第一章　常识与新知：公司管理百年演变 / 6

第一节　管理史上5次范式转移 / 6

第二节　新旧世界的分水岭 / 16

第三节　第五代管理新范式：探寻生命型组织12个要

素和结构 / 18

第二章　新时代的创业精神：风险最低的冒险 / 27

第三章　使命和战略新范式：打造改变世界的极致

产品 / 31

第一节　未来发展趋势 / 34

第二节　市场竞争分析 / 38

第三节　产品战略思维 / 38

第四章　创新：把想法放大10倍 / 43

第一节　给予创新充足的时间 / 44

第二节　受资源所限的框架内创新 / 45

第三节　从流行的边缘开始 / 45

第四节　宽容努力后的失败 / 46

第五节　建立不同组合的多样性团队 / 47

第六节　通过制定大胆目标逼迫创新 / 48

第五章　时代的组织文化：成长与赋能 / 50

第一节　文化阶梯模型 / 51

第二节　文化把战略当早餐一样吃掉 / 53

第三节　从华为和阿里看企业文化的构成 / 54

第四节　不断更新的企业文化新范式 / 59

第五节　变革重塑企业文化 / 67

目录

上篇 

组织发展与第五代管理

CONTENTS

第六章　智能时代领导力：自组织+分布式+变革的人人领

导力 / 69

第七章　公司治理体系：共创共担共享 / 74

第一节　员工持股委员会 / 75

第二节　“去精英思维”的合伙人制 / 78

第三节　衰落的董事会 / 86

第...