"　　本书共 9 章，整体内容分为两部分。第一部分理论基础，包括第一章至第三章共3章，主要论述了企业文化形成的时代背景和实践基础，详细阐述了企业文化的内涵、结构与功能，全面介绍了企业文化的测量与评价和企业文化的塑造与落地等；第二部分内在机理，包括第四章至第九章共6章，主要论述了企业文化系统内部各要素之间的关系及其内在作用机制，包括企业文化与企业战略、企业文化与企业核心竞争力、企业文化与人力资源管理、企业文化与企业家、企业文化与品牌文化、企业文化与企业创新等。 　　本书既可作为高等院校相关专业的教材或参考书，也可作为企业管理人员培训的教材或参考书，同时也适合从事企业文化研究、实践的人员学习和参考。"

"杨月坤，常州大学商学院教授、硕士生导师，人力资源管理系主任、专业负责人，企业人力资源管理师，国家社科基金评审专家。长期从事企业文化、人力资源管理、战略管理等方面的教学和研究工作。主持国家社科基金等各类科研项目20余项，出版著作和教材10余部，在国内外期刊发表学术论文60余篇。"

管理活动源远流长，人类进行有效的管理活动已有数千年的历史，但从管理实践到形成一套比较完整的理论则是一段漫长的历史发展过程。管理科学的发展不是哪个学派的主观臆断，更不是个别人对时髦的追逐，而是原有的企业管理模式和理论越来越不适应生产力发展的结果，“与时俱进”对企业管理同样适用。纵观古今中外企业管理的历史，大致分为三个阶段，即经验管理、科学管理和文化管理。 1769年，英国诞生了第一家现代意义上的企业，成为人类走向工业社会的标志。在此后的漫漫岁月中，与这种小规模家族式的企业相伴的则是幼稚的市场和低水平的科学技术，这使得管理者从实践中积累的经验不但完全可以满足对企业管理的需要，而且在一定程度上成为企业发展的积极推动力。然而，随着生产力的发展、企业规模的不断扩大，以及社会化大生产的形成，经验管理逐步成为企业发展的桎梏。 在世界上第一家企业诞生142年后的1911年，美国人泰勒的《科学管理原理》一书的问世，使企业管理由漫长的“经验管理”阶段迈进了划时代的“科学管理”阶段，使依法治厂、依法治企成为可能，使企业管理从经验上升为科学。在此后长达半个多世纪的岁月里，科学管理极大地推动了生产效率的提高。 与所有科学技术一样，管理科学用自己的力量推动了人类社会的发展。科学管理的理论和方法作为企业管理领域的一次伟大创举，尽管在半个多世纪的时间里对世界工业发展起过巨大的且至今仍在起着推动作用，但泰勒的科学管理“重物轻人”，仅仅把员工当作工具，对员工采取“胡萝卜+大棒”式的管理思想和管理方式，随着经济和技术的发展，越来越显现出其消极的一面，并落伍于时代。于是，人们开始探索新的企业管理理论和方法。...