本教材为原《ERP原理及应用教程》的第二版。本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章，第一章介绍了ERP的发展历程及结构原理；第二章介绍了ERP所涉及的相关术语；第三～第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块)，包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理；第十章介绍了ERP扩展及新技术应用；第十一章介绍了ERP项目实施方法；第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。 本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅，并为每章配有大量练习题，特别适合作为学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材，也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。 本书对应的电子课件和习题答案可以到http://www.tupwk.com.cn网站下载。

本教材全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论、处理逻辑、ERP软件系统和实施方法。全书共分12章，第一章介绍了ERP的发展历程及结构原理；第二章介绍了ERP所涉及的相关术语；第三～第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块)，包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理；第十章介绍了ERP扩展及新技术应用；第十一章介绍了ERP项目实施方法；第十二章介绍了金蝶K/3生产制造管理系统的应用。本教材内容丰富、结构合理、思路清晰、语言简练流畅，并为每章配有大量练习题，特别适合作为学习ERP的教材。本教材适合用作经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关专业的ERP教材，也可供从事企业管理、信息管理和企业信息化管理工作的相关人员用作ERP培训教材或参考书。

前 言 企业资源计划(Enterprise Resource Planning，ERP)体现了当今世界最先进的企业管理理念，提供了企业信息化集成的最佳方案，应用先进的计算机技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理，及时地为企业的决策提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，加强企业的核心竞争力。它将企业的物流、资金流和信息流进行统一，并进行管理，对企业拥有的人力、资金、设备、方法(采购、生产、库存等方法)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑。实践证明，企业实施ERP管理，能有效地降低库存、降低成本、提高企业的管理决策水平，从而最大限度地利用企业现有资源取得更大的效益，增强企业的市场竞争能力。 企业应用ERP的关键在于培养既懂技术又懂管理的ERP应用人才。高等院校ERP的教学目标是培养ERP应用人才。ERP已成为经济管理、信息管理、计算机应用及其他相关各专业、各层次学生学习的重要内容。如何帮助学生快速掌握和理解ERP的各方面理论知识，明确ERP领域的主要问题，成为ERP教学实践研究和本教材编写中所要解决的主要问题。 本教材从逻辑性出发，叙述简明扼要，构建了一个完整的知识体系。全书共分12章。第一章介绍了ERP的背景知识、发展历程及结构原理。第二章介绍了ERP所涉及的相关术语。第三～第九章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块)，包括需求预测与销售管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业控制、采购与库存管理、财务及成本管理。第十章介绍了ERP扩展及新技术应用，包括：客户关系管理、供应链管理、商业智能、电子商务，以及基于...