"茅台只做好了飞天茅台，成就了酱酒典范；格力只做好了空调，成就了格力品牌。 诸如此类，但凡大有所成的企业跟品牌，都有一个极简的产品模式，就是超级单品。 超级单品不仅是一个产品，更是一套有效的企业与品牌成长方法论体系，可以带动品牌长期高效增长，进而成就企业的未来。 当下，中国经济由增量市场转变为存量市场，存量市场下的竞争，要求企业全面发展，更考验企业的综合性实力，以及长期运营和经营的能力。 本书所介绍的超级单品运营方法论，致力于从趋势、战略、品牌、产品、渠道、用户、技术、数据等方面，帮助企业全面系统地打造产品的经营能力，通过超级单品带动品牌发展，给用户更好的体验，持续长效地积累企业资产。 "

"李小雄爆米花爆品咨询创始人，华贯科技CEO；投资人，持续成功创业者，所创立的公司，一家被腾讯收购，一家已上市。小米通讯前副总经理，曾实际操盘多个爆品。曾任三星、OPPO、步步高等多家企业高管。拥有20多年一线操盘经验。迄今已为15个行业1000多家企业提供培训与咨询服务。华为、阿里、腾讯、奔驰、中兴、美的、中国移动、华润、安踏、瑞幸等企业商业讲师；北京大学、上海交通大学、浙江大学、阿里教育、小米谷仓等实战导师。"

前言 为什么要写这本书？ 为什么要写《超级单品》这本书呢？作为一个有着 20 多年一线操盘经验的老销售、老营销、老运营，我的人生原本是没有写书这个计划的。但在过去一年多时间里，我从一线业务走向讲台，给 400多家企业，做了几百场的培训和分享。每次分享，大家都反响热烈，充满着对未知的探索、对答案的渴求，我的责任感便油然而生，希望自己能全力以赴，以书为媒介，总结我的所有经验和思考，帮助企业和经营者成长。 小米创始人雷军在分享他的成功秘诀时讲过，“99%的问题都有标准答案，找个明白人问一下就好”。通过咨询有经验的人，能够快速定位问题、解决问题。因为有经验的人往往已经经历过 类似的场景，并且找到了解决问题的方法。无论是学业、工作、生活，还是团队管理、企业经营，多与过来人交流，避免独自瞎琢磨，才能高效地解决问题。 企业的成功不可复制，但产品、品牌的成功路径却是可以复制、值得学习的。 20 多年来，从线下到线上，从步步高随身听、OPPO 音乐播放器、OPPO 手机、三星手机到小米电商、小米手机、小米电视等超级单品打造，我曾操盘大几千亿元的产品销售和经营，同时还为海尔、统帅、日日顺、卡萨帝、海信、荣耀、联想、宝洁、好孩子、辉山乳业等近百家企业提供过产品营销及超级单品打造的项目咨询。《超级单品》这本书里包含了我所有的实战操盘经验和心得总结。 超级单品，就是以用...