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公共部门人力资源管理(第2版)

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作者:赵秋成
定价:59
印次:2-4
ISBN:9787302598718
出版日期:2022.06.01
印刷日期:2023.12.15

本书以人本化管理和打造公共部门可持续竞争力为主线,全面介绍了公共部门人力资源管理的一系列基本概念、理论和方法,讨论了公共部门人力资源管理的制度环境与分类管理、公共部门工作分析与职位评价、公共部门人力资源规划、公共部门人员招聘、公共部门人员职业生涯规划与管理、公共部门人员培训、公共部门人员绩效管理、公共部门人员薪酬管理以及公共部门人员聘用与关系管理等内容,强调了公共部门人力资源管理的系统性、以人为本和重视激励的思想和理念。本书以人性研究为基点、以基本概念讨论为切入点和**归宿,具有较强的系统性和实用性。 本书可作为高等院校公共管理相关专业的本科生和研究生(包括 MPA)的教材,也可作为公务员和非营利组织人员的培训教材,还可作为公共部门实际管理人员和相关研究人员的参考用书。

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前言(第2版) 本书在《公共部门人力资源开发与管理》(赵秋成,2008年中国商业出版社出版)和《公共部门人力资源管理》(赵秋成,2014年清华大学出版社出版)两本书的基础上调整、修改而成。 在编写过程中,作者参考和借鉴了国内外近20年来的一些相关研究和实践成果,这些成果极大地丰富了本书的材料和内容。与此同时,作者结合从事科研、教学及参与社会管理活动的体会,对前几年所编教材中存在的一些不完善、甚至错误的观点和看法进行了修正。也许这种修正并未能从根本上解决问题,但却是十分有益的,因为这充分体现了认识的渐进性和发展性。 本书在第1版的基础上增添了一些新的内容,特别是第2章和第5章,调整和修改幅度较大。这些调整和修改,既体现了近些年公共部门人力资源管理理论和实践的发展面貌,也体现了公共部门人力资源管理理论和实践与时俱进的需要。本书具有如下特点。 第一,系统性强。首先,本书在内容上表现为系统性,囊括了公共部门人力资源管理的所有核心模块,而且各章节间紧密关联,环环相扣;其次,本书在章节安排上表现为系统性,书中的各模块自成体系,如人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理等,都是自成封闭环路的子系统,这一点在国内大多数相关教材中并未得到充分体现。 第二,具有实用性。在组材和写作过程中,作者特别注意到了公共部门人力资源管理活动的实际可操作性问题。作者认为,“管理”不仅仅是一些抽象的理念和理论,更应是具体、可操作的活动。基于此,作者力求书中的每一个人力资源管理模块尽可能具有可操作性,具有指导公共部门的人力资源管理实践的作用。 本书配有课件,扫描下方二维码即可获取。 IMG_256 在编写过程中,作者参阅了大量国内外相关著作、教材和各种文献资料,在此特向所有著作与资料的编著者表示衷心的感谢。受水平所限,书中定有许多不妥和错误之处,敬请广大读者批评、指正。反馈邮箱:wkservice@vip.163.com。 编者 2022年3月 前言(第1版) 随着20世纪80年代以来“新公共管理运动”(NPM)的发生及其在全球蔓延,公共部门管理体制、机制和模式改革正在以一种不可阻挡之势在世界各国迅速展开,而处于公共部门的核心地位的人事管理体制、机制和制度改革更是当务之急。公共部门人事管理体制、机制和制度改革的核心,就是打破已有的束缚公共部门核心资源—人力资源发展的各种“瓶颈”,还人力资源载体—人以更充分的自主权、发展权和自由,使他们在工作中获得更多尊严及被尊重感、成就感,实现人与岗、职责与权益的有机统一,以及组织与员工个人的共同发展。而要达到此目的,就必须改革传统的管理体制、机制、模式和方法,强化人本管理理念,并将此理念与管理机制、模式和方法有机结合起来,切实发挥其激励在彰示人的价值中的功效与作用,从根本上提高公共部门的管理水平和实际绩效,从而推动公共部门管理体制改革的顺利进行,促进社会管理不断跃上新台阶。 本书在《公共部门人力资源管理》(赵秋成,2006年出版)和《公共部门人力资源开发与管理》(赵秋成,2008年出版)两本书的基础上调整、修改而成。在编写过程中,作者参考和借鉴了国内外近年来的一些相关研究和实践成果,这些成果极大地丰富了本书的材料和内容。与此同时,作者结合近几年来从事科研、教学及参与社会管理活动的体会,对前几年所编教材中存在的一些不完善甚至错误的观点和看法进行了修正。本书具有如下特点。 第一,系统性强。首先,本书在内容上表现为系统性,囊括了公共部门人力资源管理的所有核心模块,而且各章节间紧密关联,环环相扣;其次,本书在章节安排上表现为系统性,书中的各模块自成体系,如人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理等,都是自成封闭环路的子系统,这一点在国内大多数相关教材中并未得到充分体现。 第二,具有实用性。在组材和写作过程中,作者特别注意到了公共部门人力资源管理活动的实际可操作性问题。作者认为,“管理”不仅仅是一些抽象的理念和理论,更应是具体、可操作的活动。基于此,作者力求书中的每一个人力资源管理模块尽可能具有可操作性,具有指导公共部门的人力资源管理实践的作用。 本书写作思路和大纲由赵秋成教授提出,经讨论后确定。各章写作的具体分工如下:赵秋成教授编写第1章、第4章、第8章和第10章,曹静讲师编写第2章和第5章,杨秀凌副教授编写第3章、第6章、第7章和第9章;最后由赵秋成教授统稿。 在本书策划过程中,东北财经大学公共管理学院苗丽静教授做了大量工作;同时,本书的出版得到了清华大学出版社领导和责任编辑施猛的大力支持,他们负责任和精益求精的态度,令我们肃然起敬。在此一并谨致谢忱! 本书可作为公共管理专业本科生、研究生(包括MPA)的教材,也可作为公共部门人员特别是公务员的培训教材,还可作为公共部门人力资源管理实践者的学习和实践指导用书。受水平限制,书中定有许多不妥和错误之处,敬请广大读者批评、指正。反馈邮箱:wkservice@vip.163.com。 编者 2013年10月

