首页 > 图书中心 >图书详情

数字化供应链:技术赋能与产业应用

"多角度展现供应链数字化路径,各环节数字化赋能全链条优化。数字技术为供应链转型奠基,产业应用升级迭代速度加快;数字化供应链实现信息溯源,智能决策优化供应链管理。 "

作者:荣宾、赵韶翊、阮鹏
丛书名:新时代·管理新思维
定价:79
印次:1-1
ISBN:9787302665908
出版日期:2024.08.01
印刷日期:2024.06.26

随着数字化浪潮席卷全球,供应链这一贯穿企业决策、采购、生产、存储、运输等多环节的功能网链面临着新的机遇和挑战,供应链数字化转型迫在眉睫。 本书面向数字化时代各领域的企业,分析了传统供应链的劣势,为企业进行供应链数字化转型提供战略指导与方向指引;从核心技术角度出发,探讨四大科技如何赋能供应链数字化转型,给传统供应链带来颠覆性变革;聚焦供应链数字化实战,系统分析供应链各环节数字化转型的痛点与方向。 本书适合企业管理者、对供应链数字化转型感兴趣的人阅读,帮助他们更好地进行供应链数字化实践。

more >

前言 供应链是一种将供应商、制造商、经销商、客户串联起来的一体化网链结构,贯穿企业产品或服务生产、销售、消费以及售后服务全过程。随着数字化浪潮席卷全球,新兴技术不断迭代创新,客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求,供应链数字化转型被提上日程。 聚焦企业供应链数字化转型这一需求,本书分基础篇、赋能篇、落地篇进行讲述。 基础篇(第1~2章)讲解了供应链数字化转型带来的产业变革、企业应如何制定供应链数字化转型战略,并对供应链数字化的未来发展趋势进行展望。 赋能篇(第3~6章)重点介绍物联网、人工智能、大数据、区块链四大技术如何为供应链数字化转型赋能。其中,物联网以其物物相连的特性助力物流智能化发展;人工智能以算法为核心,助力企业搭建数智化供应链平台;大数据以海量数据为基础,助力企业实现精细化的供应链运营;区块链能够实现信息溯源,为供应链数据安全保驾护航。 落地篇(第7~13章)将供应链各环节一一拆解,详述各环节数字化转型的具体路径,并盘点了一些国内外经典案例,以提升读者对供应链数字化转型的整体认知度。企业可以此篇为指导,优化自身供应链,推动供应链数字化转型平稳落地。 本书兼具丰富理论与翔实案例,能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点,并掌握实用方法和技巧,为企业供应链数字化转型提供助力。 企业管理者需要明白,供应链数字化转型是大势所趋,是一个由大胆试错走向成熟的过程,但企业不应操之过急、盲目转型,而应根据实际情况整合自身优势资源,平稳度过转型期。

more >
扫描二维码
下载APP了解更多

同系列产品more >

错维竞争:未来商业的制胜战略

刘润泽
定 价:88元

查看详情
资本运作II:高增长企业的操盘逻辑

柴熙贤、纪路
定 价:79元

查看详情
OKR战略:流程管理+绩效提升+组织...

艾欧
定 价:88元

查看详情
人才管理创新七步法

吕秋彤 曹水
定 价:88元

查看详情
品牌向上:公司品牌管理六策

乔林
定 价:79元

查看详情
图书分类全部图书
more >
  • "荣宾,清华大学EMBA,本科就读于北京大学。国家高级物流师,京东物流原高管和供应链AIoT资深专家,清华北大EMBA同学会发起人,荣获“2021中国物联网年度卓越人物奖”。专注于AIoT、机器人等新技术与供应链结合的发展趋势研究以及创新应用打造,对供应链数字化有深刻理解,并打造出众多成功的实践案例。
    赵韶翊,北京东土科技股份有限公司副总经理。北方华创供应链原首席专家,中物联采购与供应链专家委员会委员。“供应链管理专家”(SCMP)教材编者,中国物流与采购联合会“企业采购供应链数字化成熟度模型”评审专家。专注于离散制造业供应链管理的研究,擅长供应链计划、战略采购、库存管理以及信息化、数字化系统的搭建与实施。
    阮鹏,驿玛科技(上海)有限公司副总裁。供应链产品技术专家,专注于电子商务及供应链领域20余年,在电商、跨境、生产制造、C2M等诸多领域的供应链数字化建设方面有丰富的理论基础和实践经验。
    "

  • "1.随着数字化浪潮席卷全球,新兴技术不断迭代创新,客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。
    2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求,供应链数字化转型被提上日程。
    3.本书兼具丰富理论与翔实案例,能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点,并掌握实用方法和技巧,为企业供应链数字化转型提供助力。
    4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程,但不应操之过急、盲目转型,而应根据实际整合自身优势资源,平稳度过转型期。"

more >
  • 目录

    第1章 供应链数字化产业变革 002

    1.1 数字化浪潮席卷全球 003

    1.1.1 供应链数字化转型面临的困境 003

    1.1.2 数字化供应链VS传统供应链 004

    1.1.3 供应链变革给企业带来价值 006

    1.2 供应链数字化创新模式 008

    1.2.1 服务渗透型供应链 008

    1.2.2 交易平台聚合型供应链 009

    1.2.3 生态型供应链 010

    1.2.4 百胜中国:以负责任供应链领跑餐饮行业 012

    第2章 供应链数字化转型战略与趋势 014

    2.1 升级思维模式,复盘经典战略 015

    2.1.1 四大战略规划意识 015

    2.1.2 两大经典战略模式 016

    2.2 推动战略落地的必要条件 018

    2.2.1 必备工具:供应链新模型DCM 018

    2.2.2 由CEO领导执行团队 020

    2.2.3 让创新和冒险成为文化 022

    2.2.4 科尔尼:先进的供应链数字化战略 023

    2.3 供应链数字化未来趋势 024

    2.3.1 供应链数字化带来“四新” 024

    2.3.2 未来,供应链数字化的三大关键词 026

    2.3.3 企业如何顺应趋势 027

    第3章 物联网:物物相连,供应链物流智能化 030

    3.1 智能物流:技术落地+全流程优化 031

    3.1.1 EPC/RFID物品识别技术 031

    3.1.2 EMCP物联网云平台 033

    3.1.3 构建无缝化、可视化供应链 034

    3.1.4 重药集团:医药供应链物联网平台 037

    3.2 物联网应用存在挑战 039

    3....

精彩书评more >

标题

评论

版权所有(C)2023 清华大学出版社有限公司 京ICP备10035462号 京公网安备11010802042911号

联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 友情链接 | 盗版举报 | 人才招聘