《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》从零开始，通过10大专题内容、110个知识点或技巧，和大家一起分享股权的模式、设计、分配、管理、激励、实施、融资、转让等内容，帮助大家全面精通股权激励技巧，从而成为股权行家和创业赢家。 《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》主要从两方面进行具体、专业的讲解。 一是理论知识线，深度解读股权架构、公司治理、股权分配、股权激励、股权融资、股权转让等多维度核心要点，从不同角度助力企业相关人员透彻地理解股权及其内在含义。 二是应用实操线，通过理论知识指导实际应用，包括如何设计和搭建股权架构、搭建公司治理体系、规避股权风险、进行股权管理、实施股权激励计划等具体操作方法。手把手教大家掌握股权的相关应用，并且利用股权吸引资金和招揽人才，推动企业快速发展，在创业之路上阔步前行。 《从零开始学股权架构：分配+激励+融资+转让》结构清晰、语言简洁、图解丰富，适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业管理者、合伙人、创业者和投资人等阅读。

"胡华成智和岛咨询公司创始人，董事长，亚洲财富论坛理事长，著名财经作家，《财富》中文版作家特约评论员，颠覆性商业模式创新家。近几年一直致力于新商业咨询和初创公司的天使投资工作，2015～2022年出版财经作品近20部。2018年成立咨询公司，专注于企业顶层架构设计和新商业模式创新与咨询，参与项目近百家。代表作：《互联网+顶层商业系统》《白手起家开公司》《合伙人》《商业计划书》《企业融资》《资本运作》《无人经济》《颠覆与重构》《不懂带团队，还敢做管理?》等。 胡俊南烽天同管理咨询公司创始人，创服家联合创始人，资深创业导师，新商业连锁6.0模式的开创者，首席架构师，国家一级人力资源管理师，中级管理会计师，中国营销职业经理人。毕业于南京财经大学。15年来专注于新商业连锁经营管理领域学习和研究，擅长新商业连锁顶层架构设计、连锁式流动股权设计，有着丰富的实战推行经验。"

前言 在合伙创业或者做投资时，如果对于股权的设计和分配不说清楚，则会对合伙人造成不良影响。在创业初期一起合伙创业的大多是朋友、前同事、同学、兄弟等，对于股份分配的事项开始都持无所谓的心态，认为只需要把工作落到实处就行。像这种情况后期必定会出现大问题，因为刚开始每个合伙人之间的关系都不错，大家都不好意思谈及股权分配的问题，出现问题时最终的结果是“兄弟式合伙，仇人式散伙”。 从投资人的角度出发，你愿意投资这几种股权架构类型的公司吗？第一种是一家公司两个股东各占50%；第二种是三个股东各占33.3%；第三种是四个创始人各占25%；第四种是大股东占90%以上，其他小股东各自分配。如果你懂股权设计，答案很显然是不愿意投资，因为这样的股权架构设计属于没大没小，或是有大没小。不管是哪一种，在合伙或者投资的过程中容易遇到各自扯皮、互不相让、自说自话、各自推脱或者一言堂之类的问题。 现在的投资人跟你谈投资的时候，会关注你的模式，关注你的产品，关注你的团队，关注你的合伙关系，关注你的情怀，关注你的进展，也一定会关注你的股权架构设计是否合理。如果前面所有的关注都没有问题，就因为股权架构设计有问题，影响了投资人对你的决策，放弃了投资，这损失就太大了。 设计合理的股权架构是为了更好地合伙，让合伙发挥真正合伙的作用，彼此都能为公司贡献各自的力量，获得各自对等的价值回报，激发合伙人的自主力、驱动力、向心力、爆发力和成就力。对于公司来说，股权架构设计就是企业发展的第一推动力。 由于编者多年一直从事商业咨询、深度创服、股权投资三大业务，每天都会有创业者、企业家前来请教咨询或者融资，因此编者发现大部分初...