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  • 本书在《公共部门人力资源开发与管理》(赵秋成,2008年中国商业出版社出版)和《公共
    部门人力资源管理》(赵秋成,2014年清华大学出版社出版)两本书的基础上调整、修改而成。
    在编写过程中,作者参考和借鉴了国内外近20年来的一-些相关研究和实践成果,这些成果极大
    地丰富了本书的材料和内容。与此同时,作者结合从事科研、教学及参与社会管理活动的体
    会,对前几年所编教材中存在的一些不完善、甚至错误的观点和看法进行了修正。也许这种修
    正并未能从根本.上解决问题,但却是十分有益的,因为这充分体现了认识的渐进性和发展性。
    本书在第1版的基础上增添了--些新的内容,特别是第2章和第5章,调整和修改幅度较大。这
    些调整和修改,既体现了近些年公共部门人力资源管理理论和实践的发展面貌,也体现了公共
    部门人力资源管理理论和实践与时俱进的需要。本书具有如下特点。
    第一,系统性强。首先,本书在内容.上表现为系统性,囊括了公共部门人力资源管理的所
    有核心模块,而且各章节间紧密关联,环环相扣;其次,本书在章节安排上表现为系统性,书
    中的各模块自成体系,如人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理等,都是自成封闭环
    路的子系统,这一-点在国内大多数相关教材中并未得到充分体现。
    第二,具有实用性。在组材和写作过程中,作者特别注意到了公共部门人力资源管理活动
    的实际可操作性问题。作者认为,“管理” 不仅仅是一些抽象的理念和理论,更应是具体、可
    操作的活动。基于此,作者力求书中的每-一个人力资源管理模块尽可能具有可操作性,具有指
    导公共部门的人力资源管理实践的作用。

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  • 目    录

    第1章 导论       001

    1.1 概念       001

    1.1.1 管理的内涵及其与领导的区别       001

    1.1.2 人力资源的内涵及特征   003

    1.1.3 公共部门的内涵及特征   009

    1.1.4 公共部门人力资源管理的内涵与特征      011

    1.2 从人事管理到人力资源管理的演进与发展       012

    1.2.1 管理科学的实践与发展历程  012

    1.2.2 从传统人事管理到现代人力资源管理      016

    1.2.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别     019

    1.3 公共部门人力资源管理的基本理论       020

    1.3.1 人性假设      020

    1.3.2 人力资本理论     022

    1.3.3 人本理论      023

    1.3.4 激励理论      024

    1.4 公共部门人力资源管理的基本职能与任务       031

    1.4.1 公共部门人力资源管理的基本职能       031

    1.4.2 公共部门人力资源管理的功能和任务       033

    1.5 公共部门人力资源管理面临的挑战       034

    第2章 公共部门人力资源管理的制度环境与人员分类管理    038

    2.1 公共部门人力资源管理的制度基础       038

    2.1.1 公共部门人力资源管理制度的内涵       038

    2.1.2 公共部门人力资源管理的基本制度安排:公务员制度的形成与发展       039

    2.2 公共部门人力资源管理的内外部环境  ...

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