战略管理:理论与案例(第12版)
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作者:[美] 查尔斯· W. L. 希尔(Charles W. L. Hill)、梅丽莎·A.席林(Melissa A. Schilling)、加雷斯 · R. 琼斯(Gareth R. Jones)

丛书名:清华管理学系列英文版教材

定价:78元

印次:1-1

ISBN:9787302501022

出版日期:2018.06.01

印刷日期:2018.05.24

图书责编:贺岩

图书分类:教材

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《战略管理:理论与案例》在教学方法上强调概念的整体性和关联性,分战略管理导论、竞争优势、战略制定和战略实施4个部分对战略管理理论展开论述。第5部分战略管理案例帮助读者理解真实企业面临的战略挑战以及如何在相互冲突的选择中进行权衡取舍。

希尔教授是享有盛誉的战略管理学者,现任美国华盛顿大学商学院讲席教授。希尔教授在英国曼彻斯特理工大学获得博士学位,在《美国管理学会学报》、《美国管理学会评论》、《战略管理学报》等全球顶级管理学术期刊上发表了50余篇文章,出版多部教材。希尔教授还是《战略管理学报》和《组织科学》等多家学术期刊的顾问编辑,并为ATL、波音、微软等企业提供咨询服务。.

世纪之交,中国与世界的发展呈现最显著的两大趋势——以网络为代表的信息技术的突飞猛进,以及经济全球化的激烈挑战。无论是无远弗届的互联网,还是日益密切的政治、经济、文化等方面的国际合作,都标示着21世纪的中国是一个更加开放的中国,也面临着一个更加开放的世界。 教育,特别是管理教育总是扮演着学习与合作的先行者的角色。改革开放以来,尤其是20世纪90年代之后,为了探寻中国国情与国际上一切优秀的管理教育思想、方法和手段的完美结合,为了更好地培养高层次的“面向国际市场竞争、具备国际经营头脑”的管理者,我国的教育机构与美国、欧洲、澳洲以及亚洲一些国家和地区的大量的著名管理学院和顶尖跨国企业建立了长期密切的合作关系。以清华大学经济管理学院为例,2000年,学院顾问委员会成立,并于10月举行了第一次会议,2001年4月又举行了第二次会议。这个顾问委员会包括了世界上最大的一些跨国公司和中国几家顶尖企业的最高领导人,其阵容之大、层次之高,超过了世界上任何一所商学院。在这样高层次、多样化、重实效的管理教育国际合作中,教师和学生与国外的交流机会大幅度增加,越来越深刻地融入到全球性的教育、文化和思想观念的时代变革中,我们的管理教育工作者和经济管理学习者,更加真切地体验到这个世界正发生着深刻的变化,也更主动地探寻和把握着世界经济发展和跨国企业运作的脉搏。 我国管理教育的发展,闭关锁国、闭门造车是绝对不行的,必须同国际接轨,按照国际一流的水准来要求自己。正如朱镕基同志在清华大学经济管理学院成立十周年时所发的贺信中指出的那样:“建设有中国特色的社会主义,需要一大批掌握市场经济的一般规律,熟悉其运行规则,而又...

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第1部分  战略管理导论

第1章  战略领导:战略制定过程与竞争优势 2

第2章  外部分析:机会与威胁 42

第2部分  竞争优势

第3章  内部分析:资源与竞争优势 78

第4章  通过职能层战略获得竞争优势 109

第3部分  战略制定

第5章  业务层战略 146

第6章  业务层战略与产业环境 170

第8章  全球化背景下的战略 239

第9章  公司层战略:水平一体化战略、垂直一体化战略和战略外包 279

第10章  公司层战略:相关和无关多元化 308

第4部分  战略实施

第11章  公司治理、社会责任和伦理 348

第5部分  战略管理案例                                                         C-1

《战略管理:理论与案例》是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材之一。目前已经出版了12版,其中大量的战略管理案例能帮助读者理解真实企业面临的战略挑战。