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从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让

"搭建股权架构,现学现用,成为企业达人!玩转资本市场,规避风险,实现财富自由! "

作者:胡华成 胡俊
   
定价:59.80
印次:1-1
ISBN:9787302631798
出版日期:2023.04.01
印刷日期:2023.04.17

《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》从零开始,通过10大专题内容、110个知识点或技巧,和大家一起分享股权的模式、设计、分配、管理、激励、实施、融资、转让等内容,帮助大家全面精通股权激励技巧,从而成为股权行家和创业赢家。 《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》主要从两方面进行具体、专业的讲解。 一是理论知识线,深度解读股权架构、公司治理、股权分配、股权激励、股权融资、股权转让等多维度核心要点,从不同角度助力企业相关人员透彻地理解股权及其内在含义。 二是应用实操线,通过理论知识指导实际应用,包括如何设计和搭建股权架构、搭建公司治理体系、规避股权风险、进行股权管理、实施股权激励计划等具体操作方法。手把手教大家掌握股权的相关应用,并且利用股权吸引资金和招揽人才,推动企业快速发展,在创业之路上阔步前行。 《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》结构清晰、语言简洁、图解丰富,适合对股权设计感兴趣的读者,特别是各类企业管理者、合伙人、创业者和投资人等阅读。

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前言 在合伙创业或者做投资时,如果对于股权的设计和分配不说清楚,则会对合伙人造成不良影响。在创业初期一起合伙创业的大多是朋友、前同事、同学、兄弟等,对于股份分配的事项开始都持无所谓的心态,认为只需要把工作落到实处就行。像这种情况后期必定会出现大问题,因为刚开始每个合伙人之间的关系都不错,大家都不好意思谈及股权分配的问题,出现问题时最终的结果是“兄弟式合伙,仇人式散伙”。 从投资人的角度出发,你愿意投资这几种股权架构类型的公司吗?第一种是一家公司两个股东各占50%;第二种是三个股东各占33.3%;第三种是四个创始人各占25%;第四种是大股东占90%以上,其他小股东各自分配。如果你懂股权设计,答案很显然是不愿意投资,因为这样的股权架构设计属于没大没小,或是有大没小。不管是哪一种,在合伙或者投资的过程中容易遇到各自扯皮、互不相让、自说自话、各自推脱或者一言堂之类的问题。 现在的投资人跟你谈投资的时候,会关注你的模式,关注你的产品,关注你的团队,关注你的合伙关系,关注你的情怀,关注你的进展,也一定会关注你的股权架构设计是否合理。如果前面所有的关注都没有问题,就因为股权架构设计有问题,影响了投资人对你的决策,放弃了投资,这损失就太大了。 设计合理的股权架构是为了更好地合伙,让合伙发挥真正合伙的作用,彼此都能为公司贡献各自的力量,获得各自对等的价值回报,激发合伙人的自主力、驱动力、向心力、爆发力和成就力。对于公司来说,股权架构设计就是企业发展的第一推动力。 由于编者多年一直从事商业咨询、深度创服、股权投资三大业务,每天都会有创业者、企业家前来请教咨询或者融资,因此编者发现大部分初创公司在股权架构设计上都存在着不合理性,并留下很大的问题隐患。其实股权架构设计是一门学科,更是一门科学,创始人必须站在科学的角度去分析、调研、考核、斟酌、求证,以获得股权架构设计的合理性。 相信每个创业者都有融人的做法、融资的想法和上市的梦想,只要融资或者上市,投资人、资本市场就一定会要求你的股权架构明晰、合理、稳定。 因咨询产生碰撞、因碰撞产生思考、因思考产生行动、因行动产生本书,希望《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》这本书能够给企业主和创业者提供股权架构设计的新思路,并引起大家对股权架构的重视。 编 者

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  • "胡华成
    智和岛咨询公司创始人,董事长,亚洲财富论坛理事长,著名财经作家,《财富》中文版作家特约评论员,颠覆性商业模式创新家。近几年一直致力于新商业咨询和初创公司的天使投资工作,2015~2022年出版财经作品近20部。2018年成立咨询公司,专注于企业顶层架构设计和新商业模式创新与咨询,参与项目近百家。代表作:《互联网+顶层商业系统》《白手起家开公司》《合伙人》《商业计划书》《企业融资》《资本运作》《无人经济》《颠覆与重构》《不懂带团队,还敢做管理?》等。

     
    胡俊
    南烽天同管理咨询公司创始人,创服家联合创始人,资深创业导师,新商业连锁6.0模式的开创者,首席架构师,国家一级人力资源管理师,中级管理会计师,中国营销职业经理人。毕业于南京财经大学。15年来专注于新商业连锁经营管理领域学习和研究,擅长新商业连锁顶层架构设计、连锁式流动股权设计,有着丰富的实战推行经验。
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  • "作者多年一直从事商业咨询、深度创服、股权投资三大业务,每天都会有创业者、企业家前来请教咨询或者融资,因此发现大部分初创公司在股权架构设计上都存在着不合理性,并留下很大的问题隐患。其实股权架构设计是一门学科,更是一门科学,创始人必须站在科学的角度去分析、调研、考核、斟酌、求证,以获得股权架构设计的合理性。
    相信每个创业者都有融人的做法、融资的想法和上市的梦想,只要融资或者上市,投资人、资本市场就一定会要求你的股权架构明晰、合理、稳定。
    因咨询产生碰撞、因碰撞产生思考、因思考产生行动、因行动产生本书,希望《从零开始学股权架构:分配+激励+融资+转让》这本书能够给企业主和创业者提供股权架构设计的新思路,并引起大家对股权架构的重视。"

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  • 目录

    第1章  认知:筑建企业基石 1

    1.1  认识股权:吸引人才不断加盟 2

    1.1.1  股权的概念 2

    1.1.2  股权的基本功能 3

    1.1.3  股权的主要作用 3

    1.1.4  股权的分类形式 4

    1.2  股权架构:奠定公司治理基础 6

    1.2.1  常见的股权架构类型 6

    1.2.2  股权架构的设计原则 8

    1.2.3  股权架构存在的问题 9

    1.3  公司治理:建立权力安排体系 11

    1.3.1  公司治理的基础概念 11

    1.3.2  公司治理的风险管控 12

    1.3.3  公司治理的议事准则 13

    1.3.4  不同阶段的股权释放 20

    第2章  合伙:打造潜力团队 23

    2.1  制度变革:打破传统管理思维 24

    2.1.1  合伙人制度的价值与优势 24

    2.1.2  合伙人制度的五大模式 26

    2.1.3  合伙人制度的管理体系 27

    2.1.4  合伙人制度的战略选择 28

    2.1.5  合伙人制度的案例分析 29

    2.2  合伙创业:实现团队互利共赢 34

    2.2.1  搭建创业团队的关键因素 34

    2.2.2  筛选合伙人的条件与要求 36

    2.2.3  设定合理的员工股权比例 38

    2.2.4  约定好股权协议的限制条款 39

    2.2.5  分离合伙人股权与分红权 40

    2.2.6  合伙创业与内部创业并行 40

    2.2.7  选择高标准的联合创始人 42

    第3章  分配:着眼长远发展 45

    3.1  基本原则:合理进行股权分配 46

    3.1.1  确定企业的创始人 4...

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