资深系统运维专家凝聚自己多年经验，通过本书与读者分享移动互联后台系统运营与管理实际工作中 的实用知识，涵盖运营与管理工具、实际系统运营与管理案例、运营底层逻辑、运营文档等相关内容。 本书共16章。第1章讲解移动互联后台系统运营与管理的工具；第2～11章讲解实际的移动互联后 台系统运营与管理；第12章讲解个人站长运营电商平台系统的全过程；第13章讲解互联网平台运营的 文档；第14章讲解Linux常用命令；第15章讲解电商平台系统后台框架规划；第16章浅谈系统运营相关 的内容。 本书讲解了大量移动互联后台系统的运营与管理实例，结构完整清晰、简单易懂、即学即用，适合 整个互联网产业链的相关人员阅读，也可作为相关培训机构和高等院校相关专业的教学用书。

资深系统运维专家多年经验结晶，深入浅出分享互联网后台系统运营与管理实用知识系统全面，易学易用。《数据库开发技术标准教程》构筑了面向实际应用的知识体系，体现了理论的适度性、实践的指导性和应用的典型性，对难点和重点做了详细讲解和特别提示。紧贴实际，案例导航。每章根据所讲内容配备精彩案例和课后练习，读者可边学边练，既可全面了解数据库开发的各种方案，又可快速掌握基于实际应用的项目和任务。

前 言 移动互联后台系统的运营与管理有三要素：方法、工具和过程。 方法——完成移动互联软件产品各项业务任务和技术任务的运营与管理方法。 工具——为管理方法的运用提供自动的或半自动的软件支撑环境。 过程——为获得高质量的运营与管理系统，所需要规划的流程、逻辑、管理、推广的运营步骤。 人总会经历生、老、病、死，互联网系统也会经历生、老、病、死过程。一个互联网系统的产生，仅仅是0到1的过程，此时只能说企业能够运营。如果系统运营与管理1～5年后，不能为企业赚取利润，不能累积大量用户，那么再好的互联网产品也没有价值和意义。运营与管理5～10年后，整个系统可能都没有多少用户了，此时系统产品处于“病”的状态，只能通过融资的方法，使系统再次运作或重造。N年后，更好的软件产品出现，人们很快忘记老旧的系统产品，那么整个旧产品结束运营与管理。 BAT（百度、阿里巴巴、腾讯三家中国互联网企业的英文简称）这三个互联网企业中，B企业是技术驱动型企业，A企业是运营驱动型企业，T企业是产品驱动型企业。 技术驱动型企业——技术人员做好一个软件系统产品，产品、设计、运营人员按照技术人员做好的系统执行。技术驱动型企业的优势是底层技术做得很到位，系统安全、稳定、可扩展性高。 运营驱动型企业——运营人员规划好一个软件系统产品，产品、技术、设计人员按照运营人员的规划执行和开发。运营驱动型企业的优势是接近市场，便于企业运营，经常变更流程和逻辑，导致无法修改系统底层。 产品驱动型企业——产品经理规划好一个软件系统产品，技术、设计、运营人员按照产品人员规划好的系统产品执行和开发。产品驱动型企业的优势是交互性...