中国管理模式50人+论坛(简称“C50+”)在2017年由“中国管理模式杰出奖理事会”升级而来。 该组织由致力于研究中国管理模式的管理学者和有一定影响力的企业家共同发起，以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，以“知行合一”为核心理念，致力于促进理论与实践的对话、交流与合作，推动中国管理进步。本选题为C50 2023年研究成果结集，书中收入了包括山东高速、立白科技、恒丰纸业、拈花文旅等共10家典型企业案例，对其独具特色的管理模式进行了解析，致力于为其他企业提供参考与借鉴。本书适合相关研究者、企业管理者等群体阅读。

中国管理模式50人+论坛(简称“C50+”)在2017年由“中国管理模式杰出奖理事会”升级而来。 该组织由致力于研究中国管理模式的管理学者和有一定影响力的企业家共同发起，以“让中国管理模式在全球崛起”为使命，以“知行合一”为核心理念，致力于促进理论与实践的对话、交流与合作，推动中国管理进步。

推荐序一 组织生长力——企业高质量发展的关键能力 陈春花 中国管理模式 50 人 + 论坛联合创始发起人 上海创智组织管理数字技术研究院院长 当下所面临的现实，可以从多个维度进行描述，但有两个方面值得 特别关注。其一，是新技术特别是数字技术所带来的深远影响。例如， 当今人工智能、大数据所创造的全新价值。其二，人类已经来到了一个 特殊的时刻，即开始转向对未知世界的探索。无论是宏观的宇宙，还是 微观的微生物群，人类都面临着一个未知的世界。 这样的现实最根本的影响在于，我们无法再依靠原有的核心竞争力 来构建可靠的“护城河”。因此，当下需要探讨的是组织如何将生生不息 的生长力内化。 基于对中国企业长达 30 余年的持续观察，不难发现，企业或许会 受诸多外部环境因素的影响，甚至在当下会受到技术和未知世界的冲击， 但企业始终须探寻一种内在的、持续的、向上的成长态势，并不断寻求 内在的生长动力。 对于成长型企业来说，组织、生命力和企业内在的力量，就是不断 寻求定力、克服焦虑的过程。组织如果没有定力，一定成长不起来。而 此定力实则是来自企业自身内在的动力源泉。将企业置于成长周期之 中进行考量，企业亦是一个有机的生命体。倘若它是一个有机的生命 体，那么它必定将自身置于一个宏大的环境之中，思索如何使自身得以 成长。 处于创业初期的企业，其生命力源自个人领导力，源自企业家自 身内在的动力，亦可称之为“企业家精神”。在这种情况下...