖，实用性强，适用于从事大型工程项目管理的项目高层管理人员、企业CIO、财务人员、会计事务所和审计机关的审计人员，信息化研究人员和咨询公司的信息化咨询顾问，也可供高等院校信息管理、会计、企业管理和工商管理等专业的师生参考阅读。

序一 电网建设涉及发、输、变、配、用、调度各环节，必须要通过信息化实现企业级信息资源在更大范围内的贯通、集成和共享，还需要进一步克服目前存在的数据壁垒，鼓励开放共享，实现企业级信息资源的有效利用，充分发挥信息资源应有的使用价值。电网建设涉及海量智能化设备与电网系统的信息交互；同时，电网建设使信息流向上游发电企业和下游用电客户进一步延伸，数以亿计的海量用户将通过信息系统与公司生产经营系统进行实时互动，信息安全的极端重要性突显，也给信息化建设带来前所未有的挑战。 近年来，国家电网公司认真贯彻中央决策部署，全面落实科学发展观，深入推进公司和电网发展方式转变，加快建设“一强三优”现代公司，实现了快速健康发展。在公司改革发展过程中，公司党组将信息化建设作为支撑发展战略、强化内部管理、实现创新发展的有效途径，做了大量卓有成效的工作，根本扭转了公司信息化滞后于电网发展和企业改革的局面。坚持统一领导、统一规划、统一标准、统一建设，统筹配置资源，高效推进SG186、SG-ERP信息化工程，解决了特大型集团企业数据交换、信息共享、 数据一致性及信息系统安全等级保护等信息化建设中的重大难题，实现了公司范围内信息横向集成和纵向贯通， 构建了 覆盖公司总部、网省公司、地市公司三级，与公司主营业务紧密融合的全球规模最大、功能覆盖最广、用户和服务客户最多的一体化集团企业级信息系统，实现了信息化跨越式发展。 《SAP ERP系统在电网建设的应用》一书，全面总结和提炼了电网企业通过实施SAP ERP成熟套装软件，支撑电网工程项目规划、设计、建设、采购、运营、结算等管理的核心业务及技术解决方案，系统的阐述了...