内容简介

本书共分为6章,第1章阐述了财务战略的概念及其制定过程;第2章讲述了财务控制的概念及其发展历程,并分析了财务战略与财务控制之间的关系;第3章分析了企业的组织结构及其设置,是企业实施财务战略及财务控制的组织基础;第4章说明了全面预算管理,它确立了企业财务控制的标准,并为财务战略的实施提供了具体的数量化指导;第5章讲述了企业的业绩评价与激励问题,只有通过评价与激励,才能保证财务战略沿着既定轨道运行;第6章针对我国大多数企业的资本结构不合理问题,提出了资本结构控制的战略目标、决策方法及优化建议。

简明目录:

1.财务战略/2.财务控制/3.企业组织结构/4.全面预算管理/5.业绩评价与激励/6.资本结构专题//参考文献