本书是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了8次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱。世界各国的许多著名商学院，都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。

本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正“组织学”角度的框架性认识。

本书不仅是对“组织”的一种宏观考察，具有独到的研究角度和理论体系，同时又与考察微观层面的组织行为学构成重要的互补关系。

本书的读者对象十分广泛，不仅适合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA学生的教材，以及商学院中教授管理学、组织理论的教师、研究人员和自学者的最佳参考书，同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。

作者简介

理查德•L. 达夫特（Richard L. Daft），美国著名管理学家，现为美国范德比尔特大学欧文商学院的管理学教授，主要致力于组织和领导理论的研究。

达夫特教授著（或与他人合著）有12本管理学专著，包括《组织理论与设计》（South-We

stern,2007），《管理学》（South-Western, 2006），《领导经历》（South-Western,2005），《学习什么：研究问题的选择与完善》（Sage，1982）等。

达夫特教授还是一位活跃的教师与咨询顾问，他讲授过管理理论、组织理论、组织变革和组织行为等多门课程。同时，他还为诸如美国银行联合会、加拿大贝尔公司等知名企业与政府组织做过咨询工作。

简明目录

第Ⅰ篇 组织导论 第1章 组织与组织理论 3/第Ⅱ篇 组织目标与结构设计 /第2章 战略、组织设计和效果 63/第3章 组织结构的基础 104/第Ⅲ篇 开放系统设计要素 /第4章 外部环境 157/第5章 组织间关系 198/第6章 面向国际环境的组织设计 240/第Ⅳ篇 内部设计要素 /第7章 制造与服务技术 287/第8章 信息技术与控制 337/第9章 组织规模、生命周期及组织衰退 377/第Ⅴ篇 动态过程管理 /第10章 组织文化和伦理价值观 427/第11章 创新与变革 476/第12章 决策过程 529/第13章 冲突、权力和权术 577/后记（第7版） 621 /译后记（第9版） 623

作者:［美］Daft,RL（达夫特）著